- •Вызовы, стоящие перед журналистом новых медиа
- •1.1 Крайняя информационная усталость (информационный шум)
- •1.2 Ограниченный ресурс внимания (когнитивный шум)
- •1.3 Высокий «частотный шум» цифровой среды (технический шум).
- •1.4 Фрагментация и персонификация
- •– Мониторинг Instagram
- •2. Навыки и инструментарий журналиста новых медиа
- •2.1 Поиск информации
- •– Мониторинг Twitter
- •– Мониторинг Facebook
- •– Второе правило
- •– Третье правило
- •2.4 Проверка фактов (Фактчекинг)
- •– Верификация подлинности аккаунта пользователя
- •– Верификация по времени создания фото- или видеоматериала
- •– Верификация по месту создания фото- или видеоматериала
- •2.5 Подача материала
- •– Соответствие заголовка/лида содержанию материала.
- •– Текст в первом экране
- •– Текст, разбитый на блоки
- •– Транзитивные заголовки
- •– Короткие емкие абзацы
- •– Немонотонная верстка
- •– Верстка «текст - мультимедиа – текст – мультимедиа»
- •– Фото адекватного размера
- •2.6 Оценка медиапотребления созданного продукта
- •– Маркетинговые метрики
- •– Редакционные метрики
- •3. В качестве заключения
- •4. Вопросы для самопроверки
1.3 Высокий «частотный шум» цифровой среды (технический шум).
В отличие от классических медиа (от печати до телевидения), которые полностью занимают собой «канал связи с читателем», интернет-издания существуют в «кислотной» среде, полной раздражающих и отвлекающих факторов. Они конкурируют за внимание с другими программами, установленными на устройствах пользователя.
Так, за интерес человека одновременно борются уведомления от мессенджеров, социальных сетей, почтовых клиентов и интернет-изданий. Высокий технический шум цифровой среды снижает фокус внимания читателя. Это требует новых подходов к отбору тем и подаче материала.
Важно и то, что молодое поколение в основном потребляет контент с мобильных устройств (сноска 5). Представьте, что каждый раз, читая с телефона материал вашего медиа, посетитель отвлекается на всплывающие уведомления. Дочитать длинный текст до конца становится крайне трудно. Значит, подавать материалы в эру цифровой журналистики нужно по-другому.
1.4 Фрагментация и персонификация
Два года назад The New York Times в своем Innovation Report (сноска 6) констатировал смерть классической схемы потребления информации. «Трафик на главную страницу падает каждый год, месяц за месяцем. Трафик на главные страницы рубрик – незначительный». При этом общий трафик на сайте The New York Times не падает. Просто люди стали заходить через «другую дверь» — поиск и социальные сети.
15–20 лет назад пользователи находили интернет-издания с помощью каталогов и рейтингов. Они попадали на главную страницу медиа, добавляли ее в закладки и становились лояльной аудиторией, «ядром». Сейчас основными источниками трафика для цифровых медиа стали социальные сети, поиск и маркетинг (обменные сети, покупка трафика). Все они ведут пользователя прямиком на страницу материала.
Пришедший из соцсети, со своей персонифицированной ленты, читатель становится требовательнее к предлагаемому контенту. Решение — закрыть окно или продолжить читать — принимается сразу после входа на страницу материала, а не после нескольких кликов с главной. Пользователь стремительно покидает ресурс, едва ознакомившись с содержанием. Потребление информации стало фрагментированным.
Увлекшись производством развлекательного контента, который привлекает непритязательного читателя, можно потерять лояльную аудиторию. Медиа с большим рвением гонятся за показателями посещаемости (growth hack), забывая о ценности материала. Мы кликаем на тизеры, которые цепляют заголовком или иллюстрацией, но за яркой оберткой часто скрывается пустышка. Количество контента, как и плагиата, растет в геометрической прогрессии, и читатель все чаще задумывается над словосочетанием “digital detox”. Скоро аудитория задастся вопросом: зачем нам вообще медиа, если мы сами способны производить контент такого же качества.
Издатели апеллируют к тому, что «посетив главную страницу ресурса, пользователь увидит реальную картину мира, и удостоверится, что мы пишем не только о котиках». Проблема в том, что посетитель из социальной сети потребляет контент в модели «зайти и выйти», а не «прочитать все, что опубликовано на сайте». Это значит, что главной страницы ресурса человек не увидит. Медиа давно перестали быть «точкой входа в Интернет». Эту роль заняли социальные сети. Вытаскивая оттуда пользователя, заманивая его «котиками» на свои страницы, медиа роют могилу своим брендам.
Цитируя Николая Кононова, главного редактора издания «Секрет Фирмы»:
«Проблема: мы увлеклись технологией и сместили фокус с журналистики на growth hacks, дистрибуцию и другие приятные вещи. На журналистские материалы приходятся лишь проценты медийного контента. Но эти проценты очень важны. Люди должны иметь картину событий и объяснения, что за ними стоит, — от профессионалов, настроившихся установить истину. Как все было на самом деле — этим вопросом занимается журналистика, и поэтому она важный и влиятельный институт.» (сноска 7)
Персонализированные ленты и падающий трафик на главные страницы изданий приводят не только к выгоранию читательского интереса. Человек оказывается вне «новостной повестки дня». В моем понимании такая ограниченная информированность несет серьезную угрозу обществу. Но она же открывает возможности для тех медиа, которые готовы заниматься фильтрацией и толкованием, предлагая читателю целостную картину мира.
В таких условиях важными компетенциями журналиста, пишущего для интернет-издания, становятся навыки:
– поиска информации;
– ее фильтрации и толкования;
– проверки фактов;
– умелой подачи материала;
– оценки медиапотребления созданного продукта.
