Практичне заняття № 3.

МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПІДГОТОВКИ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ

План заняття:

1.Методи розроблення рішень господарської діяльності: класифікація, вибір методу.

2.Застосування методів експертних оцінок в розробці господарських рішень.

Проміжний тестовий контроль з другого змістового модуля проводиться на другому часі практичного заняття.

Ключові поняття, на яких слід акцентувати увагу:

• Аналітичний метод

• Експерт

• Експертна група

• Метод «дерева рішень»

• Метод експертних оцінок

• Метод сценаріїв

Практичне завдання 1

На підприємство, розміщене в пункті А, потрібно доставляти на автобусах 72 працівників, що мешкають поза межами пункту А. З них 42 працівники доставляються з пункту С, 20 — з пункту В, 6 — з пунктів, розташованих між С і В, і 4 — з пунктів, розміщених між В і А. Транспортне агентство, що обслуговує перевезення, має у своєму розпорядженні автобуси двох типів на 35 і 50 місць. На проїзні квитки агентство встановило ціни (табл. 1.3). Потрібно визначити, автобуси якого типу використовувати на кожній ділянці шляху, щоб сумарні витрати підприємства, яке оплачує проїзд працівників, були мінімальними.

Таблиця 1.3 – Вихідні дані

Тип автобуса	Ціни на білети, грн
	ВА	СА	СВ
35 місць	39,0	54,0	45,0
50 місць	50,5	68,0	75,5

Практичне завдання 2

Керівник підприємства для розробки стратегічних планів діяльності підприємства використовує колективний метод експертних оцінок.

На питання анкети «коли доцільно проводити реконструкцію двох цехів підприємства» дві групи експертів – спеціалістів підприємства відповіли по- різному (див табл.1.4; 1.5).

Таблиця 1.4 – Відповіді експертів першої групи (квартал, рік)

Номера експертів
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
IV 2014	I 2015	III 2015	I 2015	IV 2016	III 2015	негайно	I 2016	III 2017	IV 2017	II 2015	III 2014	II 2016

Таблиця 1.5 – Відповіді експертів другої групи (квартал, рік)

Номера експертів
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
I 2015	I 2014	III 2014	IV 2015	II 2016	II 2015	III 2016	IV 2016	III 2014	зараз	II 2015	III 2017	II 2016

Узагальніть думку спеціалістів окремо кожної з груп. Думка якої групи експертів більш узгоджена? Зробіть висновки щодо використання отриманої інформації в прийняття господарського рішення.

Перелік питань з самоконтролю:

1. Яка існує класифікація методів розроблення господарських рішень? Чому методи називають аналітичними? Яка сфера їх застосування? Який базис статистичних методів?

2. Яка потреба застосування математичних методів під час прийняття рішень?

3. Що таке експертні оцінки? Які умови застосування експертних методів?

4. Який порядок проведення експертизи?

5. Для яких класів задач використовуються евристичні методи?

6. Які можливості й особливості застосування методів: «мозкової атаки»; «мозкового штурму» основних питань; вільних асоціацій; інверсії; особистої аналогії; номінальної групи; синектики; 635; Дельфі.

Рекомендовані літературні джерела: [11, с. 37-45],[36, c. 23-25].

.