- •Бюджетирование в компании: понятие, сущность, принципы и цели.
- •Функции, задачи и роль бюджетирования в компании.
- •3. Преимущества, недостатки и проблемы внедрения бюджетирования в компании.
- •4. Объекты бюджетирования в компании. Взаимосвязь бюджетирования с финансовыми целями компании.
- •Вопрос 5.
- •В зависимости от структурной основы построения
- •В зависимости от принципа формирования целей и установок для бюджетирования
- •Вопрос 6.
- •7. Понятие, цели использования и этапы разработки финансовой структуры компании.
- •8. Центры финансовой ответственности в финансовой структуре компании: понятие, критерии выделения и особенности формирования. Центры финансового учета и места возникновения затрат.
- •Вопрос 9 Типы центров финансовой ответственности и их характеристика.
- •Вопрос 10 Сущность процесса бюджетного управления компанией и его этапы.
- •11. Бюджет: понятие, основные виды и структура системы бюджетов компании.
- •Характеристика и особенности формирования бюджета продаж.
- •13. Характеристика и особенности формирования бюджетов коммерческих, управленческих и общепроизводственных накладных расходов.
- •14. Характеристика и особенности формирования бюджетов производства и производственных запасов.
- •15. Характеристика и особенности формирования бюджетов прямых затрат на материалы и оплату труда.
- •17. Составление прогнозного бухгалтерского баланса.
- •19. Комплекс решений финансового менеджмента компании и место бюджетирования капитальных вложений в нем.
- •22. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •23. Понятие и система принципов финансовой оценки инвестиционных проектов.
- •24. Денежные потоки инвестиционного проекта: понятие, группировка, методы прогнозирования.
- •25. Методы финансовой оценки инвестиционных проектов
- •26. Метод чистого дисконтированного дохода: сущность и преимущества использования.
- •27. Содержание, недостатки и ограничения метода внутренней нормы доходности
- •Понятие и классификация рисков инвестиционного проекта.
- •Управление рисками инвестиционного проекта.
- •Расчет ставки дисконтирования по модифицированной модели ценообразования капитальных активов.
19. Комплекс решений финансового менеджмента компании и место бюджетирования капитальных вложений в нем.
Комплекс решений финансового менеджмента компании:
Решения связаныые со стратегией компании:
Финансовые решения
инвестиционные решения бюджетирование капитальных вложений
решения по управлению активами
Решения по управлению активами:
-управление внеоборотными и оборотными активами
- формирование их рациональной структуры
- повышение эффективности комплексного использования Финансовые решения:
- выбор типа источников и методов привлечения финансовых ресурсов
- поиск оптимальной структуры заёмного и собственного финансирования и управления ею
- выбор типа дивидендной политики
Инвестиционные решения:
- Выбор направлений вложения средств, принадлежащих компании или привлекаемых на финансовых рынках, для достижения основной цели компании
Бюджетирование капитальных вложений - это процесс анализа потенциальных капитальных вложений и принятие решения о том, какие инвестиции для фирмы будут выгодны. Решения в области инвестиционной политики, вероятно, принадлежат к числу важнейших направлений деятельности финансового менеджера.
Ключевым элементом процесса бюджетирования капиталовложений является методика капитального бюджетирования, которая представляет собой совокупность финансово-математических способов и средств принятия инвестиционных решений. Финансовые методы принятия инвестиционных решений занимают в капитальном бюджетировании особое место, и от правильности их использования зависят сроки возврата вложенного капитала и перспективы развития предприятия.
20. Бюджетирование капитальных вложений: понятие, факторы влияния, этапы
Бюджетирование
капитальных вложений - англ. Capital
Budgeting, процесс, в котором бизнес определяет,
стоит ли реализовывать такие проекты,
как строительство нового производственного
предприятия или инвестирование в
долгосрочный венчурный капитал. Часто,
входящие и исходящие потоки денежных
средств по предполагаемому проекту
оцениваются с целью определения того,
соответствуют ли производимые им доходы
доходности выбранного бенчмарка.
21. Проблема согласования инвестиционной стратегии и политики финансирования компании. (Честно, не совсем поняла суть вопроса, Согласование инвестиционной стратегии в моем субъективном понимании соотносится с политикой финансирования ровно также как и остальные сферы деятельности: главное вписаться в бюджет, если вписываемся- здорово, если нет- тут два варианта: либо, если нам это не особо нужно и проект не принесёт большой выгоды, исключаем возможность его реализации, если проект выгоден, интересен и соотносится с общей стратегией компании – ищем заёмный капитал на его финансирование.) поэтому очень большая просьюа посмотрите этот вопрос. Я взяла какую-то левую табличку из её лекций которая не особо сюда вписывается по смыслу.
Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эффективных форм вложений капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия.
Согласование инвестиционных решений и политики компании:
параметры |
Поведение компании |
Леверидж и инвестиционный риск |
Компании с высокой долей заёмного капитала принимают на себя более безопасные с точки зрения риска инвестиции. Изменяют инвестиционную политику в сторону активов, которые могут быть использованы в качестве залогового обеспечения. |
Леверидж и ликвидность |
Компании с сильным финансовым рычагом осуществляют инвестиции в более ликвидные активы, а также активы начинающие генерировать положительные денежные потоки в более короткий период времени. |
Условия ведения бизнеса в стране размещения компании |
Высокие финансовые издержки вынуждают компании инвестировать в ликвидные материальные и менее рискованные активы. |
Управление денежными средствами |
Грамотная политика управления денежными средствами имеет большое значение для финансово зависимых компаний, которые стараются накапливать высокий запас денежных средств. |
