- •Рецензент – к.Э.Н. Доцент кафедры бу и а Юзе е.Н.
- •Зав. Кафедрой бУиА, д.Э.Н., профессор л.А. Головнина
- •Глава 1. Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса
- •Глава 2. Краткая характеристика объекта исследования.
- •Глава 3. Диагностика деятельности предприятия (системно- матричный диагностический анализ).
- •Глава 4. Анализ выполнения производственной программы.
- •4.1. Анализ ввода в действие производственных мощностей и объектов
- •4.2. Анализ выполнения строительно-монтажных работ (смр)
- •5.1. Анализ численности, состава и движения кадров.
- •Глава 5. Анализ выполнения трудовых показателей.
- •5.2. Анализ производительности труда
- •5.3. Анализ использования рабочего времени
- •5.4. Анализ заработной платы
- •Глава 6. Анализ основных фондов
- •6.1. Анализ состава и движения основных фондов
- •6.2. Анализ структуры оф производственного назначения пбу 6/01
- •6.3. Анализ состояния и эффективности использования оф
- •7. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности строительной организации
- •7.1. Анализ себестоимости
- •7.2. Анализ прибыли и рентабельности
- •7.3. Анализ рентабельности
5.2. Анализ производительности труда
В данном разделе рассматриваем динамику производительности труда за анализируемый период (см. таблицу 5.3).
Таблица 5.3 Анализ производительности труда
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
База |
Отчет |
Абс. откл |
% выполн. |
1. |
Численность работников |
чел. |
|
|
|
|
2. |
Численность рабочих |
чел. |
|
|
|
|
3. |
Объем СМР |
тыс руб |
|
|
|
|
4. |
Выработка на 1-го работника |
тыс руб/чел |
|
|
|
|
5. |
Выработка на 1-го рабочего |
тыс руб/чел |
|
|
|
|
Факторный анализ
Факторный анализ позволяет дать количественную оценку влияния основных факторных показателей на изменение результирующего показателя.
Проводится факторный анализ производительности труда с целью выработки рекомендаций по мобилизации резерв роста производительности труда.
Например: Вгод = Д*Т*Вчас.,
где Вгод – годовая выработка;
Д- число рабочих дней;
Т- продолжительность рабочего дня;
Вчас.- часовая выработка рабочего.
5.3. Анализ использования рабочего времени
Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение объема выпуска продукции (услуг) основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. На основании построенных балансов определяют такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени. Анализ использования рабочего времени завершается обобщением всех потерь рабочего времени и расчетом влияния этих потерь на изменение объема работ (см. таблицы 5.4, 5.5) .
Таблица 5.4 Анализ использования рабочего времени
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
База |
отчет |
1. |
Число отработанных дней |
дни |
|
|
2. |
Число отработанных человеко-дней |
чел.-дни |
|
|
3. |
Число неявок на работу, в том числе: |
чел.-дни |
|
|
|
очередные отпуска |
чел.-дни |
|
|
|
отпуска по учебе |
чел.-дни |
|
|
|
с разрешения администрации |
чел.-дни |
|
|
|
отпуска по беременности и родам |
чел.-дни |
|
|
|
по болезни |
чел.-дни |
|
|
|
другие неявки разрешенные законом |
чел.-дни |
|
|
|
прогулы |
чел.-дни |
|
|
4. |
Продолжительность рабочей смены |
часов |
|
|
5. |
Среднесписочная численность |
чел. |
|
|
6. |
Плановая выработка |
руб./чел |
|
|
Для того, чтобы рассчитать потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени (ПО), используется следующая формула:
ПО = (Qпл *Чф * ПР) / (Чпл * Дпл) = (Впл * Чф * ПР) / Дпл,
где Qпл - объем работ плановый, тыс. руб.;
Чф - среднесписочная численность фактическая, чел;
ПР - потери рабочего времени фактические на одного рабочего в год, дн.;
Чпл - плановая среднесписочная численность, чел.;
Дпл - плановый бюджет рабочего времени, дн.;
Впл - выработка плановая, тыс. руб./чел.
Таблица 5.5 Потери объемов работ
Виды потерь рабочего времени |
Потери объемов работ |
|
|
База |
Отчет |
с разрешения администрации |
|
|
по болезни |
|
|
прогулы |
|
|
