12. Организация труда работников: понятие, принципы, задачи

Понятие «организация» можно рассматривать с функциональной точки зрения, как внутреннюю упорядоченность, а также с институциональной – как совокупность структур, учреждений, занимающихся организационными вопросами. Также используется применительно к отдельному предприятию, фирме.

На отдельном предприятии принято различать организацию труда (организацию личностных элементов труда), организацию производства (организацию соединения вещественных и личностных элементов труда), организацию управления (организацию управленческой деятельности, путем выделения отдельных функций управления и формирования организационных структур). Организация труда – часть организации производства, организация производства – функция управления

Организация труда – весь круг вопросов организации труда, производства и управления (в широком смысле). Организация труда – организация живого труда: разделение и кооперации труда, организация рабочих мест, рационализация приемов труда, условий труда, режимов труди и отдыха, нормирование труда, подготовка и повышение квалификации работников, материальное стимулирование, укрепление дисциплины труда

Организация труда – организация трудового процесса

Принципы:

1. Научность – использование в работе по организации всех последних достижений науки

2. Комплексность – комплексное совершенствование организации по всем ее направлениям по отношению ко всем работникам

3. Непрерывность – организация труда должна следовать за техническим прогрессом и соответствовать меняющимся условиям производства

4. Нормативность – работа должна осуществляться на основе определенной нормативной базы, регламентирующей отдельные стороны организации

5. Экономичность – достижение максимальных результатов при минимальных затратах

Задачи организации труда:

1) экономические – увеличение объема производства, создание условий для производства конкурентоспособных товаров, рост производительности труда, рост прибыли, улучшение использования живого труда, улучшение использования вещественных элементов производства, улучшение использования рабочего времени

2) психофизиологические – создание благоприятных условий труда, сохранение здоровья человека, поддержание работоспособности человека, способствование установлению нормальной интенсивности труда

3) социальные – повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития творческого труда, способствование созданию условий для воспроизводства рабочей силы

13. История развития организации труда в зарубежных странах и в России

Ф. Тейлор – разработал и применил метод нормирования труда, основанный на непосредственном измерении затрат времени. Считается основоположником науки об организации труда

Ф. Гилберт – изучение трудовых движений в поточном производстве с помощью киносъемки

А. Файоль, Г. Эмерсон – создание 12 принципов производительности труда (здравый смысл, компетентная консультация, дисциплина, справедливое отношение к персоналу, постоянный учет, диспетчирование, нормы и расписания, нормализация условий труда, нормирование операций, письменные и стандартные инструкции, вознаграждение за производительность)

Г. Форд – применение поточных методов производства, максимальная типизация и принудительный ритм работы (конвейер), чрезмерное разделение труда, отделение основных работ от вспомогательных

В центре внимания западных специалистов – разработка и внедрение новых методов и приемов работы, профессиональный отбор сотрудников, эргономика, внедрение новых психологических методов управления, гуманизация труда.

В России:

А. Гастев – «узкая база» в исследованиях но глубокая проработка вопросов организации труда в теоретическом и методическом плане, и лишь потом их внедрение

П. Керженцев – внедрение НОТ по широкому фронту, опираясь на рабочих

С. Струмилин – аналитическая оценка труда различных профессий по факторам

Н. Чарновский – концентрированное обобщение путей и методов научной организации массового производства.

В. Иоффе – метод исследования операций и система микроэлементных нормативов