Практичне заняття 2 Характеристика об'єктів контролінгу

Практичне заняття проходить у вигляді опитування студентів по матеріалу, пройденому на лекціях. Питання, які виносяться на розглядання:

1. Витрати підприємства як основний об'єкт управління в системі контролінгу, місце їх виникнення.

2. Класифікація витрат залежно від зміни обсягу діяльності: постійні, змінні, змішані.

3. Ступінь реагування витрат на зміну обсягу діяльності підприємства: прогресивні, пропорційні, дигресивні, нейтральні.

4. Поділ витрат відносно технологічного процесу: основні і накладні витрати.

5. Спосіб віднесення витрат до об'єкту калькулювання: прямі і непрямі.

Об'єктами контролінгу є:

- ресурси підприємства;

- витрати підприємства;

- господарські процеси;

- фінансова діяльність підприємства;

- показники ефективності роботи підприємства.

До ресурсів підприємства відносяться матеріальні (виробничі запаси, готова продукція) та трудові ресурси.

Витрати підприємства включають витрати, пов’язані з основним виробництвом, загальновиробничі витрати, адміністративні витрати, витрати на збут та інші витрати.

Господарські процеси включають: постачання, виробництво, збут, інвестиційну діяльність, науково-дослідні і експериментальні роботи.

Фінансова діяльність підприємства – це діяльність, яка приводить до змін розміру та складу власного та притягнутого капіталу.

Показники ефективності роботи підприємства використовуються для оцінки загальної ефективності вкладення коштів у підприємство та відображають ступень прибутковості підприємства.

Практичне заняття також включає рішення практичних завдань.

Завдання 3.

Визначити до якого виду витрат відносяться наступні статті:

- сировина і матеріали;

- оплата праці виробничому персоналу;

- утримання виробничих приміщень;

- паливо, газ, електроенергія для виробничих потреб;

- оренда виробничих приміщень;

- оплата праці адміністративному персоналу;

- транспортні витрати;

- витрати на рекламу і відрядження.

Угрупування видів витрат по статтях відповідно до визначальних чинників повинно враховувати розподіл витрат підприємства на змінні та постійні (прямі та непрямі) витрати.

Завдання 4.

На будівництво нового виробничого корпусу витрачено 130 тис. грн. Для вводу виробничого корпусу у експлуатацію потребується витратити ще 120 тис. грн. Дохід від реалізації продукції, яка буде вироблена за найближчі 5 років буде складати 230 тис. грн. Чи необхідно продовжувати будівництво? Які з перелічених витрат є релевантними?

Завдання 5.

Ремонтно-механічний цех має можливість виконати замовлення сторонньої організації, витрати на виконання якого складають 80 тис. грн. Виробничі потужності цеху завантажені, для виконання замовлення можливе тільки за рахунок іншого замовлення, прибуток від якого складає 20 тис. грн. Необхідно визначити ціну замовлення, яка повинна покрити витрати на його виконання (80 тис. грн.) та упущену вигоду.

Практичне заняття 3 Організація управлінського обліку в системі контролінгу

Практичне заняття проходить у вигляді опитування студентів по матеріалу, пройденому на лекціях. Питання, які виносяться на розглядання:

1. Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу.

2. Розходження між управлінським та фінансовим обліком.

3. Завдання управлінського обліку.

4. Характеристика основних методів управлінського обліку.

5. Оцінка методів управлінського обліку витрат для рішення завдань контролінгу.

Практичне заняття також включає рішення практичних завдань.

Завдання 6.

Необхідно визначити розходження між управлінським та фінансовим обліком за критеріями, представленими в табл. 2.

Таблиця 2

Розходження між управлінським та фінансовим обліком

Критерій	Управлінський облік	Фінансовий облік
Користувачі
Мета
Задачі
Звітність
Підпорядкування