- •Предисловие
- •Вступительная статья
- •Содержание
- •Канд. Экон. Наук м. Ф. Власова
- •Метод согласованного планирования деятельности строительного предприятия и его интрапренерских единиц
- •Литература
- •Канд. Экон. Наук о. В. Баженов, Магистрант х. М. Богатырев
- •Экономические показатели и стратегические ориентиры развития Республики Ингушетии
- •Рыночная трансформация предприятий жилищно-коммунального хозяйства
- •Литература
- •Литература
- •Литература:
- •Проблематика управления качеством на рынке строительных услуг
- •Литература
- •Канд. Экон. Наук Бочков п.В.
- •Формирование железнодорожных тарифов в условиях экономической рецессии и их влияние на развитие региональной транспортной системы
- •Литература
- •Аспирант Булгакова к.О.
- •Современные аспекты формирования закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости для строительства наемных домов
- •Литература
- •Канд. Экон. Наук м. Ф. Власова., Студент к. В. Смирнов
- •Проблемы и перспективы развития рынка недвижимости
- •Литература
- •Литература
- •Ст. Препод. Л. В. Дайнеко
- •Анализ методик определения вероятности банкротства предприятий
- •Литература:
- •Магистрант к. С. Зиновьева, Докт. Экон. Наук л. В. Юрьева
- •Стратегический анализ в полиграфической отрасли
- •Литература
- •Ст. Препод. Н. М. Караваева
- •Практические проблемы управления девелоперскими проектами коммерческой недвижимости по стадиям их жизненных циклов
- •Литература
- •Доц. Королева м.А. Канд. Филос. Наук е. С. Кондюкова,
- •Методы обоснования начальной (максимальной) цены контракта
- •Литература
- •Канд. Техн. Наук л. Б. Леонова, Студент о. М. Благодарева
- •Доля индивидуальных предпринимателей и малых и средних предприятий в сферах жкх и строительства (на примере г. Екатеринбурга), % [1].
- •Среднемесячная заработная плата на крупных и средних предприятиях по видам экономической деятельности, тыс. Руб. [ 1].
- •Литература
- •Магистр Лапшаев н.М.
- •Современный подход к управлению цепями поставок, с использованием программного обеспечения
- •Реализованная в ifs концепция управления цепочками поставок (scm) включает три элемента:
- •Планирование цепочки поставок (scp).
- •Реализация цепочки поставок (sce)
- •Отслеживание эффективности цепочки поставок (cpm)
- •Управление цепочками поставок охватывает больше, чем только логистику:
- •Литература
- •Докт. Экон. Наук л. Г. Селютина
- •Совершенствование системы управления инновационно-инвестиционными процессами в строительстве
- •Литература
- •Литература
- •Наши аспиранты Аспирант р. М. Карамов
- •Процессное управление. Система управления строительным предприятием
- •Литература
- •Аспирант е. С. Матвийчук
- •Улучшение качества оказания услуг сервисными организациями
- •Литература
- •Аспирант Царегородцев д. Ю.
- •Состояние логистики в строительной отрасли: проблемы и направления развития
- •Литература
- •Студент Попова д. А.
- •Рынок недвижимости в период кризиса
- •Литература
- •Канд. Техн. Наук н. Р. Степанова, студент а. Е Шевелева
- •Планирование и регулирование экономического развития территорий в условиях кризиса и сохранения режима санкций (на примере жкх)
- •Литература
- •Аспирант н. С. Дмитриева
- •Реализация мер жилищной политики по обеспечению граждан России доступным и комфортным жильём.
- •Литература
- •Проблемы и перспективы экономического развития россии: инновации, финансирование, управление производством
Студент Попова д. А.
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (Россия)
Рынок недвижимости в период кризиса
Несмотря на то, что финансовый кризис всегда начинает распространяться из банковско-финансового сектора, он рано или поздно захватывает все отрасли экономики. Рынок недвижимости отличается тем, что из всех отраслей он в наибольшей степени способен сопротивляться кризисным явлениям, а падение цен на рынке недвижимости можно наблюдать не ранее чем через 3-6 месяцев после начала кризиса.
Строительство жилой недвижимости финансируется в основном за счет средств банков и дольщиков. До наступления кризиса лишь незначительное число российских девелоперов работали, используя собственные средства. Сегодня большинство банковских организаций считает сверх рискованным сектором экономики строительство недвижимости. Кредит кредитование возможно только под высокий процент, что делает бессмысленным даже самый востребованный и интересный проект.
В первую очередь, девелоперы столкнулись с проблемой дефицита ликвидности. Вторая проблема - резкое падение спроса в результате снижения платежеспособности населенияу людей стало меньше денег на покупку жилья. Это естественным образом уменьшает покупательскую активность, то есть спрос, а поскольку количество объектов на рынке остается прежним,
то по законам свободного рынка происходит падение цен. Однако и при падении цен инерционность рынка недвижимости играет положительную роль, поскольку цены на рынке снижаются плавно и медленно, по мере дальнейшего развития кризиса.
Кроме того, цены на недвижимость даже в условиях финансового кризиса не снижаются слишком сильно, обычно максимальное снижение составляет 20-30 % от докризисного уровня. Однако эта инерционность рынка имеет и свою отрицательную сторону, так как и выздоровление на рынке недвижимости происходит заметно позже, чем во всех остальных отраслях. Чтобы справиться с негативными последствиями кризиса, девелоперы начали уменьшать ставки на аренду и цены на недвижимость.
Еще одна особенность поведения рынка недвижимостив условиях кредитно-финансового кризиса, которая широко используется в независимой оценке зданий и строений – это увеличение разрыва между публикуемыми ценами предложений на объекты недвижимого имущества и их реальными ценами продаж. Такой разрыв на пике кризиса может достигать 30 %, в то время как в обычное время он не превышает 5 - 10 %. Этот факт полезно учитывать при инвестировании денег в недвижимость во время кризиса.
До 2008 года активный рост доходов населения России обеспечивал бурное развитие жилищного сектора. Объемы ввода жилой недвижимости в эксплуатацию ежегодно росли на 16 - 18 %. Кризис изменил ситуацию. Застройщики не только лишились важного источника денег – дольщиков, большинство из которых отказались от приобретения жилья, но и потеряли возможность пользоваться банковскими кредитами так как делали это раньше.
Оценивая нынешнюю экономическую ситуацию, эксперты рынка недвижимости разделились на два лагеря: одни утверждают, что предпосылок для кризиса нет, другие не исключают, что кризис начнется уже в ближайшее время.
В 2014 году мировая экономика уже пошла на спад, и вновь повторяется сценарий 2008 года: стоимость аренды снижается, спрос на квартиры падает
и особенно сильно в отношении бизнес-класса и элитного сегмента, которые еще не восстановились после предыдущего кризиса.
Что касается цен на квартиры, то в кризис, в связи со снижением спроса, их стоимость также пошла на спад. В первую очередь появились скидки
от 5 % до 20 %, затем снизились и цены на самые неликвидные проекты (бизнес-класс и элитное жилье). В то же время ликвидные проекты экономкласса не слишком снизились в цене, так как и спрос на них не уменьшился.
В 2014 году ситуация развивалась иначе нежели в 2008-м: в отдельные месяцы года спрос на квартиры был в прямом смысле слова ажиотажным. Впрочем, сравнить данные по количеству сделок год к году не представляется возможным — с 1 марта 2013 года была отменена регистрация договоров купли-продажи, с этой даты Росреестр фиксирует переход права собственности на объекты жилой недвижимости. Помимо сделок купли-продажи в статистику попадают договоры мены и дарения.
Первая антикризисная мера девелоперов — снижение цен — в такой ситуации не столь эффективна как может показаться, поскольку кризис более затяжной, чем предполагалось.
Однако повышение цен происходит. На рынке все так же пользуются спросом квартиры экономкласса — самые дешевые и очень небольших площадей, , например, квартиры-студии площадью 20–30 кв. м, продаваемые с отделкой. Такие квартиры можно приобрести на 30–35 % дешевле стандартных однокомнатных квартир экономкласса. В условиях падающей платежеспособности такое жилье пользуется спросом по всей стране.
Девелоперы не остаются внакладе, несмотря на то, что общая цена квартиры является очень низкой. Цена квадратного метра в таких помещениях обычно выше среднерыночной на 10–15 %. Объекты экономкласса играют свою роль, но, как только кризис прекратится, девелоперам придется идти
на значительное снижение цен, чтобы продолжать продавать квартиры минимальной площади.
Конечно, в кризисный период роста не будет, однако девелоперам нужно быть готовыми к новому всплеску спроса на рынке по окончании кризиса. Необходимо очень тщательно отслеживать все события, происходящие
на рынке, и выстраивать стратегию своей работы, максимально адаптируя
к ситуации.
Таким образом, кризис ликвидности на финансовом рынке, хоть
и с задержкой, но оказывает непосредственное влияние на стоимость недвижимости. Такое влияние обычно достигает своего максимума примерно через год после полноценного начала кризиса в банковско-финансовом секторе. Кризисное время – подходящий момент для совершения инвестиций, поскольку в это время цены находятся на минимальных уровнях и имеют хороший потенциал роста.
Литература
http://www.marketing.spb.ru/mr/realestate/crisis_realty.htm
http://realty.rbc.ru/articles/20/11/2014/562949993039708.shtml]
http://www.peresvet.ru/press/smi/kak_noviy_krizis_otrazitsya_na_rinke_nedvijimosti/?fullsite=1
Студ. Черногрицкий Э.К.,
К.т.н. Лапшина С.Н.
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (Россия)
Проблемы развития современных городов
в условиях урбанизации
Выражения типа «комфортная среда обитания», «частное и общественное пространство», «человеческий масштаб» появились давно, как и само понятие «урбанизация». Однако несмотря на необходимость и неизбежность данного процесса, сейчас до сих пор ведутся дискуссии и принимаются неочевидные решения на пути к достижению указанных состояний.
В настоящие время города становятся самыми настоящими достижениями человечества, что открывает новые направления для их изучения как качественно целостного продукта. Условия диктуют необходимость поиска общих черт, написание проектов по развитию отдельных городов, организации пространства в них, выработку ориентиров при принятии стратегических решений. При этом происходит формализация представлений об этих процессах, что плохо влияет на них. Особенно это актуально в периоды кризисов.
О том, как будет выглядеть «город будущего», специалисты задумались давно, не забывая и о проблемах [1]. Уже на закате ХХ века многие из технических, экономических, социальных и демографических проблем не не казались далекими. Явный рост популярности больших городов, невообразимое количество людей служили катализатором многих трудностей. Безусловно, урбанизация прошла успешно роль городов возросла на столько, что иногда в нихстановится тесно. Но вместе с городами продолжают расти и проблемы. В частности в Свердловской области в настоящее время идет реализация проекта екатеринбургской агломерации «Большой Екатеринбург, Генеральный план развития города до 2025 года, а также Стратегический план развития Екатеринбурга», более того, есть уже стратегия социально-экономического развития Свердловской области [2].
К проблемам больших городов можно отнести следующие: изнашивающиеся основные производственные фонды, проблемные транспортные участки, явные отставания в социально-культурной сфере, отсутствие благополучной экологической сферы – всу это наследие эпохи обширной и глубокой индустриализации Уральского региона с учетом кризиса тянущегося с конца XX века. На их фоне генеральный и гтратегический план выглядят вполне актуально и сегодня.
Хотя говорить о результатах реализации стратегии особо не приходится – ее разработка ведется с 1999 года и с тех пор произошли значительные изменения в федеральном законодательстве, в социально-экономической политике государства, что обусловило необходимость внесения изменений
в документ, несмотря на достижение ряда плановых значений.
В стратегии выделено несколько объемных и важных для гармоничного развития города направлений [3]. В первую очередь, отмечают уникальную социальную направленность документа. Важным фактом является и участие жителей Екатеринбурга в ее формировании, что говорит об активной гражданской позиции населения города. В итоге выделены следующие направления:
сохранение и развитие человеческого потенциала;
Екатеринбург – межрегиональный инновационно-ориентированный промышленно-финансовый центр;
развитие и модернизация ЖКХ города;
развитие рынка товаров и услуг;
формирование сбалансированной транспортной системы города;
формирование комфортной, экологически благополучной городской среды;
развитие гражданского общества и местного самоуправления;
генеральный план г. Екатеринбурга – город для человека.
Тут самое время вспомнить об идеях из материалов Московского урбанистического форума, форума UrbanБайрам и Рождественского саммита Российской гильдии управляющих и девелоперов (Екатеринбург).
Мантра уже многих городских властей: «Тесная связь пространственного и социально-экономического развития города». Есть не совсем новая идея
о необходимости думать над развитием уже имеющихся застроек. Только оказывается, что это дело не простое строить нужно каждый год по метру
на человека, денег не так много. Но все же стареющий фонд – бомба замедленного действия.
Третьей идеей специалисты называют агломерацию и работ
с пригородами. Однако проект по агломерации Екатеринбурга пока не очень понятен. Многие муниципальные образования считают его нецелесообразным и не спешат присоединиться к «большому брату».
Последними по счету, но не по важности являются идеи о грамотном формировании общественных пространств и «город для человека».
О девелоперских проектах, связанных с озеленением, сейчас стали говорить, правда, немного. Больше же речь идет о том, что «главным драйвером и целью развития городов является человек», но говорят о нем, как о капитале, а не как о потенциале, что в корне меняет подход к вопросу.
В целом перечисленные идеи остаются только набором тактических решений, а в стратегии не хватает ответов, за счет чего большинство документов
по ней носит формальный характер. Вектор для Екатеринбурга выбран, безусловно, правильно. Но без реализации ряда стратегических решений, без крупного, комплексного подхода к развитию территории все мелкие просчеты в стратегии невозможно будет компенсировать тактическими средствами.
Все это требует огромных инвестиций. На фоне падающего ВВП (на 8 % в 2015 году по прогнозам при условии сохранения санкций) ситуация далеко не радостная [3]. Кроме инвестиций, потребуются огромные усилия на создание всестороннего проекта по развитию города и на контроль за его исполнением. Нужна стратегическая программа развития города, которая учитывала бы всесторонние показатели региона, риски, содержала в себе механизмы реализации стратегических целей. Такая программа позволяет снизить неопределенности будущего, согласовать интересы регионов и оптимизировать хозяйствование.
Практика стратегического планирования деятельности городов уже есть, но все же остается новой для России. Хочется надеяться на развитие такого комплексного подхода, так как это очень важный инструмент управления.
И в период кризиса без него невозможно решить проблемы успешного развития.
Литература
Город XXI века: управление развитием. / науч. ред. Т. Ю. Быстрова. Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2014.
http://www.expert-ural.com/archive/nomer-1-3-629/trend-goda-nam-zdes-zhit.html
http://www.eguar.ru/grad/grad.aspx
Студент Федоров А.
НОУ ВПО Уральский институт бизнеса
Доц. Соловьева Н. А.
каф. «Бухгалтерский учет и аудит»
НОУ ВПО Уральский институт бизнеса
Доцент, канд. экон. наук Никитина Н.Ю.
каф. «Теории управления и инноваций»
Институт государственного управления и предпринимательства
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (Россия)
Анализ и перспективы развития рынка недвижимости
в Екатеринбурге в 2008 -2014 годах. Прогноз на 2015 год
В исследовании рынка недвижимости города Екатеринбурга на основании аналитического, статистического и экономического метода, был проведен анализ изменения динамики рынка недвижимости за 2010 - 2014 год. Выявлены изменения, показано влияние экономической ситуации в стране на рынок жилья [1]. Так, Екатеринбург вот уже на протяжении 10 лет конкурирует с крупными областными центрами за звание третьего в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. Выгодное местоположение на границе Европы и Азии, а также наличие большого числа промышленных предприятий делает Екатеринбург благоприятным городом для инвестирования. Город в последние годы активно развивается как в экономической сфере, так и в производственной. В связи с этим рынок недвижимости здесь в последние 10 лет, активно растет и развивается. Переживая колебания, свойственные и другим отраслям. Начиная с 2010 года сфера демонстрирует положительную динамику, о чем свидетельствуют аналитические исследования и прогнозы экспертов и специалистов по рынку недвижимости в Екатеринбурге.
Макроэкономическая ситуация в 2010 - 2014 годах была достаточно разноплановой. По итогам 2010 года, Россия по величине ВВП и паритету покупательной способности, была на шестом месте в мире, уступая только США, Китаю, Индии и Японии. Однако Министерство экономического развития пересматривает свои официальные прогнозы темпов роста экономики РФ, в связи с изменением макроэкономической обстановки. Ослабление национальной валюты, высокие темпы роста инфляции на фоне антироссийской позиции запада и потери доходов бюджета из-за падения цен на углеводороды не внушают оптимизма. Инфляция в России в 2011 - 2013 годах была в 8 - 15 раз выше европейской. На 2014 и 2015 годы прогноз по росту ВВП тоже снижен с 3 % до 2,0 % и с 3,1 % до 2,4 % соответственно. Оценки мировых экспертов в 1,5 - 2 раза ниже. Все вышеперечисленные показатели и ситуация в целом не могут не влиять на состояние рынка недвижимости [2].
В 2010 году рынок недвижимости Екатеринбурга пребывал в стагнации, начавшейся в результате мирового финансового кризиса 2008 - 2009 годов. С начала кризиса падение цен на первичное жилье составило порядка 20 %. Если до кризиса средняя цена за один квадратный метр жилья составляла порядка
55 тыс. руб, то к середине 2010 года цена опустилась до 50 тыс. руб.
Средняя цена на первичном и вторичном рынке отражена в таблице 1. Цена за квадратный метр жилья на вторичном рынке в 2010 году была выше, чем на первичном, и составляла 50 тыс. руб. за квадратный метр.
Таблица 1.
Обзор цен на недвижимость в Екатеринбурге
по данным на декабрь 2010 года [3]
Недвижи-мость, тип сделки |
Средняя цена на недвижи-мость в Екатеринбурге в 2010 году., руб. |
Изменение цены на недвижи-мость в Екатеринбурге за месяц, % |
Изменение цены на недвижимость в Екатеринбурге с начала 2010 года, % |
Изменение цены на недвижи-мость за год, % |
Среднее количество предложений в месяц, шт. |
||||
Первичный рынок |
51 276 за кв.м. |
+0.09 |
|
|
171 |
||||
Вторичный рынок |
50 812 за кв.м. |
+0.07 |
+21.71 |
|
152 |
В 2011 году ситуация, как и прогнозировали эксперты, изменилась: спрос на жилье и увеличился в среднем на 30 %. По словам исполнительного директора Уральской палаты недвижимости Рустема Галеева, только за 10 месяцев в Екатеринбурге было совершено 25 тыс. сделок по покупке жилья. На конец года их количество возрасло до 30 тысяч. Напомним, что 2009 - 2010 год стал минимальным по количеству сделок купли-продажи за последние шесть лет. Тогда количество операций составило менее 25 тысяч. В 2011 году уменьшился и срок экспозиции квартир, выставленных на продажу- до 81 дня,
в 2010 году они в среднем продавались за четыре месяца.
По итогам 2011 года рынок недвижимости побил множество рекордов относительно прошлых лет. Самым значимым стало увеличение цен за квадратный метр жилья как первичного, так и вторичного. Впервые после кризиса 2009 года рынок недвижимости начал оживать и демонстрировать положительную динамику. В 2011 году было введено в эксплуатацию больше
1 млн кв. м малоэтажного жилья. Цена за квадратный метр вновь перевалила за отметку в 60 тысяч рублей. Спрос на новостройки в Екатеринбурге
в 2011 - 2012 годах стал резко перекрывать предложение несмотря на высокие темпы строительства и быстроту возведения; на некоторое время появился дефицит предложений.
Рынок вторичного жилья в 2010 - 2013годах постоянно сокращался. Если еще в послекризисном 2010 году вторичное жилье держалось на плаву на фоне нестабильной экономики и низкой платежеспособности населения,
то в последующие годы предложение сокращалось, а цены росли. Средняя стоимость была порядка 60 тыс. руб. за кв. м. Самыми популярными оставались однокомнатные квартиры. Рост цен на вторичное жилье просматривался во всех сегментах, независимо от качества вторичного жилья, будь это «хрущевки» или «сталинки». Средняя цена на недвижимость в 2012 году отражена в таблице 2.
Таблица 2.
Обзор цен на недвижимость в Екатеринбурге по данным на декабрь 2012 г. [3]
Недвижи-мость, тип сделки |
Средняя цена на недвижимость руб./кв. м. |
Изменение цены на недвижимость, % |
Изменение цены на недвижимость, % |
Изменение цены на недвижимость за год, % |
Среднее количество предложений в месяц, шт. |
||||
Первичный рынок |
59300 |
+0.05 |
|
|
250 |
||||
Вторичный рынок |
61532 |
+0.03 |
+18.54 |
|
140 |
В начале 2012 года ожил рынок ипотечного кредитования. По сравнению с провальным 2009 годом жилищных ипотечных кредитов было выдано в три раза больше на сумму 8 млрд руб. Несмотря на положительную динамику, докризисных результатов достичь так и не удалось.
По оценке Евгения Болотина, представителя Уральской палаты недвижимости, отчасти это связано с тем, что платежеспособность населения по-прежнему невысока. «Многие люди за два года так и не смогли восстановить свои доходы. Кроме этого, люди пока не желают «взаймы» жить, а также не имеют склонности к накоплению и сбережению», — пояснил он.
Рис. 1. Средняя цена за квадратный метр вторичного жилья 1 января 2010 - 1 января 2013 года. [4]
Рис. 2. Средняя цена за квадратный метр первичного жилья 1 января 2010 - 1 января 2014 года. [4]
В 2013 году можно было наблюдать увеличение строительства
и небывалый всплеск на рынке элитного жилья. Расширение рынка произошло за счет развития таких сегментов, как многоэтажная квартирная застройка, коттеджные поселки и апартаменты в центре города. Активность на рынке
в течение всего 2013 года оставалась без изменений.
Однако специалисты в области жилищного строительства, в частности, В. Ананьев, генеральный директор «Атомстройкомплекса», считают, что проекты по возведению апартаментов следует тщательнее планировать и регламентировать с тем чтобы они отвечали высоким потребительским свойствам: архитектура, отделка, качество сервисной и инженерной инфраструктуры [5].
Ситуацию на рынке недвижимости Екатеринбурга прокомментировал директор одного из ведущих агентств АН «Рио-Люкс» по недвижимости Эдуард Богданов: «В целом по первичному рынку прошло около 20,5 тысяч сделок, и в количественном выражении объем продаж вырос примерно на 2 %. По вторичному рынку мы имеем показатель около 27 тысяч сделок и снижение объема продаж в районе 5 %. Значимость первичного рынка продолжает расти, если в 2008 году мы имели 66 % сделок в жилом сегменте на вторичном рынке и только 34% в новостройках, то в 2013 году этот показатель – 57 и 43 % соответственно» [6].
На фоне снижения темпов роста ВВП, падения доходов госбюджета, конфликта на Юго-Востоке Украины, применения экономических санкций
и других внешних и внутренних потрясений наступает новая волна финансового кризиса. Совокупность всех факторов как внешних, так и внутренних прямо или косвенно затрагивает рынок недвижимости.
В течение всего 2014 года можно было наблюдать неожиданные всплески активности покупателей, которые в первую очередь хотели всеми силами сохранить свои сбережения и вложить их в недвижимое имущество. Как отмечают аналитики, у таких покупателей нет грандиозных планов, они не являются инвесторами, т. к. просто хотят не потерять свои накопления. Покупатели, в большинстве своем, вышли на рынок жилья, руководствуясь тем, что он для них самый понятный, и покупая недвижимость на перспективу, они совершают выгодное вложение денежных средств.
Рынок жилья в 2014 году, его итоги и тенденции следующие:
Рост объемов строительства жилья, рост предложения, обострение конкуренции.
Высокая активность покупателей на фоне негативных экономических тенденций.
Перераспределение спроса в пользу новостроек
Бегство от рисков. Краткосрочное изменение структуры покупателей на рынке жилья.
Стабилизация цен и формирование предпосылок для их снижения.
Рис. 3. Объем строительства жилья в Екатеринбурге. тыс. .кв. м. [4]
Диаграмма на рис. 3 показывает, что суммарный объем строительства составил порядка 3,3 млн. кв. м.
Рис. 4. Объем апартаментов в стадии строительства в Екатеринбурге, кв. м. [4]
Учитывая данные диаграммы на рисунке 4, следует отметить, что апартаменты занимают на рынке Екатеринбурга 7 %. Причем, ,в 2013 году наблюдался рекордный прирост - около 285 % по сравнению с 1 кварталом 2012 года.
Рис. 5. Качественная структура жилья на стадии строительства в Екатеринбурге. [4]
С 2010 по 2014 годы на рынке недвижимости в Екатеринбурге преобладает эконом-класс - основной продукт на рынке жилья. Рынок за последние четыре года стал более компактным. Посмотрев диаграммы на рисунках 6 и 7, можно убедиться, что наиболее востребованными стали однокомнатные квартиры и студии. Большинство уральцев выбирают новостройки, вторичное жилье теряет свои позиции.
Рис. 6. Структура строящихся квартир в Екатеринбурге, в %. [4]
Рис.7. Смещение спроса в пользу новостроек, % [4]
Подводя итоги, можно выделить основные проблемы, которые возникли на рынке недвижимости Екатеринбурга в 2014 году:
Выход на рынок большого числа покупателей, которые не решали жилищный вопрос. Основной мотив: сохранить сбережения, а не заработать.
Отсутствие четкого понимания, что будет с экономикой, рублем, рынком, банками.
Экономические и политические риски
Корректировка рынка ипотеки, рост ставок.
Изменение настроений и ожиданий потенциальных покупателей.
Перспективы развития рынка жилья в 2015 году туманны. Ожидается снижение числа сделок на 10 – 20 % по Екатеринбургу в целом. Также неизбежно постепенное снижение цен на 5 – 15 %, уменьшение темпов строительства. Многие проекты могут быть просто заморожены, аналогично
с 2009 годом. В 2015 году правительство Свердловской области снизит финансирование из-за урезания бюджета, что повлечет за собой торможение рынка, развитие социальной и другой инфраструктуры [7].
Таким образом, в ближайшие два года в Екатеринбурге будет построено запланированное количество жилья на участках земли, выданных администрацией города. Однако ввиду того, что МУГИСО уже полгода бездействует в этом отношении, велика вероятность замедления темпов сдачи квадратных метров после 2015 года. По оценкам экспертов, дефицит может составить от 200 до 600 кв. м в год. А это, по их мнению, может привести
к росту и без того заоблачных цен и к большему замиранию рынка жилья.
Но с этим положением пытается бороться Правительство РФ и предприятия-застройщики.
По заявлению руководителя НП «Атомстройкомплекса» В. Ананьева, 2014 год был для отрасли в целом и для их корпорации рекордным, лучшим
за последние 20 лет. При этом соотношение «цена - качество» также были наилучшими. Потребитель в этот год предпочел вложить деньги в недвижимость [5].
В январе 2015 года на фоне общей депрессии в Свердловской области сдано 306,8 тыс. кв. м. жилья, что почти в шесть раз больше, чем в январе прошлого года [5].
Однако, В. Ананьев прогнозирует снижение активности на рынке жилья на 15 – 40 %. При этом объекты, которые будут сданы в 2015 год. У полностью или частично уже профинансированы. В корпорации есть свой антикризисный план, который предполагает сокращение ввода жилья в эксплуатацию, пересмотр архитектурных решений в сторону удешевления жилья, работа с производителями стройматериалов, замена импортных комплектующих на отечественные.
Правительство РФ также предпринимает усилия для поддержания строительной отрасли. Так был определен механизм поддержки ипотечного рынка через субсидирование кредитных ставок под ипотеку из федерального бюджета. На эти цели предлагается выделить 20 млрд руб. Ставки под ипотеку банкам предлагается удерживать в пределах 12 % [8].
Первыми по предложенной схеме готовы работать с заемщиками Сбербанк и ВТБ. Однако такая монополизация банковского рынка подвергается критике.
Со стороны бизнес-сообщества предлагаются и другие схемы поддержки ипотечного строительства. Строители предлагают финансировать снижение кредитных ставок по ипотеке не из бюджета, а за счет рефинансирования банков под залог из ЦБР. Предложения по изменению ставок, поиски других вариантов поддержки жилищного строительства имеют большое значение еще и ради активизации работы финансового рынка. Дефицит жилья в стране огромный и развитие отрасли необходимо [9].
Таким образом, программа жилищного строительства в Екатеринбурге может стать одним из локомотивов решения экономических и социальных задач текущего сложного периода.
