- •Менеджмент: лабораторний аспект
- •З допомогою фотографії робочого часу”
- •1.1. Зміст роботи
- •1.2. Послідовність виконання роботи
- •1.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи №1
- •1.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 1
- •1.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 1
- •1.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 1
- •2.1. Зміст роботи
- •2.2. Послідовність виконання роботи
- •Результати оцінювання та аналізування впливу
- •З метою вибору стратегії розвитку”
- •Результати оцінювання та аналізування впливу факторів
- •2.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи №2
- •2.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 2
- •2.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 2
- •2.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 2
- •1. Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства
- •2. Характеристика вітчизняного заводу з виготовленню ламп
- •Організаційної структури управління підприємством”
- •3.1. Зміст роботи
- •3.2. Послідовність виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •3.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи №3
- •3.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 3
- •3.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 3
- •3.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 3
- •Форм та систем оплати праці”
- •4.1. Зміст роботи
- •4.2. Послідовність виконання роботи
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •4.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи №4
- •4.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 4
- •4.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 4
- •4.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 4
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •Та регулювання на підприємстві”
- •5.1. Зміст роботи
- •5.2. Послідовність виконання роботи
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •5.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи №5
- •5.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 5
- •5.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 5
- •5.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 5
- •Виробнича ситуація
- •В апараті управління організації”
- •6.1. Зміст роботи
- •6.2. Послідовність виконання роботи
- •6.3. Комп’ютерне забезпечення лабораторної роботи № 6
- •6.4. Вимоги до оформлення лабораторної роботи № 6
- •6.5. Контрольні питання для захисту лабораторної роботи № 6
- •6.6. Порядок захисту лабораторної роботи № 6
- •Вхідні дані до лабораторної роботи № 6
- •Ситуації для аналізування
Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
цеху №1 (у відсотках від часу контролю електролампи типу НБ -220)
Типи виробів |
% трудомісткості по віднош. до лампи НБ-220 |
Типи виробів |
% трудомісткості по віднош. до лампи НБ-220 |
НБ-220 |
100 |
МВ 220-200 |
88,1 |
НФ-127 |
23,9 |
МГ 127-60 |
6,7 |
НФК-220 |
262,9 |
МВК 127-60 |
59,0 |
НВК-127 |
70,9 |
МВ 127 |
364,1 |
НВК-220-100 |
343,4 |
МВК 220-60 |
396,8 |
Д-127 |
114,3 |
МО |
17,5 |
МОД-1 |
176,1 |
М |
321,5 |
МОД-2 |
27,5 |
ДБ/ ЖС |
73,6 |
Зокрема, базовим для розрахунку трудомісткості і, відповідно, чисельності є час на виконання контрольних операцій у цеху №1 для електролампи типу НБ -220, тоді як для інших типів електроламп доцільно використати відсоткові співвідношення (Таблиця 5.2).
Таблиця 5.3
Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №2
№ з/п |
Операції контролю |
% вибір-ковості котролю |
Добова програма випуску, шт. |
Осн.час на викон. контрольних операцій з врахуванням викон.норм., хв |
Коеф-т, що врах.час на обслуговув. і відпочинок |
|
Контроль вагового скла |
||||
1 |
Зовнішній огляд |
3 |
300000+1000N |
0,05+0,001N |
1,32 |
2 |
Перевірка стріли прогину |
3 |
300000+1000N |
0,05+0,001N |
1,32 |
|
Контроль балонів |
||||
1 |
Зовнішній огляд |
2 |
375000+1000N |
0,03+0,001N |
1,43 |
2 |
Перевірка натягу |
0,4 |
375000+1000N |
0,03+0,001N |
1,43 |
3 |
Перевірка розмірів |
1 |
375000+1000N |
0,15+0,001N |
1,43 |
4 |
Перевірка на різностінність |
0,4 |
375000+1000N |
0,07+0,001N |
1,43 |
5 |
Перевірка товщини стінок |
0,08 |
375000+1000N |
0,52+0,001N |
1,43 |
6 |
Перевірка на заплавленість |
1 |
375000+1000N |
0,06+0,001N |
1,43 |
|
Контроль тарілочок |
||||
1 |
Зовнішній огляд |
1,1 |
650000+1000N |
0,02+0,001N |
1,32 |
2 |
Перевірка натягу |
1,1 |
650000+1000N |
0,02+0,001N |
1,32 |
3 |
Перевірка довжини |
1,1 |
650000+1000N |
0,05+0,001N |
1,32 |
4 |
Перевірка діаметру |
1,1 |
650000+1000N |
0,05+0,001N |
1,32 |
5 |
Перевірка діам. розгортки |
1,1 |
650000+1000N |
0,05+0,001N |
1,32 |
6 |
Перевірка товщини стінок |
1,1 |
650000+1000N |
0,07+0,001N |
1,32 |
Таблиця 5.4
Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3 (контроль теплонакалювання)
№ з/п |
Операції контролю |
% вибірковості контролю |
Добова програма випуску, шт. |
Осн. частина виконання контрольних операцій |
Коеф-т, що враховує час на обслуговування |
1. |
Зовнішній огляд |
1,2 |
550000+1000N |
0,02+0,001N |
1,33 |
2. |
Перевірка розмірів |
0,4 |
550000+1000N |
0,13+0,001N |
1,33 |
3. |
Перевірка на міцність |
0,4 |
550000+1000N |
0,02+0,001N |
1,33 |
4. |
Зважування |
0,4 |
550000+1000N |
0,16+0,001N |
1,33 |
Таблиця 5.5
Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4 (контроль цоколів)
№ з/п |
Операції контролю |
% вибірковості контролю |
Добова програма випуску, шт |
Осн. частина виконання контрольних операцій |
Коефіцієнт що враховує час на обслуговування |
1. |
Зовнішній огляд |
1,7 |
475000+1000N |
0,03+0,001N |
1,39 |
2. |
Перевірка розмірів |
0,3 |
475000+1000N |
0,14+0,001N |
1,39 |
3. |
Перевірка різьби |
1,7 |
475000+1000N |
0,08+0,001N |
1,39 |
4. |
Перевірка товщини цинкового покриття |
0,7 |
475000+1000N |
0,5+0,001N |
1,39 |
5. Чисельність контролерів в цеху визначається за формулою:
r = T/Фpr (5.3)
де Фpr - фонд робочого часу одного контролера, хв. Змінний фонд робочого часу - 480 хв.
Отримане значення r для кожного цеху заокруглюємо до цілого більшої величини, яке приймаємо за rрозрах.
6. Загальну чисельність контролерів на заводі обчислюється, сумуючи чисельність контролерів у кожному цеху:
rзаг = r1+r2+r3 +r4, (3.5.4)
Розрахункову чисельність контролерів на підприємстві необхідно збільшити на 10%, враховуючи можливість хвороби, відпусток тощо.
Отримане значення розрахункової чисельності контролерів студент порівнює з фактичним і визначає завищення (недостачу) необхідної кількості чоловік загалом та для кожного цеху зокрема.
7. Після здійснення розрахунків студент складає текст доповідної записки головного інженера директору підприємства, в якій звітує про результати розрахунків і робить висновки щодо відповідності розрахункової чисельності контролерів фактичній. У випадку неспівпадання порівнюваних величин, у доповідній записці також формується перелік пропонованих заходів для регулювання виявлених недоліків.
8. Студент формулює розпорядження директора щодо зміни/затвердження переліку заходів з удосконалення структури управління технічного контролю на підприємстві і покращення організування праці її працівників.