- •Глава 1. Организационно-правовые аспекты государственных закупок
- •Глава 2. Анализ современного правового и организационного обеспечения государственных закупок в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления государственными закупками в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •Введение
- •Глава 1. Организационно-правовые аспекты государственных закупок
- •1.1 Понятие и сущность системы государственных закупок
- •1.2 Размещение и способы осуществления государственных закупок в Российской Федерации
- •1.3 Зарубежный опыт регулирования размещения и осуществления государственных закупок
- •2.1 Закупочная деятельность в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •Глава 2. Анализ современного правового и организационного обеспечения государственных закупок в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •2.2 Организационное обеспечение государственных закупок в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •2.3 Основные проблемы при размещении и осуществлении государственных закупок в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления государственными закупками в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
- •3.1 Основные направления повышения эффективности управления государственными закупками
- •3.2 Оценка ожидаемой эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию управления государственными закупками
2.2 Организационное обеспечение государственных закупок в Префектуре Восточного административного округа города Москвы
Всю закупочную деятельность в Префектуре ВАО города Москвы реализует сектор по организации конкурсов и торгов, которую осуществляют 3 человека: заведующий сектором и 2 главных специалиста.
Данный сектор занимает важное место в деятельности Префектуры ВАО города Москвы. В его компетенции находятся все государственные закупки, которые входят в ведении Префектуры.
Изначально инициативы о желании провести определенную закупку поступают от подведомственных организаций. Все предложения рассматривает Префектура ВАО города Москвы, составляет план закупки, которую они решают провести, и публикует в Единой автоматизированной информационной системе торгов (далее ЕАИСТ). После публикации в ЕАИСТ главные специалисты сектора обговаривают и утверждают условия контракта, рассчитывают НМЦК (начальная максимальная цена контракта), условия технического задания и сроки исполнения контракта. Отдел экономики, бухгалтерия и заведующий данным сектором утверждают документацию и ставят свою визу (подпись от руки). После проведения данной процедуры все документы «подвешиваются» в электронном виде к уже созданному плану закупки. Далее Префектура согласовывает план закупки, создает план-график закупки и отправляет на публикацию на государственный сайт www.zakupki.gov, в системе ЕИС (единая информационная система). Данная публикация находится в открытом доступе для любой организации, участвующей в торгах. Все желающие могут подать заявку на участие в установленные договором сроки. После окончания подачи заявок, происходит вскрытие конвертов на электронной площадке в префектуре, объявляется победитель, обговариваются конечные условия, заключается и подписывается с ним контракт.
Проведем анализ объема всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за последние 5 лет.
За 2015 год в Префектуре ВАО города Москвы было проведено 165 торгов на общую сумму 490 340 000 рублей, где 236 587 120 рублей были аукционы, 221 266 422 рублей – конкурсы, 30 125 478 рублей – запрос котировок и 15 320 698 рубля – закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) (Рис. 5).
Рисунок 5. Соотношение общей суммы всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за 2015 год
В 2014 году было проведено 139 торгов на общую сумму контрактов 440 704 036 рублей, где 205 123 695 рублей были аукционы, 195 936 261 рублей – конкурсы 26 014 532 рублей – запрос котировок и 13 629 548 рублей – закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) (Рис. 6).
Рисунок 6. Соотношение общей суммы всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за 2014 год.
В 2013 году было проведено 108 торгов на общую сумму контрактов 320 932 548, где 160 384 260 рублей были аукционы, 143 585 135 рублей – конкурсы, 10 903 256 – запрос котировок и 6 059 897 рублей – закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) (Рис. 7).
Рисунок 7. Соотношение общей суммы всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за 2013 год.
В 2012 году было проведено 115 торгов на общую сумму контрактов 362 153 703, где 183 213 603 рублей были аукционы, 159 572 655 рублей – конкурсы, 12 058 321 рублей – запрос котировок и 7 309 124 рублей – закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) (Рис.8).
Рисунок 8. Соотношение суммы всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за 2012 год.
В 2011 году было проведено 102 торга на общую сумму контрактов 349 206 932, где 171 203 014 рублей были аукционы, 159 617 304 рублей – конкурсы, 11 263 025 рублей – запрос котировок и 7 123 589 рублей – закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) (Рис.9).
Рисунок 9. Соотношение суммы всех заключенных контрактов Префектуры ВАО города Москвы за 2011 год.
Теперь занесем все данные в таблицу 1.
Таблица 1. Объем всех опубликованных закупок Префектуры ВАО города Москвы с 2011 по 2015 года.
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Аукционы |
171 203 014 |
|
160 384 260 |
205 123 695 |
236 587 120 |
Конкурсы |
159 617 304 |
159 617 304 |
143 585 135 |
195 936 261 |
221 266 422 |
Запрос котировок |
11 263 025 |
12 058 321 |
10 903 256 |
26 014 532 |
30 125 478 |
Закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) |
7 123 589 |
7 309 124 |
6 059 897 |
13 629 548 |
15 320 698 |
Всего |
349 206 932 |
362 153 703 |
320 932 548 |
440 704 036 |
490 340 000 |
Рассмотрев данные таблицы 1 можно сделать вывод, что объемы закупок увеличиваются на 5-10 % ежегодно. Исключение показывает только 2013 год, так как было изменено законодательство (Утратил силу 94-ФЗ, и вступил в силу 44-ФЗ).
Самые крупные по объему государственные закупки проводятся с помощью конкурентных способов определения поставщика – аукционы и конкурсы, но эти способы не являются самыми популярными, потому что по количеству проводимых государственных закупок первое место занимает неконкурентный способ определения поставщика – закупки у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика).

183 213
603