Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Синергетика и основы Самоорганизация.rtf
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
158 Кб
Скачать
☆

Дурак с инициативой

- Не всякий директор хочет, чтобы его сотрудники проявляли инициативу, часто нужны исполнители. В армии есть такая пословица: "Самое страшное – это дурак с инициативой". Специалист каждый в своей области, а в другой области он - профан.

- Исполнители нужны, но исполнители чего? Вот повестка заседания Госсовета РТ - за один день 43 вопроса. 12 минут на вопрос. Депутатам есть, когда подумать? Какие управленческие решения может принимать директор, если он ежедневно участвует в 13 конфликтных ситуациях, прочитывает от 25 до 300 страниц текста, параллельно отдавая распоряжения и ведя переговоры по телефону? Ясно какие - первые, что придут в голову. Если не делегировать часть функций управления вниз, именно руководитель у нас рискует остаться "дураком с инициативой", иногда даже "с законодательной инициативой". Если низам думать не положено, а верхам некогда, то кто, вообще, управляет страной?

Дачники

Дачное движение, возникшее в 70-е годы – великолепный пример самоорганизации. Хотя началось оно сверху как попытка силами населения решить продовольственную проблему. Но все, что потребовалось руководству – разрешить людям брать крохотные участочки земли в среднем по 6, а в Казани порой и по 2 сотки. Никаких вложений, никакой организации, но за десятилетие вокруг наших городов раскинулся по сути еще один мегаполис – зеленый. Участки были у всех – у ректоров институтов, редакторов газет, руководителей предприятий. Сама собой возникла информационная структура – сначала внутри официальных изданий появились специальные рубрики для садоводов, потом они выросли в специализированные издания. Вовсю работало сарафанное радио. Сами возникали фракталы – садоводческие и дачные кооперативы, на организационную упорядоченность которых, по счастью, смотрели сквозь пальцы.

"Кедровый дом" и "Караван бардов"

В заключение я хочу рассказать об ещё одной организации, устроенной так оригинально, что я не мог пройти мимо. Общественная организация "Кедровый дом" ставит своей целью создание экологических поселений. Учитывая знаменитый тезис бюрократов: "Если не можешь запретить, надо организовать и возглавить", участники движения решили избегнуть самого существования руководства. Просто есть общие принципы, которые разделяет каждый, есть единая информационная среда (общие собрания, телефон, Интернет), предназначенная для решения текущих вопросов, и есть традиция инициативных групп: если предложенная идея вызывает резонанс, вокруг неё организуется инициативная группа, которая самостоятельно продвигает дело, а при необходимости обращается к организации за дополнительными ресурсами. Один из таких проектов - приём "Каравана бардов" осуществила Гузель Николаева.

Г. Багаутдинова, кандидат медицинских наук, ОО "Кедровый дом":

Это уже 5-й караван, были караваны по Украине, по Белоруссии, по Москве (после терактов, чтобы немножко взбодрить москвичей), сейчас барды едут от Москвы до Владивостока. Я сразу откликнулась на эту идею, поговорила с нашими. И всё получилось легко. Немного скинулись, чтобы заранее оплатить аренду зала, разместили бардов (10 человек) на квартирах, билеты распространили сами. Всё делалось общими усилиями, и в то же время никто нами не руководил. Что интересно - все хотят участвовать, все активны, хотя у всех работа, но нашли возможность.

(Активны именно за счёт большой цели, которая даёт большую энергию. А хотят они – возродить Россию, жить в гармонии с природой, рожать и воспитывать детей – быть счастливыми)

За 3 дня "Караван" дал два концерта в ДК им. Маяковского и три благотворительных концерта – в Лаишевском детском доме, Лаишевском интернате для слепых детей и в детском доме в Дербышках. Барды настолько бескорыстны, для современного нашего мира это даже странно. Но, пообщавшись с ними, начинаешь понимать, что самое главное - это свет, это любовь, это способность дарить. Эта сила такова, что чем больше её раздашь, тем больше останется. И у нас сейчас те, кто не пел - запели, кто не писал стихов – стали писать. Караван уехал в Можгу, потом в Челны, и в каждом городе их ждут - в Челябинске, в Новосибирске, Хабаровске - до самого Владивостока. Настолько народ откликнулся на этот призыв. Сейчас уже даже кто-то пытается вклиниться, но трудно изменить график, всё расписано буквально по часам.

- Откуда это вдохновение, эта страсть к жизни? Нам сейчас так этого не хватает.

- Вдохновение не может жить там, где холодный расчёт, где попираются интересы и чувства людей. Она приходит для светлых дел. Вдохновение - как любовь. Можно ли заставить мужчину любить женщину? Невозможно. Но можно полюбить.

- Организации, подобные вашей, сейчас возникают по всей России, и они все так же устроены?

- Мы далеко не первые, многие продвинулись гораздо дальше нас, уже и поселения есть – в Кировской области, Курганской, Свердловской и многих других. А круг - это уникальная и древняя форма управления, началась она ещё с казаков, а может и раньше. Демократической её сложно назвать, потому что демократия - это когда главный демократ всем приказывает, а остальные исполняют. А в круге каждый человек имеет право голоса в обсуждении, и что интересно: когда одна точка зрения набирает большинство голосов – обязательно заслушиваются те, кто был против, и проводится второе голосование. Важно не отстоять свою точку зрения, а найти наилучшее решение. Ни в одной системе демократии такого нет. Главу в круге не выбирают. На время собрания выбирается председатель, ведущий. Как круг заканчивается, его полномочия прекращаются. Нет твёрдой вертикали власти, которая обросла бы подхалимами и кормушками. Предусматривалась и система наказаний для нарушителей, но нам не приходилось к этому прибегать, потому что нам в удовольствие решать совместно вопросы. Мы понимаем друг друга уже на уровне интонаций, взгляда.

Я здесь чётко вижу именно синергетическое действие – уверенность в соратниках порождает дерзость начинаний, дерзость приносит успех, а успех даёт усиление уверенности. Я с интересом жду, что получится, когда эти ребята (а среди них много молодых) уже на своей земле организуют производство по таким же необычным принципам. Хотя почему необычным – разве вы не узнали черты фабрики-фрактала?