- •1 Введение
- •2 Визитка
- •3 Резюме
- •4 Цели проекта
- •5 Характеристика отрасли
- •6. Описание товара
- •7.1 Анализ конкурентов
- •7.2 Анализ потребителей
- •7.3 Характеристика рынка и объема сбыта
- •8 План маркетинга
- •8.1 Общая стратегия
- •8.2 Ценовая политика
- •8.3 Реклама и продвижение услуг
- •9 План производства
- •9.1 Расчет потребности в помещении и прилегающей территории
- •9.2 Расчет потребности в оборотных средствах
- •9.3 Расчет потребности в персонале и средствах на оплату труда
- •9.4 Смета затрат на организацию проекта
- •1.Сырье, материалы.
- •1)Затраты на основное и вспомогательное сырье.
- •10 План менеджмента
- •10.1Организационная структура управления
- •10.2 Штатное расписание и кадровая политика
- •10.3 Распределение обязанностей ответственности
- •11 Финансовый план
- •11.2 Прогноз получения прибыли
- •11.3. Анализ безубыточности проекта
- •Оценка безубыточности проекта графическим способом представлена на рисунке 11.3.1.
- •12 Оценка рисков проекта
- •13 Планы развития
- •Заключение Данная работа посвящена составлению бизнес-плана кафе быстрого питания.
8 План маркетинга
8.1 Общая стратегия
Главной целью кафе «Waffle House» является проникновение на рынок и расширение рыночной доли, за счет обеспечения населения новой, свежей, вкусной продукцией высокого качества и по доступным ценам.
Исходя из этого, стратегией маркетинга выбирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики, неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа кафе.
На данный момент, руководство предприятия поставило перед собой следующие основные цели:
1) Максимально возможная прибыль;
Эта цель является основной целью, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной прибылью, понимается прибыль, получаемая при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.
2) Максимальная производительность;
Только при максимальной производительности и использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.
3) Завоевание доли рынка
Данная цель является второй по значимости, планируется создание сети кафе «Waffle House».
4) Постоянное обновление продукции
Улучшение и совершенствование рецептуры, создание новых, разнообразных начинок для вафель.
Достижение этих целей возможно при быстром развитии производства. Для этого необходим первоначальный капитал и благоприятствующие этому условия развития. Все остальное зависит от руководства предприятия, умения правильно использовать ресурсы, четкого контроля протекающих в фирме процессов.
8.2 Ценовая политика
Установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль», которая заключается в начислении наценки на себестоимость товара, с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов.
Перед фирмой стоит задача получить максимальную прибыль, но с тем расчетом, чтобы цена услуг была приемлемой для наших клиентов, и они не отдали предпочтение услугам конкурентов. Поэтому, учитывая поставленную задачу, при начислении наценки на себестоимость, мы будем определять стоимость услуг, опираясь на средний уровень цен конкурентов.
Более подробно рассмотрим ценовую политику нашего основного конкурента «Сибирские блины». В качестве сравнения рассмотрим цены на похожую продукцию за одну порцию, равную 200 грамм.
Таблица 8.2.1 – Сравнение цены вафель с ценами на продукцию конкурентов
Наименование |
«Сибирские блины» |
«Waffle House» |
- Блин со сгущенкой, 200г. - Вафли со сгущенкой, 200 г. |
50+38=88 руб.*, отдельно учтена стоимость блина массой 200г и стоимость начинки |
80 руб.* |
- Блин с вишней в сиропе, 200г. - Вафли со взбитыми сливками и свежими фруктами, 200г. |
50+61=111 руб.*, отдельно учтена стоимость блина массой 200г и стоимость начинки |
100 руб.* |
- Блины с бужениной и сыром, 200 г. - Вафли с беконом и сыром, 200г. |
50+74+46=170 руб.*, отдельно учтена стоимость блина массой 200г и стоимость начинки |
160 руб.* |
* Цены на продукцию конкурентов были взяты с официального сайта компании «Сибирские блины» - сибирскиеблины.рф.
* Цены на продукцию «Waffle House» указаны с учетом НДС, по ставке 18%.
Таким образом, выбранная нами цена будет немного ниже цены конкурентов, при том же уровне качества, что обусловлено необходимостью проникновения на рынок и увеличения спроса на нашу продукцию.
Далее представлена таблица 8.2.2 с планируемой выучкой от продаж.
Таблица 8.2.2 – Планируемая выручка от продаж, руб.
Разновидность продукции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
2 год |
3 |
||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
год |
||||||||||||||
Вафли с посыпкой |
0 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
13200 |
13200 |
13200 |
13200 |
13800 |
13800 |
40800 |
42000 |
42000 |
42000 |
195000 |
|
Вафли с сиропом |
0 |
14000 |
14000 |
14000 |
14000 |
14000 |
15400 |
15400 |
15400 |
15400 |
16100 |
16100 |
47600 |
49000 |
49000 |
49000 |
225000 |
|
Вафли с жировыми начинками |
0 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
17600 |
17600 |
17600 |
17600 |
18400 |
18400 |
54400 |
56000 |
56000 |
56000 |
255000 |
|
Вафли с шоколадом |
0 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
17600 |
17600 |
17600 |
17600 |
18400 |
18400 |
54400 |
56000 |
56000 |
56000 |
255000 |
|
Вафли с фруктово-ягодными джемами |
0 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
17600 |
17600 |
17600 |
17600 |
18400 |
18400 |
54400 |
56000 |
56000 |
56000 |
255000 |
|
Вафли со взбитыми сливками и свежими фруктами |
0 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
22000 |
22000 |
22000 |
22000 |
23000 |
23000 |
68000 |
70000 |
70000 |
70000 |
315000 |
|
Вафли с мороженым и сиропом |
0 |
18000 |
18000 |
18000 |
18000 |
18000 |
19800 |
19800 |
19800 |
19800 |
20700 |
20700 |
61200 |
63000 |
63000 |
63000 |
285000 |
|
Вафли со сгущенкой |
0 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
25600 |
25600 |
25600 |
25600 |
26400 |
26400 |
78400 |
80000 |
80000 |
80000 |
340000 |
|
Вафли с орехами, медом и изюмом |
0 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
22000 |
22000 |
22000 |
22000 |
23000 |
23000 |
68000 |
70000 |
70000 |
70000 |
315000 |
|
Вафли со сливочным сыром |
0 |
26000 |
26000 |
26000 |
26000 |
26000 |
28600 |
28600 |
28600 |
28600 |
29900 |
29900 |
88400 |
91000 |
91000 |
91000 |
405000 |
|
Вафли с беконом и сыром |
0 |
48000 |
48000 |
48000 |
48000 |
48000 |
51200 |
51200 |
51200 |
51200 |
52800 |
52800 |
156800 |
160000 |
160000 |
160000 |
660000 |
|
Вафли с ветчиной, сметаной и зеленью |
0 |
36000 |
36000 |
36000 |
36000 |
36000 |
38400 |
38400 |
38400 |
38400 |
39600 |
39600 |
117600 |
120000 |
120000 |
120000 |
500000 |
|
Чай (черный, зеленый) |
0 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
29400 |
29400 |
29400 |
29400 |
30600 |
30600 |
90600 |
93000 |
93000 |
93000 |
468000 |
|
Кофе (черный, кофе 3в 1) |
0 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
25200 |
25200 |
25200 |
25200 |
27600 |
27600 |
80400 |
81000 |
81000 |
81000 |
404250 |
|
Шоколад горячий (классический, ароматизированный) |
0 |
10500 |
10500 |
10500 |
10500 |
10500 |
11250 |
11250 |
11250 |
11250 |
10500 |
10500 |
32250 |
33000 |
33000 |
33000 |
131250 |
|
Газированная вода (кока-кола, спрайт, фанта, швепс), 0,5л |
0 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
11400 |
11400 |
11400 |
11400 |
48000 |
|
Минеральная вода Бонаква (газированная, негазированная) 0,5 л |
0 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
4000 |
4000 |
10500 |
11250 |
11250 |
11250 |
47790 |
|
Сок «Добрый», 0,2 л |
0 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
2250 |
2250 |
2250 |
2250 |
10200 |
|
Итого выручка от продажи вафель |
0 |
266000 |
266000 |
266000 |
266000 |
266000 |
289000 |
289000 |
289000 |
289000 |
300500 |
300500 |
890000 |
913000 |
913000 |
913000 |
4005000 |
|
Итого выручка от продажи напитков |
0 |
68550 |
68550 |
68550 |
68550 |
68550 |
72900 |
72900 |
72900 |
72900 |
77250 |
77250 |
227400 |
231900 |
231900 |
231900 |
1109490 |
|
Итого |
0 |
334550 |
334550 |
334550 |
334550 |
334550 |
361900 |
361900 |
361900 |
361900 |
377750 |
377750 |
1117400 |
1144900 |
1144900 |
1144900 |
5114490 |
|
Таким образом, планируемая выручка от продажи вафель за все три года деятельности составит 10721000 рублей. Выручка от продажи сопутствующих товаров составит 2821440. Итого выручка от продаж будет равна 13542440 рублей.
