- •Бизнес-планирование
- •Бизнес-планирование
- •Оглавление
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 7
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана 51
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов 61
- •Введение
- •Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана
- •1.1. Назначение бизнес-плана
- •1.2. Исходная информация для формулирования бизнес идеи
- •1.3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана проекта
- •Краткий обзор (резюме) проекта
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Производственный план
- •Местонахождение фирмы
- •План маркетинга
- •Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Период окупаемости проекта
- •Анализ чувствительности проекта
- •5 Этап.
- •Снижение опасности рисков
- •Приложение
- •Раздел 2. Макет бизнес-плана
- •1. Титульный лист ( 1 страница )
- •2. Резюме ( 2- 3 страницы )
- •3. Описание вида деятельности (продукции или услуги)
- •4. План маркетинга
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Страхование рисков
- •8. Финансовый план Запомните:
- •Раздел 3. Пример бизнес-планов
- •3.1 Бизнес-план развития производства печатной продукции Титульный лист "Утверждаю"
- •Бизнес-план Развитие производства печатной продукции ооо "Полиграф Принт"
- •Ярославль, 2006 год Содержание
- •1. Резюме проекта
- •1.1 Описание бизнеса и собственности
- •1.2 Финансовое резюме
- •2. Социальная значимость проекта
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •3.1 Рынок полиграфических услуг
- •4. Производственный план
- •4.1 Описание продукции
- •Технология производства
- •4.4 Место размещения предприятия
- •4.5 Поставщики сырья и материалов
- •4.7 Инвестиционный план
- •4.8 Годовые затраты на производство готовой продукции
- •4.9 Обеспечение экологической и технологической безопасности
- •5. План маркетинга
- •5.1 Обзор рынка потребителей
- •5.2 Основные конкуренты
- •5.3 Обоснование цены на готовую продукцию
- •5.4 Программа сбыта готовой продукции
- •5.5 Организация рекламы
- •6 Организационный план
- •6.1 Общие сведения об ооо "Полиграф Принт"
- •6.2 Форма собственности и управление предприятием
- •6.3 Структура и персонал предприятия
- •7. Финансовый план
- •Расчет ставки дисконтирования
- •Анализ рисков проекта
- •8. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •9. Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта Устойчивость проекта
- •Анализ чувствительности
- •3.2 Бизнес-план (получение стартового пособия)
- •Титульный лист
- •Бизнес-проект
- •Организация производства сувенирных, подарочных и рекламных изделий с использованием лазерных технологий
- •Ярославль, 2010 год Содержание
- •1. Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •2.1. Российский рынок сувенирной и подарочной продукции
- •2.2. Ярославский рынок подарочной продукции
- •2.3. Конкуренты
- •3. Описание продукции
- •Производственный процесс
- •4. Маркетинг и продвижение продукции и услуг
- •4.1. Продвижение продукции и услуг на рынке
- •4.2. Планируемый объем реализации
- •4.3. Обоснование стоимости продукции и услуг
- •5 Организационный план
- •6. Инвестиционный план
- •Расчет постоянных издержек по проекту
- •Расчет прямых затрат по проекту
- •7 Финансовый план и оценка эффективности проекта Бюджет налоговых платежей
- •Оценка эффективности бизнес-проекта
- •Список источников
- •Приложение а форма инвестиционной заявки
- •1. Cведения об организации
- •2. Характеристика проекта
- •3. Сведения о рынке сбыта предлагаемой продукции
- •4. Конкурентоспособность
- •5. Структура инвестиционных затрат
- •6. Финансирование
- •Бизнес-проект соискателя на получение гранта начинающим предпринимателям на создание собственного дела
- •Общая информация
- •2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •Приложение б
- •3. Описание продукции (работ, услуг)
- •4. Маркетинг и способы продвижения продукции (работ, услуг)
- •5. Организация производства
- •6. Финансовый план
- •7. Оценка эффективности и готовности бизнес-проекта
- •Приложение в финансовый план
5.2 Основные конкуренты
Потенциальными конкурентами ООО "Полиграф Принт" являются компании, выпускающие полиграфическую продукцию. Среди конкурентов можно выделить следующие предприятия, которые работают стабильно и имеют свои рынки сбыта:
ООО "Бумизделия" г. Москва,
Компания "Хатбер М" г. Москва,
ОАО ИПК "Ульяновский дом печати",
Компания " Альт" г. Москва.
Краткая характеристика сильных и слабых сторон указанных конкурентов представлена в таблице 5.1.
Таблица 5.1 - Сильные и слабые стороны основных конкурентов
Конкуренты (наименование предприятия, город) |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Компания "Хатбер М" г. Москва - основной конкурент |
Ассортимент аналогичен ООО "Полиграф Принт", мобильны, следят за спросом на рынке, по объему продукции значительно превышают "Полиграф Принт" |
Меньше работают с лицензионной продукцией (Дисней, Барби, отечественные мультфильмы и т.п.) |
ООО "Бумизделия" г. Москва |
То же |
То же |
ОАО ИПК "Ульяновский дом печати"
|
Хорошее техническое оснащение, нет недостатка в производственных площадях, предприятие работает давно и имеет богатый производственный и кадровый потенциал |
Менее мобильно, сложнее перестроить на новые виды продукции, в связи с тем, что производственная база большая – выше накладные расходы |
Компания " Альт" г. Москва |
То же |
То же |
5.3 Обоснование цены на готовую продукцию
Предполагается структура ценообразования на базе одной ценовой стратегии. Ценовая стратегия основана на спросе: выявляется максимальная цена, которую потребители будут платить за данную продукцию, учитывая ее высокое качество и цены конкурентов. Таким образом, проанализировав опыт предыдущих лет, руководством ООО "Полиграф Принт" прогнозируются следующие цены на свою продукцию (таблица 5.2).
Таблица 5.2 - Ценообразование (рубли с НДС)
Срок |
Ед. изм. |
Цена тетради 48 листов |
Цена тетради 96 листов |
С 1.01.2007 года |
1 шт. |
4,80 |
8,04 |
С 1.07.2007 года |
1 шт. |
5,28 |
8,84 |
С 1.07.2008 года |
1 шт. |
5,80 |
9,72 |
С 1.07.2009 года |
1 шт. |
6,39 |
10,70 |
С 1.07.2010 года |
1 шт. |
7,03 |
11,77 |
С 1.07.2011 года |
1 шт. |
7,73 |
12,95 |
Условия оплаты за готовую продукцию: отсрочка платежа - 60 дней.
5.4 Программа сбыта готовой продукции
Поскольку производство школьных тетрадей носит ярко выраженный сезонный характер, то план производства и план отгрузок готовой продукции распределяется по кварталам следующим образом: 1 квартал – 10 %, 2 квартал – 20 %, 3 квартал – 60 %, 4 квартал – 10 %.
Таблица 5.3 - Программа сбыта готовой продукции
Название продукта |
Ед. изм. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
2012 г. |
Тетрадь общая 48 листов |
тыс. шт. |
2 400 |
4 900 |
6 700 |
9 800 |
9 800 |
9 800 |
Тетрадь общая 96 листов |
тыс. шт. |
900 |
1 600 |
2 300 |
3 200 |
3 200 |
3 200 |
Запас готовой продукции на складе предусмотрен в пределах 90% месячного объема производства.
