- •Бизнес-планирование
- •Бизнес-планирование
- •Оглавление
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 7
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана 51
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов 61
- •Введение
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана
- •1.1. Назначение бизнес-плана
- •1.2. Исходная информация для формулирования бизнес идеи
- •1.3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана проекта
- •Краткий обзор (резюме) проекта
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Производственный план
- •Местонахождение фирмы
- •План маркетинга
- •Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Период окупаемости проекта
- •Анализ чувствительности проекта
- •5 Этап.
- •Снижение опасности рисков
- •Приложение
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана
- •1. Титульный лист ( 1 страница )
- •2. Резюме ( 2- 3 страницы )
- •3. Описание вида деятельности (продукции или услуги)
- •4. План маркетинга
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Страхование рисков
- •8. Финансовый план Запомните:
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов
- •3.1 Бизнес-план развития производства печатной продукции Титульный лист "Утверждаю"
- •Бизнес-план Развитие производства печатной продукции ооо "Полиграф Принт"
- •Ярославль, 2006 год Содержание
- •1. Резюме проекта
- •1.1 Описание бизнеса и собственности
- •1.2 Финансовое резюме
- •2. Социальная значимость проекта
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •3.1 Рынок полиграфических услуг
- •4. Производственный план
- •4.1 Описание продукции
- •Технология производства
- •4.4 Место размещения предприятия
- •4.5 Поставщики сырья и материалов
- •4.7 Инвестиционный план
- •4.8 Годовые затраты на производство готовой продукции
- •4.9 Обеспечение экологической и технологической безопасности
- •5. План маркетинга
- •5.1 Обзор рынка потребителей
- •5.2 Основные конкуренты
- •5.3 Обоснование цены на готовую продукцию
- •5.4 Программа сбыта готовой продукции
- •5.5 Организация рекламы
- •6 Организационный план
- •6.1 Общие сведения об ооо "Полиграф Принт"
- •6.2 Форма собственности и управление предприятием
- •6.3 Структура и персонал предприятия
- •7. Финансовый план
- •Расчет ставки дисконтирования
- •Анализ рисков проекта
- •8. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •9. Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта Устойчивость проекта
- •Анализ чувствительности
- •3.2 Бизнес-план (получение стартового пособия)
- •Титульный лист
- •Бизнес-проект
- •Организация производства сувенирных, подарочных и рекламных изделий с использованием лазерных технологий
- •Ярославль, 2010 год Содержание
- •1. Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •2.1. Российский рынок сувенирной и подарочной продукции
- •2.2. Ярославский рынок подарочной продукции
- •2.3. Конкуренты
- •3. Описание продукции
- •Производственный процесс
- •4. Маркетинг и продвижение продукции и услуг
- •4.1. Продвижение продукции и услуг на рынке
- •4.2. Планируемый объем реализации
- •4.3. Обоснование стоимости продукции и услуг
- •5 Организационный план
- •6. Инвестиционный план
- •Расчет постоянных издержек по проекту
- •Расчет прямых затрат по проекту
- •7 Финансовый план и оценка эффективности проекта Бюджет налоговых платежей
- •Оценка эффективности бизнес-проекта
- •Список источников
- •Приложение а форма инвестиционной заявки
- •1. Cведения об организации
- •2. Характеристика проекта
- •3. Сведения о рынке сбыта предлагаемой продукции
- •4. Конкурентоспособность
- •5. Структура инвестиционных затрат
- •6. Финансирование
- •Бизнес-проект соискателя на получение гранта начинающим предпринимателям на создание собственного дела
- •Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •Приложение б
- •3. Описание продукции (работ, услуг)
- •4. Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг)
- •5. Организация производства
- •6. Финансовый план
- •7. Оценка эффективности и готовности бизнес-проекта
- •Приложение в финансовый план
4.8 Годовые затраты на производство готовой продукции
Ввод и нормальное функционирование новой линии производства потребует определенных затрат, связанных с арендой земли, хозяйственными расходами, покупкой материалов и комплектующих. Общие и прямые издержки на производство продукции представлены в таблице 4.12 и 4.13.
Таблица 4.12 Общие издержки
№ п/п |
Наименование затрат |
Сумма с НДС, Руб. |
Платежи |
1 |
Аренда земли |
49.300 |
Ежемесячно с 01.01.2007 |
2 |
Хозяйственные расходы, услуги связи |
187.000 |
Ежемесячно с 01.04.2007 |
3 |
Реклама |
5.000 |
Ежемесячно с 01.01.2007 |
4 |
Услуги сторонних организаций |
120. 000 |
Ежемесячно с 01.04.2007 |
Таблица 4.13 - Прямые издержки на 1 шт готового продукта (рубли)
Наименование |
Тетрадь общая 48 листов |
Тетрадь общая 96 листов |
Материалы и комплектующие (бумага, краска, креп.материал) |
2,44 |
4,72 |
Сдельная зарплата |
0,05 |
0,06 |
Эл.энергия и др.издержки |
0,65 |
1,22 |
Всего: |
3,14 |
6,00 |
4.9 Обеспечение экологической и технологической безопасности
Технологические процессы обеспечены мероприятиями экологической и технологической безопасности.
Все нормативы на образование отходов согласованы, получена лицензия по деятельности на обращение с отходами: Серия АА № 028473 с 27.06.2005 по 27.06.2010 г. Оформлены санитарно-эпидемиологические заключения на выпускаемую продукцию.
Предусмотренное бизнес-планом развитие производства не приведет к ухудшению состояния окружающей среды. Проектными работами предусматривается система вентиляции, отопления и увлажнения воздуха производственного помещения.
В соответствии с нормативами рабочие обеспечены спецодеждой и СИЗ.
5. План маркетинга
5.1 Обзор рынка потребителей
Проект предусматривает обеспечение постоянного спроса на полиграфическую продукцию за счет более низкой цены, чем у конкурентов. Низкий уровень цены реализованной продукции будет обеспечиваться за счет эффективного использования новой уникальной немецкой линии производства бумажно-беловых товаров, эксплуатация которой значительно дешевле, чем эксплуатация оборудования конкурентов. А также за счет более низких общих издержек (снижение затрат на содержание аппарата управления, административных и транспортных расходов).
Существующий тетрадный рынок ООО "Полиграф Принт" можно разделить на:
Внутренний рынок.
Экспорт в страны ближнего зарубежья.
Внутренний российский рынок по последним данным составляет около 2 млрд. тетрадей школьных и общих в пересчете на 12-листовые, в денежном выражении приблизительно 2 млрд. рублей (около 70 млн. долларов).
Постоянными основными потребителями ООО "Полиграф Принт" является компания ООО "Академия Холдинг" г. Москва и ООО "Канцбизнес" г. Ярославль.
Экспорт. По некоторым данным рынок Средней Азии (Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан и др.) составляет 400 – 450 млн. тетрадей в 12-листном исчислении.
На данном сегменте рынка посредником - экспортером продукции является ПБЮЛ Добровольский И. П. - (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан. Данный потребитель на протяжении долгого времени сотрудничества является проверенным партнером, экспортирующим продукцию ООО "Полиграф Принт" в страны СНГ.
В условиях демографического кризиса и широкого товарного предложения со стороны конкурентов, возможен выход в более глубокой сегментации конечных покупателей продукции ООО "Полиграф Принт" и в грамотном формировании коллекций для каждой из выделенных групп. Например, сегментацию потребителей школьных товаров можно разделить следующим образом: дети 3-5 лет, младшие школьники 6- 8 лет и 9-12 лет, подростки 13-15 лет, старшие школьники 16-18, студенты старше 19 лет. Взрослых можно условно разделить по возрасту и полу. Отдельно можно выделить корпоративных клиентов, приобретающих продукцию для нужд своих организаций.
Как вариант, возможно, создавать товарные коллекции с учетом особенностей каждой из потребительских групп. Для производителя важно сегодня не просто сделать тетрадь с яркой красивой обложкой, с хорошей бумагой и качественной линовкой. Он должен создать изделие, которое найдет отклик в душе представителей конкретной целевой аудитории - только в этом случае товар будет хорошо продаваться.
