Примерная тематика реферативных обзоров и эссе

1. Процесс управления, наука управления и системы управления.

2. Влияние внешней и внутренней среды организации на процесс управления

3. Основные факторы успеха практической деятельности менеджменте.

4. Процесс принятия и реализации управленческих решений в менеджменте.

5. Основные проблемы менеджмента в XXI веке.

6. Развитие управленческой мысли в последней четверти XX века.

7. Условия и предпосылки возникновения гостиничного менеджмента.

8. Подходы к управлению школы научного управления.

9. Подходы к управлению административной школы управления.

10. Подходы к управлению школы поведенческих наук и человеческих отношений.

11. Подходы к управлению школы науки управления.

12. Вопросы применения системного, ситуационного и процессного подхода в менеджменте.

13. Методы управления в менеджменте по характеру отношений.

14. Характеристика организации как системы.

15. Учет внешней и внутренней среды организации в управлении.

16. Управление по целям: основные черты и особенности.

17. Миссия организации в гостиничном менеджменте.

18. Особенности стратегического управления в гостиницах.

19. Стратегическое и текущее управление в гостиничном менеджменте.

20. Стратегическое управление как средство обеспечения стабильности организации в условиях нестабильной внешней среды.

21. Основные стратегии, применяемые крупными компаниями.

22. Соотношение стратегии и тактики в менеджменте.

23. Особенности продукта и процессов производства в гостиничной индустрии.

24. Распределение полномочий: централизация и децентрализация управления.

25. Демократизация управления и управление с помощью команд и групп.

26. Планирование как важнейшая функция менеджмента.

27. Организационные структуры управления: направления развития и основные проблемы.

28. Проблемно-целевое управление и органические структуры: основные черты и особенности.

29. Методы принятия решений в гостиничном менеджменте.

30. Самоменеджмент.

31. Сущность, стадии и формы управленческого контроля.

32. Эффективный контроль: этапы, формы, основные требования.

33. Мотивация деятельности в менеджменте.

34. Модели и методы мотивации в практике современных организаций.

35. Природа руководства и лидерства: сущность, проблемы, противоречия.

36. Руководитель: власть и личное влияние.

37. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.

38. Управление конфликтной ситуацией и задачи менеджера.

39. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе менеджмента.

40. Способы управления конфликтами.

41. Проблемы управления неформальными группами в организации.

42. Роль коммуникаций в системе управления.

43. Возросшая роль финансов в управлении организацией.

44. Процесс информационных коммуникаций и эффективность управления (неформальные и межличностные коммуникации).

45. Современные тенденции применения информационных систем в менеджменте.

46. Социально – психологические аспекты управления.

47. Деловое общение.

48. Формирование и развитие этики менеджмента.

49. Факторы повышения эффективности управления.

50. Принципы эффективного менеджмента.

51. Взаимодействие социально – экономических, технологических и организационных факторов управления.

52. Управление организацией в условиях неопределенности.