Литература
Концепция, п. 4. 1. ПБУ 1/2008, п. 5 «допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности». http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=142566
МСФО (IAS) 2 «Запасы». http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=147859
МСФО ( IAS ) 1 «Представление финансовой отчетности». http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=147977
«Обобщение практики применения законодательства" ПЗ - 10/2012 от 04.12.2012. http://www.fineks.org/getfile.php?id=178
Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) от 06.07.99 № 43н. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=107971
ПБУ 10/99 «расходы организации». http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=131604
Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008) от 06.10.2008 № 106н. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=142566
Федеральный закон от 06.12.11 № 402-ФЗ «о бухгалтерском учете». http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=156037
base.consultant.ru
Магистр Лапшаев н.М.
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (Россия)
Современный подход к управлению цепями поставок, с использованием программного обеспечения
Управление цепями поставок – это интегрирование ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц[3].
Ярким примером отрасли, в которой от грамотного управления цепями поставок зависит весь производственный процесс, является строительство. Это одна из наиболее материалоёмких отраслей народного хозяйства как по объему, так и по разнообразию номенклатуры потребляемых материалов, конструкций и оборудования. В капитальном строительстве потребляется 15–20 % всей промышленной продукции, расходуемой в сфере материального производства (75 % производства цемента, 70 % стальных труб, 20 % металлов, 60: мягких кровельных материалов, значительная доля других материальных ресурсов)[8].
Так как процесс поставок очень сложный и остро реагирующий на все внешние факторы, воздействующие на него, то возникает ряд проблем
с контролем и анализом на всех этапах, начиная от размещения заказа на завод и заканчивая поставкой конечному потребителю.
Значение дальнейшего совершенствования системы материально-технического обеспечения строительства обусловлен тем, что доля затрат на все материальные ресурсы (оборудование и материалы) составляет примерно 2/3 общей стоимости строительства. В электромонтажном производстве, например, только стоимость материалов в среднем превышает половину общего объема работ.
Основная концепция управления логистическими цепями строится на линейном подходе к анализу логистических процессов, при котором основная задача – оптимальное использование ресурсов для удовлетворения потребностей клиента (рис. 1).
Конечный потребитель
Логистическая компания
Дистрибью тор
Производи тель
Поставщик комплек-щих
Поставщик сырья
Рис. 1. Основная концепция управления логистическими циклами
В настоящее время традиционный подход не вполне соответствует требованиям реальности – в первую очередь из-за постоянной изменчивости рыночной конъюнктуры и самой структуры технологической цепочки. Наиболее прогрессивная методология управления логистикой – концепция адаптивных логистических сетей. В центре такой сети находится потребитель,
а эффективность и, следовательно, конкурентоспособность предприятия определяются не только оптимальностью использования его мощностей, но и эффективной работой всей партнерской сети (см. рис. 2).
Конечный потребитель
Транспортная компания
Логистическая компания
Дистрибью тор
Производи тель
Поставщик комплек-щих
Поставщик сырья
Рис. 2. Концепция адаптивных логистических целей
Во многом изменения в бизнесе обусловлены появлением технологий, позволяющих по-новому организовать сотрудничество в рамках технологической цепочки. В условиях жесткой конкуренции эффективность логистической сети является не просто требованием, выполнение которого ведет к успеху. Оно является необходимым условием для выживания предприятия.
Из выше сказанного следует, что для управления цепями поставок
и обеспечения стабильной работы логистической сети необходимо применять программное обеспечение, которое позволит осуществлять анализ и полный контроль всех участвующих мероприятий, своевременный заказ и поставку необходимой продукции, но осуществить это возможно будет только при условие, что данное ПО будет установлено у всех участников цепочки.
Рассмотрим специфику управления цепями поставок одними из самых распространенных разработок программ в этой сфере и их возможность осуществить управление адаптивными логистическими сетями.
IFS Applications управление цепочками поставок (SCM).