- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
- •3. Основные этапы выполнения выпускной квалификационной работы
- •4. Подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы
- •4.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы
- •4.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации
- •5. Общая структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •6. Методические рекомендации по разработке отдельных разделов выпускной квалификационной работы
- •2.3. Диагностика и оценка человеческого потенциала организации на основе применения известного в литературе инструментария управления персоналом.
- •3.2. Разработка и условия апробации предлагаемого варианта усовершенствования существующей системы управления персоналом в организации.
- •3.3. Мероприятия по внедрению предлагаемого варианта улучшения с оценкой его социально-экономической эффективности.
- •7. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •8. Рецензирование и защита выпускной квалификационной работы
- •Приложение 8 примерная структура доклада на защите
2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
Целью написания выпускной квалификационной работы магистранта – магистерской диссертации является дальнейшее углубление и специализация знаний и навыков магистрантов в области управления персоналом в поэлементном и функциональном разрезах в условиях практического решения реальных научных и прикладных производственно-хозяйственных и управленческих проблем. К целям написания магистерской диссертации можно отнести также:
расширение знаний в области управления человеческими ресурсами и человеческим капиталом;
систематизация знаний по взаимной увязке нескольких смежных дисциплин: «Управление проведением персонала», «Современные проблемы менеджмента», «Современные методы социологических исследований», «Современные формы и системы оплаты труда», «Кадровый консалтинг и аудит», «Управление организационной культурой», «Инновационный менеджмент», «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности», «Разработка стратегии управления персоналом», «Методы стратегического менеджмента»;
отработка магистрантом навыков научно-исследовательской работы;
более глубокое изучение магистрантом методов аналитической и проектно-ориентированной деятельности по постановке, совершенствованию и развитию системы стратегического управления персоналом в организациях.
Для успешного выполнения магистерской диссертации магистрантом необходимо:
иметь глубокие знания в области управления персоналом и человеческими ресурсами, формирования человеческого капитала и оценки человеческого потенциала, стратегического планирования и управления различными сторонами деятельности предприятия, проблем развития управления определенными объектами и подсистемами системы управления персоналом и руководствоваться ими при решении задач исследуемой проблемы;
владеть научными методами управления персоналом, рекрутинг- менеджмента, стратегического управления персоналом, принципами и методиками кадрового планирования и организации службы управления персоналом на предприятии, кадровых агентств и др. при выполнении магистерской диссертации;
владеть методами научного исследования, в том числе системного анализа и проектирования, экономико-математического моделирования, факторного и кластерного анализа, знать и уметь грамотно применять в процессе написания магистерской диссертации методы оценки экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления персоналом и новых управленческих инструментов;
уметь использовать современные средства информационных технологий в процессе, как выполнения научно-прикладных исследований, так и оформления магистерской диссертации;
стремиться к оказанию помощи организациям и учреждениям, применительно к которым разрабатывается магистерская диссертация, путем достижения в процессе выполнения теоретических и прикладных исследовательских работ, реальных практических результатов, подготовленных к использованию в системе управления персоналом в этих организациях;
свободно ориентироваться при подборе различных источников информации и уметь работать со специальной экономической литературой;
уметь логично и научно обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, обобщать выводы и результаты из проведенного анализа, разрабатывать новые управленческие инструменты и методики в сфере управления персоналом, а также профессионально планировать конкретные мероприятия по их внедрению;
квалифицированно оформлять графический материал, иллюстрирующий содержание магистерской диссертации.
