1 Класс, напряженность труда легкой степени:

Окончательная оценка,

класс условий труда

Количество отдельных показателей с различными классами условий труда

Класс 1, оптимальный

Класс 2, допустимый

Класс 3.1, вредный первой степени

Класс 3.2, вредный второй

степени

1

17 и более

остальное

нет

нет

2

остальное

6 и более

нет

нет

2

остальное

от 1 до 5

3(3.1-3.2)

остальное

6 и более

3.1

остальное(17 и менее)

от 3 до 5

от 1 до 3

3.2

остальное

6

3.2

остальное

более 6

нет

3.2

остальное

от 1 до 5

от 4 до 5

3.2

остальное

6

от 1 до 5

3.3

остальное

более 6

Показатели напряженности трудового процесса

Классы условий труда

Оптимальный напряжен- ность труда легкой степени, КЛАСС 1

Допустимый, напряжен- ность труда средней степени, КЛАСС 2

Вредный, напряженный труд

КЛАСС 3.1

КЛАСС 3.2

1

2

3

4

5

1.ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ НАГРУЗКИ:

1.1. Содержание работы

Отсутствует необходи-мость принятия решения

Решение простых задач по инструкции

Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)

Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях

1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка

Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий

Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций

Восприятие сигналов с последующим сопоставлени-ем фактичес-ких значений параметров с их номиналь-ными значениями. Заключитель-ная оценка фактических значений параметров

Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производстве-нной деятельности

1

2

3

4

5

1.3. Распределение функций по степени сложности задания

Обработка и выполнение задания

Обработка, выполнение задания и его проверка

Обработка, проверка и контроль за выполнением задания

Контроль и работа по распределению заданий другим лицам.

1.4. Характер выполняемой работы

Работа по индивидуальному плану

Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности

Работа в условиях дефицита времени

Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат

2. СЕНСОРНЫЕ НАГРУЗКИ

2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

до 25

26 – 50

51 – 75

более 75

2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы

до 75

76 – 175

176 – 300

более 300

2.3.Число объектов одновременного наблюдения

до 5

6 – 10

11 – 25

более 25

1

2

3

4

5

2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

более 5 мм – 100%

5 - 1,1 мм - более 50 %;

1 - 0,3 мм - до 50 %;

менее 0,3 мм до 25 %

1 - 0,3 мм - более 50 %;

менее 0,3 мм -26 - 50 %

менее 0,3 мм -более 50 %

2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения, % времени смены.

до 25

26 – 50

51 – 75

более 75

2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов, ч в смену:

при буквенно-цифровом типе отображения информации:

при графическом типе отображения информации:

до 2

до З

до З

до 5

до 4

до 6

более 4

более 6

1

2

3

4

5

2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)

Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %. Помехи отсутствуют

Разборчи-вость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м

Разборчи-вость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м

Разборчи-вость слов и сигналов менее 50 % Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м

2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)

до 16

до 20

до 25

более 25

3. ЭМОЦИОНАЛЬ-НЫЕ НАГРУЗКИ

З.1.Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки

Несет ответственность

за выполне-ние отдель-ных элемен-тов заданий. Влечет за собой дополнитель-ные усилия в работе со стороны работника

за функциона-льное каче-ство вспомо-гательных ра-бот (заданий). Влечет за собой дополнитель-ные усилия со стороны вы-шестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.)

за функциона-льное качест-во основной работы (зада-ния). Влечет за собой исправления за счет допол-нительных усилий всего коллектива (группы, бригады и .п.)

за функциона-льное каче-ство конечной продукции, ра боты. Влечет за собой пов- реждение оборудованияили остановку технологичес-кого процесса и может возникнуть опасность для жизни

1

2

3

4

5

3.2. Степень риска для собственной жизни

Несуществен- ный риск

Допустимый риск

Умеренный риск

Значительный риск

3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц

Исключена

Возможна

Возможна

Возможна

3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену

Отсутствуют

1 – 3

4 – 8

Более 8

4. МОНОТОН-НОСТЬ НАГРУЗОК

4.1. Число элемен тов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократ-но повторяющих- ся операциях

более 10

9 – 6

5 – 3

менее 3

4.2Продолжитель-ность (в сек) выпо- лнения простых заданий или повторяющихся операций

более 100

100 – 25

24 – 10

менее 10

1

2

3

4

5

4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время наблюдение за производственным процессом

20 и более

19 – 10

9 – 5

менее 5

4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)

менее 75

76–80

81–90

более 90

5. РЕЖИМ РАБОТЫ

5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня, ч

6 – 7

8 – 9

10 – 12

более 12

5.2. Сменность работы

Односменная работа (без ночной смены)

Двухсменная работа (без ночной см.)

Трехсменная работа (работа в ночную см.)

Нерегулярная сменность с работой в ночь.

.3. Наличие регламентирован-ных перерывов и их продолжитель-ность

Перерывы регламенти-рованы, достаточной продолжи-тельности: 7 % и более рабочего времени

Перерывы регламентированы, недос-таточной продолжите-льности: от 3 до 7% рабочего времени

Перерывы не регламентированы и недо-статочной продолжи-тельности: менее 3 % рабочего времени

Перерывы отсутствуют