- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Основы проектного управления»
- •Учебно-тематический план Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Разделы дисциплин и виды занятий (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •Тема 1. Эволюция управления развития проектами.
- •Тема 2. Аспект маркетинга в процесс-проекте.
- •(Заочная сокращенная форма обучения)
- •Программа курса
- •Тема 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.
- •Тема 4. Теоретико-практическая инвенция проекта.
- •Тема 5. Информационные технологии в проект-управлении.
- •Тема 6. Риски и управление ими.
- •Тема 7. Управление персоналом в процесс-проекте.
- •Тема 8. Инновационные игры в проектном управлении.
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Основные понятия дисциплины «Основы проектного управления». Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. Интенция маркетинга взаимодействия в управлении проектом. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Процесс-проект в организации: структура, особенности и этапы. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 5. Инновационный потенциал организации. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 6. Специфика проектирования в новой экономике. Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Графическая информация
- •Дисциплине «Основы проектного управления»
- •Образовательные технологии
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе Малые письменные работы
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации по самостоятельному изучению дисциплины «Основы проектного управления»
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Оценка различных видов устройств для соединения листов бумаги
- •Глоссарий
- •Понятия по дисциплине «основы проектного управления»
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Рекомендуемая литература:
Семинар 2. Интенция маркетинга взаимодействия в управлении проектом. Вопросы для обсуждения:
1. Особенности маркетинга в организации пр реализации проекта.
2. Интенция маркетинга – «время - деньги».
3. Инструментарий маркетинга взаимодействия в проектном управлении.
4. Стратегия реализации процесс-проекта.
Основная литература
1. Управление проектом: основы проектного управления: учебник / М. Л. Разу [и др.]; под ред. М. Л. Разу. М.: КНОРУС, 2014.
2. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебник / ЮРИУ РАНХиГС, Ростов-на-Дону, 2016.
3. Романова М. В. Управление проектами: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2014.
4. Алесковский В. В. Основы управления проектами: учеб. пособие / В. В. Алесковский, А. А. Козырев, Ю. Г. Слуцкая ; под общ. ред. Н. А. Тарасова. Санкт-Петербург: Изд-во СЗАГС, 2015.
Дополнительная литература
1. Попов Ю. И. Управление проектами / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. М.: ИНФРА-М, 2014.
2. Кравченко В. П., Уткин Э. А. Проект-менеджмент. – М.: Теис, 2013.
3. Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. – М.: ДМК-Пресс, 2013.
Семинар 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность и характеристика маркетинга.
2. Типы проектных стратегий, процесс их разработки и реализации.
3. Методы выбора проект-стратегии.
4. Выбор приоритетных направлений процесс-проекта.
5. Модели осуществления инновационно-технологических проектных стратегий.
Основная литература
1. Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. Издательство: Альпина Паблишер, 2015.
2. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г., Некрасова В. В. Стратегическое управление. Учеб. пособие – 4-е изд. доп. и перераб. Издательство: ЮРИУ РАХиГС, 2015.
3. Управление проектом: основы проектного управления: учебник / М. Л. Разу [и др.]; под ред. М. Л. Разу. М.: КНОРУС, 2014.
4. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебник / ЮРИУ РАНХиГС, Ростов-на-Дону, 2016.
5. Белокрылова Н. Г, Овчаренко Г. В., Чернов С. С. и др. Искусство разработки и реализации стратегии: новое видение. Монография. Новосибирск: ЦРНС – Изд-во СИБПРИНТ, 2009.
Дополнительная литература
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Изд-во Москва, ГАРДАРИКА, 2014.
2. Мазур И. И. Управление проектами: учеб. пособие. 4-е изд. / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. Ред. И. И. Мазура. М.: Омега-Л, 2013.
3. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Пер. с англ. – М.: ДМК-Пресс, 2013.
4. Заренков В. А. Управление проектами. М.: Изд-во АВС; СПб.: СПб ГАСУ, 2014.
Семинар 4. Процесс-проект в организации: структура, особенности и этапы. Вопросы для обсуждения:
1. Проектный процесс: структурам особенности.
2. Модели и формы управления проектами в условиях новой экономики.
3. Специфика проектных процессов.
4. Нелинейная модель жизненного цикла развития проекта.
5. Этапы проектного процесса.
