1.1 Структура предприятий

В соответствие с определением производственного процесса как совокупности основных, вспомогательных и обслуживающих процессов цехи машиностроительного предприятия подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

К основным цехам относятся:

1. заготовительные (литейные, кузнечные, прессовые),

2. обрабатывающие (механические, термические, листовой холодной штамповки, окрасочные),

3. сборочные.

К вспомогательным цехам относятся:

1. инструментальные,

2. ремонтно-механические,

3. экспериментальные.

К обслуживающим цехам относятся:

1. энергетические.

2. складские,

3. транспортные,

4. санитарно-технические.

Общезаводские устройства:

1. заводоуправление,

2. центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ),

3. медпункты,

4. центральная измерительная лаборатория (ЦИЛ),

5. центральный инструментальный склад (ЦИС),

6. столовые,

7. охрана.

На структуру предприятия влияют:

1. конструктивные и технологические особенности выпускаемого изделия,

2. объём выпуска и номенклатура выпускаемых изделий,

3. уровень кооперирования и специализация предприятия.

В соответствие с этим различают 5 типов предприятий,

4 5

Механосборочное предприятие со сборочным,	Сборочные предприятия	Предприятие полной структуры со сборочным,
механическим цехами и заготовками по кооперации	Предприятие для выпуска типовых деталей с механическим и	механическим и
Предприятие заготовок	заготовительным цехами	заготовительным цехами

1 2 3

1-й тип предприятий: предприятия специализирующиеся на выпуске определённых заготовок (заводцентролит, завод штамповок);

2-й тип предприятий: предприятия, специализирующиеся на выпуске определённого типа деталей (завод шестерён, шпинделей);

3-й тип предприятий: предприятия с полной технологической структурой. На них производят изготовление изделий от получения заготовок до сборки деталей;

4-й тип предприятий: механосборочные заводы, на которых обрабатываются заготовки, получаемые по кооперации с заготовительных заводов, а также производится сборка всего изделия;

5-й тип предприятий: сборочные заводы.

1.2. Стадии проектирования

Проектирование предприятий обычно осуществляется в 2 стадии:

1. технический проект,

2. рабочие чертежи.

Иногда проектирование завода осуществляется в одну стадию. При этом разрабатывается технорабочий проект. Проектирование в одну стадию производится в тех случаях, когда имеются уже построенные подобные предприятия или типовые проекты предприятий, а также когда не требуется производить выбора площадки для строительства предприятия.

Проектирование в одну стадию позволяет сократить сроки ввода предприятия в строй на 1 - 2 года.

1-я стадия

Технический проект включает в себя разработку следующих разделов:

1. технико-экономическая часть,

2. генеральный план,

3. технологическая часть,

4. строительная часть,

5. организация строительства,

6. сметная документация.

Задание на строительство, а также задание по энергетической части разрабатываются в технологической части.

В технико-экономическую часть входят следующие вопросы:

1. обосновывается выбор площадки для строительства предприятия,

2. обосновывается программа выпуска и номенклатура выпускаемых изделий,

3. обосновывается выбор источника снабжения сырьём, основными и вспомогательными материалами, электроэнергией, водой и т.д.,

4. определяется потребность в основных и оборотных фондах,

5. подсчитывается себестоимость выпускаемой продукции и т.д.

Вторая часть (генеральный план) включает в себя следующее:

1. разрабатывается ситуационный план района размещения предприятия,

2. даётся совмещённый план с указанием существующих, вновь строящихся, реконструированных, подлежащих сносу зданий и сооружений с указанием вертикальных отметок всех объектов,

3. подсчитывается грузооборот предприятия и определяется потребное количество транспортных средств,

4. определяются технико-экономические показатели по этому разделу.

5. Технологическая часть включает в себя:

1. анализ чертежей изделия и технических условий на его изготовление,

2. определение такта выпуска, если это предприятия крупносерийного и массового производства.

3. разработка технологических и сравнение их с лучшими достижениями в стране и мире,

4. определение потребности в основном и вспомогательном оборудовании и рабочей силе,

5. разработка компоновки и планировки цехов,

6. составление задания по строительной и энергетической частям проекта,

7. определение потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах, электроэнергии, воде, сжатом воздухе и т.д.,

8. разработка задания на проектирование устройств, связанных с охраной труда, промсанитарией и пожарной безопасностью.

Строительная часть включает в себя:

1. составление схемы зданий с указанием некоторых разрезов или фасадов (для нетиповых зданий),

2. приложение чертежей типовых зданий и их паспортов,

3. решение вопросов водоснабжения и канализации,

4. решение вопросов, связанных с очисткой сточных вод и выбрасываемых газов, разработкой задания на проектирование вентиляционных сооружений и т. д.

Сметная документация

В этой части определяется смета по каждому разделу технического проекта. После утверждения сметы на строительство предприятия открывается финансирование строительства.

2-я стадия – рабочие чертежи

На этой стадии осуществляют окончательную проработку всех вопросов проектирования предприятия:

1. составление подробного генерального плана предприятия с указанием вертикальных отметок всех объектов и сооружений,

2. разрабатываются чертежи нетиповых зданий и сооружений,

3. разрабатываются чертежи типовых зданий и сооружений с необходимыми дополнениями и изменениями,

4. разрабатываются задания на проектирование энергетических и силовых установок,

5. составляется сводная ведомость на материалы, полуфабрикаты и т.д.,

6. определяются технико-экономические показатели,

7. составляется пояснительная записка.