- •1.Структура и функции сфто
- •2.Договор об организации перевозок грузов
- •3. Развитие ак сфто
- •4. Организационная структура сфто
- •5. Информационные услуги сфто
- •6. Маркетинг сферы услуг
- •7. Функции цфто
- •8. Операторские грузовые перевозки
- •9. Договор перевозки как правовая норма
- •10. Агентская сеть сфто
- •11. Сфто
- •12. Планирование перевозок внешнеторговых грузов
- •14. Прогнозирование емкости транспортного рынка
- •15. Планирование перевозок грузов по заявкам
- •16. Транспортная составляющая в цене товара
- •17. Планирование перевозок грузов в прямом смешанном сообщении
- •18. Эстетика внешнего оформления рабочих мест обслуживающего персонала.
- •19. Взаимодействие информационных технологий в транспортном сервисе.
- •20. Структура ак сфто
- •21. Параметры качества обслуживания клиентов
- •22. Планирование перевозок грузов в местном сообщении
10. Агентская сеть сфто
Агентство – это первичное подразделение СФТО, организуется при отделениях дорог и крупных грузовых станциях. Агентская сеть создается за счет реорганизации подразделений ж/д транспорта, взаимодействующих с клиентурой (товарных контор).
Агенты взаимодействуют между клиентами и ДЦФТО, выполняя следующие функции:
Прием предложений о заключении договоров об организации перевозок грузов и оформление договора
Прием заказов на перевозки грузов и оказание доп.услуг от имени железных дорог – оформление перевозочных документов, информирование клиента о необходимых изменениях условий перевозок
Предложение возможных максимальных услуг клиента и рекомендации по выбору ж/д экспедиторских и страховых компаний
Информирование клиентов о правилах и условиях перевозок грузов, оформление контрактов, перевозочных документов о порядке оплаты перевозок и доп.услуг, консультация о перевозках и тарифах
Передача в ДЦФТО выявленных предложений о доп. услугах клиентам, изменение технологий перевозочного процесса в целях ускорения исполнения услуг и повышение их качества, формирование отчетности
Аналогичные функции дополнительно выполняют ДЦФТО и региональные агентства. Региональные агентства фирменного транспортного обслуживания РАФТО создаются приказом начальника железной дороги, на отделениях железных дорог, грузовых ж/д станциях. Агентства, закрепленные в регионе взаимодействуют с потребителями транспортных услуг от имени железной дороги на основании положения об агентстве фирменного транспортного обслуживания и доверенности, принятой агентством и согласованной железными дорогами заказ на выполнение транспортных услуг является обязательным к исполнению всеми причастными отделами, подразделениями и предприятиями железной дороги.
11. Сфто
Централизованное руководство деятельностью СФТО осуществляется ЦФТО. На дорогах функционируют ДЦФТО, действующие на некоторых ж/д станциях, узлах и крупных предприятиях.
Функции ЦФТО:
Оказание услуг по организации и осуществлению грузоперевозок
Оказание услуг по использованию инфраструктуры ж/д транспорта общего пользования
Оказание информационных и других услуг
Оказание услуг по продаже и аренде ж/д подвижного состава
Организация и ведение договорной работы
: Функции ТЦФТО:
Увеличение доходов железных дорог от перевозок грузов и оказания услуг
Разработка и реализация новых транспортных услуг
Организация работы региональной агентской сети
Реклама транспортных услуг
Расширение агентской сети
Функции АФТО:
Доведение до потребителей транспортных услуг, правил и условий перевозок грузов
Информирование клиентов о месте груза
Оформление договоров на перевозку грузов
Функции ДЦФТО:
Оформление долгосрочного договора об организации перевозок грузов
Прием заявок на перевозку грузов от клиентов
Организация и проведение маркетинга о привлечении грузов к перевозке в международном прямом и местном сообщении
Изучение рынка в регионах
Изучение спроса на грузовые перевозки
Анализ транспортной составляющей в цене продукции
Анализ тарифов на грузовые перевозки во внутригосударственном и международном сообщениях на конкурирующих видах транспорта
Согласование конкурентоспособных специальных ставок
Обработка заявок
Для реализации функций ДЦФТО в его структуру входят следующие основные производственные подразделения – секторы:
Сектор маркетинга и тарифной политики изучает рынки сбыта и потребности клиентуры в транспортных услугах. Функции:
Анализ причин отклонения заявок и несоблюдение условий договора
Анализ данных и внутренних и мировых ценах
Сбор данных для разработки новых тарифов
Целевой анализ структуры тарифа с учетом транспортной составляющей в цене продукции
Сектор обслуживания клиентов. Функции:
Согласование и оформление отношений на перевозки
Калькуляция себестоимости конкретных перевозок с учетом установленных тарифных ставок и скидок
Согласование возможности гарантированного выполнения в срок заказанных клиентом услуг
Сектор планирования и координации перевозок
Формирование заявок
Оперативное согласование условий выполнения каждого заказа между участниками СФТО
Обоснование сводного заказа на перевозку грузов на дорожном уровне
Сектор договорной работы
Заключение договора об организации перевозок грузов с оплатой тарифа по Прейскуранту № 10-01 в рублях
Заключение договора на оказание услуг с владельцем подъездных путей
Сектор организации и контроля за реализацией перевозки
Непрерывный контроль за выполнением договорных обязательств
Передача в сектор расчетов данных о всех отклонениях с указанием причин
Сектор финансовых расчетов и стимулирования
Расчет за перевозки грузов
Разработка мероприятий по экономическому стимулированию качества выполнения условий договора
Учет выполнения договорных обязательств и контроль за оплатой перевозок и услуг
Сектор внешнеэкономических перевозок
Организация перевозок грузов в СКВ (свободно конвертируемая валюта) через центр
Заключение контрактов с грузовладельцами и экспедиторами
Рекомендации грузоотправителю по выбору экспедитора
Сектор дополнительных услуг
Организация таможенного сервиса
Рекомендации по выбору экспедитора
Оформление заявок на аренду подвижного состава, площадок, погрузочно – разгрузочных механизмов
Предоставление автотранспорта
