Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка Комаровский, Чумаченко.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

5.2 Основные конкуренты

Потенциальными конкурентами ООО "Полиграф Принт" являются компании, выпускающие полиграфическую продукцию. Среди конкурентов можно выделить следующие предприятия, которые работают стабильно и имеют свои рынки сбыта:

  • ООО "Бумизделия" г. Москва,

  • Компания "Хатбер М" г. Москва,

  • ОАО ИПК "Ульяновский дом печати",

  • Компания " Альт" г. Москва.

Краткая характеристика сильных и слабых сторон указанных конкурентов представлена в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Сильные и слабые стороны основных конкурентов

Конкуренты (наименование предприятия, город)

Сильные стороны

Слабые стороны

Компания "Хатбер М" г. Москва - основной конкурент

Ассортимент аналогичен ООО "Полиграф Принт", мобильны, следят за спросом на рынке, по объему продукции значительно превышают "Полиграф Принт"

Меньше работают с лицензионной продукцией (Дисней, Барби, отечественные мультфильмы и т.п.)

ООО "Бумизделия" г. Москва

То же

То же

ОАО ИПК "Ульяновский дом печати"

Хорошее техническое оснащение, нет недостатка в производственных площадях, предприятие работает давно и имеет богатый производственный и кадровый потенциал

Менее мобильно, сложнее перестроить на новые виды продукции, в связи с тем, что производственная база большая – выше накладные расходы

Компания " Альт" г. Москва

То же

То же

5.3 Обоснование цены на готовую продукцию

Предполагается структура ценообразования на базе одной ценовой стратегии. Ценовая стратегия основана на спросе: выявляется максимальная цена, которую потребители будут платить за данную продукцию, учитывая ее высокое качество и цены конкурентов. Таким образом, проанализировав опыт предыдущих лет, руководством ООО "Полиграф Принт" прогнозируются следующие цены на свою продукцию (таблица 5.2).

Таблица 5.2 - Ценообразование (рубли с НДС)

Срок

Ед. изм.

Цена тетради 48 листов

Цена тетради 96 листов

С 1.01.2007 года

1 шт.

4,80

8,04

С 1.07.2007 года

1 шт.

5,28

8,84

С 1.07.2008 года

1 шт.

5,80

9,72

С 1.07.2009 года

1 шт.

6,39

10,70

С 1.07.2010 года

1 шт.

7,03

11,77

С 1.07.2011 года

1 шт.

7,73

12,95

Условия оплаты за готовую продукцию: отсрочка платежа - 60 дней.

5.4 Программа сбыта готовой продукции

Поскольку производство школьных тетрадей носит ярко выраженный сезонный характер, то план производства и план отгрузок готовой продукции распределяется по кварталам следующим образом: 1 квартал – 10 %, 2 квартал – 20 %, 3 квартал – 60 %, 4 квартал – 10 %.

Таблица 5.3 - Программа сбыта готовой продукции

Название продукта

Ед. изм.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011г.

2012 г.

Тетрадь общая 48 листов

тыс. шт.

2 400

4 900

6 700

9 800

9 800

9 800

Тетрадь общая 96 листов

тыс. шт.

900

1 600

2 300

3 200

3 200

3 200

Запас готовой продукции на складе предусмотрен в пределах 90% месячного объема производства.