4.2.2. Расчет себестоимости, прибыли и налогов

Себестоимость нормо-часа определяется по формуле:

S = ∑ Р_общ. / Т_г.^усл., (4.35)

где Р_общ. – общие расходы за год, руб.

Принимая расходы по табл. 4.3, рассчитываем себестоимость S.

Цена нормо-часа для клиента:

Ц = S ∙(1+ R), (4.36)

где R – рентабельность.

Принимая рентабельность равной 15-35%, определяем цену нормо-часа - Ц.

Выручку рассчитываем следующим образом:

Д = Ц ∙ Т_г.^усл. (4.37)

Т_г.^усл. – годовой объем работ на участке, где предоставляется услуга.

Балансовая прибыль от реализации:

Пр = Д – Р_общ. (4.38)

На автосервисных предприятиях, оказывающих услуги населению, целесообразно применять упрощенную систему налогообложения (УСН), когда объектом налогообложения являются полученные доходы за вычетом расходов. При этом налоговая ставка в Санкт-Петербурге с 01.01. 2015 года составляет 7% (Закон Санкт-Петербурга № 379-72 от 02.07.2014).

НП= Пр ∙ 0,07, (4.39)

где НП – налог на прибыль.

Тогда чистая прибыль составит:

Пр_чист.=Пр – НП (4.40)

Срок окупаемости проекта:

Т=С_оф / Пр_чист. (4.41)

Сводная таблица технико-экономические и финансовых показателей

Все основные технико-экономические и финансовые показатели проекта представляются в виде таблицы (см. таблицу 4.4).

Таблица 4.4 – Сводная таблица технико-экономических и финансовых показателей

№	Показатели	Единицы	Значения в проекте
1	Годовой объем работ СЦ (ТСЦ)	чел.-ч
2	Годовой объем работ по предоставляемой услуге (Тусл.)	чел.-ч
3	Площадь разрабатываемого участка	м2
4	Капитальные вложения в проектируемый участок	руб.
5	Количество производственных рабочих во всем СЦ	чел.
6	Количество производственных рабочих на проектируемом участке	чел.
7	Себестоимость чел.-часа	руб.
8	Цена нормо-часа для клиента	руб.
9	Рентабельность затрат по балансовой прибыли	%
10	Срок окупаемости капитальных вложений	лет

4.3. Анализ инвестиционного проекта и рисков

4.3.1. Качественный анализ рисков

Анализ многочисленных определений риска позволяет выявить основные моменты, которые являются характерными для рисковой ситуации, такие, как:

• случайный характер события, который определяет, какой из возможных исходов реализуется на практике;

• наличие альтернативных решений;

• возможность определить вероятности исходов и ожидаемые результаты; вероятность возникновения убытков;

• вероятность получения дополнительной прибыли.

Таким образом, категорию «риск» можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, которой рассчитан на рациональное использование ресурсов в данном виде деятельности. Другими словами, риск – это угроза того, что предприятие понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые рассчитывало.

При разработке бизнес-планов широко распространено выделение следующих видов рисков:

• политические;

• юридические;

• производственно-технические;

• социальные;

• коммерческие;

• экологические;

• финансовые;

• законодательные.

Наименование риска, оценка риска и меры по предотвращению, представляются в виде таблицы (см. таблицу 4.5)

Таблица 4.5 – Описание рисков.

№	Наименование риска	Оценка риска	Меры по предотвращению
1	Снижение уровня спроса	Низкая
2		Высокая