- •1 Актуальность сбытовой составляющей в маркетинговом комплексе
- •2 Методы прогнозирования объемов распределения
- •3 Емкость рынка распределения продукции
- •9 Переход от ориентировочной к пониженной емкости
- •10 Функции управления рп
- •12 Учет сезонности спроса при прогнозировании объемов рп
- •13 Сглаживание при прогнозировании…
- •14 Скольжение…
- •20 Типы сбыта по ширине
- •21 Ветви системы распределения продукции
- •22 Сбытовая стратегия создания удобств состояния и сравнения
- •19 Виды по длине:
- •23 Сбытовая стратегия создания до- и послепродажных удобств
- •24 Сбытовая стратегия создания пространственных удобств
- •25 Сбытовая стратегия создания пространственно-временных удобств
- •26 Сбытовая стратегия создания временных удобств
- •27 Критерии различия и условия работы посредников
- •28 Рп через дилеров
- •29 Рп через дистрибьюторов
- •30 Рп через агентов, представителей и поверенных
- •31 Рп через комиссионеров, консигнаторов и коммивояжеров
- •32 Делькредере
- •33 Рп через прямые каналы сбыта
- •34 Условия арбитражирования при прямых поставках
- •35 Использование варрантов
- •36Использование риверсов
- •37 Использование коносаментов
- •38 Использование форвардов
- •39 Использование фьючерсов
- •40 Внебалансовые затраты
- •45 Краткая хар-ка опционов по степени активности
45 Краткая хар-ка опционов по степени активности
Закрытый. В тексте срочного контракта опц-датель устанавливает жесткие требования по условиям исполнения поставок или платежей. Держатель не в праве ч-л менять.
Интерактивный. Текст контракта составлен т.о., что все условия поставок или платежей могут быть сформулированы потенц. Опционодержателем
Проактивный. В тексте срочного контракта опционодатель предлагает несколько вариантов условий его использования, из которых м.б. сделан выбор потенц. Опционодержателем
Реактивный. Текст контракта составлен таким образом, что возможна корректировка условий поставок и платежей в соответсвии с предложениями потенц. Опционодержателя
Негативный. Товар поставляется опц-дателям и оплачивается автоматически, если от опц-держателя своевременно не получен письменный отказ.
46 (Кач-ная) Неформализованная оценка системы РП по длине
47 (Кач-ная) Неформализованная оценка системы РП по ширине
48 Колич-ная (формализ-ная) оценка РП
49 Математическое моделирование затрат по всем КС
50 Экономическое обоснование РП через прямые
51 Экономическое обоснование РП через короткие
52 Экономическое обоснование РП через длинные
53 Построение прогрессивных систем вознагр-я
54 РП через джаберов
55 РП через ПДП
56 РП через ПДС
57 Деление рынков сбыта … по принципу сравнительного преимущества
58 Торговый дом как централизатор системы РП
59 Франчайзинг системы РП
60 Перспективы развития систем РП
