Практичне заняття № 10. Критерії прийняття рішень в умовах ризику. Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях План заняття:

1. Основні критерії прийняття господарських рішень в умовах ризику.

2. Сутність та види конфліктів.

3. Моделі конфліктних ситуацій.

4. Застосування теорії ігор в конфліктних ситуаціях.

Ключові поняття, на яких слід акцентувати увагу:

1. Правило байеса

2. Критерій бернуллі

3. Критерій лапласа

4. Критерій гурвіца

5. Конфлікт

6. Платіжна матриця

Практичне завдання 1

Фірма займається поставками лісу. Довжина маршруту — 500 км. Собівартість 1 м³ лісу — 120 грн, ціна реалізації — 200 грн за 1 м³. Залежно від місткості транспортних засобів фірма може здійснювати поставки партіями по 10, 15, 20, 25, 30 м³ лісу. Ціна реалізації може коливатися залежно від того, на скільки днів запізнюється постачання: без запізнення — 200 грн/м³; на 1 день — 190 грн/м³; на 2 дні — 180 грн/м³; на 3 дні — 160 грн/м³; на 4 дні — 150 грн/м³. Підприємство несе витрати на доставку на місце прибуття залежно від обсягу вантажу: 10 м³— 0,8 грн/км х 500 км = 400 грн; 15, 20, 25 м³— 1 грн/км х 500 км = 500 грн; 30 м³ — 1,5 грн/км х 500 км = 750 грн.

Крім цього, підприємство втрачає 50 грн за кожний прострочений день. На основі статистичних даних щодо аналізу попередніх ситуацій фірма може оцінити ймовірності прибуття товару в строк таким способом: Р₁ (без запізнення) = 0,3; Р₂ (запізнюється на 1 день) = 0,3; Р₃ (запізнюється на 2 дні) = 0,2; Р₄ (запізнюється на 3 дні) = 0,1; Р₅ (запізнюється на 4 дні) = 0,1. Фірма отримала замовлення на поставку. Потрібно визначити оптимальну стратегію фірми.

Перелік питань з самоконтролю:

1. В чому особливості прийняття господарських рішень в умовах ризику?

2. Які існують критерії прийняття господарських рішень в умовах ризику?

3. Які умови оптимальності альтернатив за різними критеріями прийняття рішень в умовах ризиків?

4. В чому сутність конфліктів?

5. Які основні різновиди конфліктних ситуацій?

6. В чому сутність застосування теорії ігор в конфліктних ситуаціях?

7. Що таке платіжна матриця?

Рекомендовані літературні джерела: [16, с. 32-38],[36, c. 35-56].

.

Практичне заняття № 11. Обґрунтування інвестиційних і фінансових рішень за умов ризику План заняття:

1. Інвестиційні рішення та критерії ефективності їх прийняття.

2. Прийняття фінансових рішень за умов ризику.

Ключові поняття, на яких слід акцентувати увагу:

• Диверсифікація

• Інвестиційні рішення

• Теорія оптимального портфеля

• Фінансові рішення

Практичне завдання

Варіант №1 практичного завдання вирішується в аудиторії, варіант №2 пропонується вирішати як самостійне домашнє завдання.

Розглядається два проекти А і В щодо інвестування. Відомі оцінки прогнозованих значень доходу від кожного з цих проектів та відповідні значення ймовірностей. Оцінити міру ризику кожного з проектів та обрати один з них для інвестування.(табл. 1.10)

Таблиця 1.10 – Вихідні дані

Варіанти/ Показники	1	2
Прогнозований прибуток(тис.грн) 1.1 Оцінка проекту А: - песимістична	400	300
- стримана	720	600
-оптимістична	1100	1000
1.2 Оцінка проекту В -песимістична	300	300
-стримана	800	500
-оптимістична	1200	900
Значення ймовірностей 2.1 Оцінка проекту А -песимістична	0,25	0,30
-стримана	0,50	0,60
-оптимістична	0,25	0,10
2.2 Оцінка проекту В -песимістична	0,30	0,25
-стримана	0,40	0,60
-оптимістична	0,30	0,15

Перелік питань з самоконтролю:

1. Що слугує основною прийняття інвестиційних рішень?

2. Які існують критерії обґрунтування інвестиційного проекту?

3. Які існують способи визначення критерію NPV з урахуванням ризику?

4. Які критерії використовуються під час прийняття фінансових рішень?

5. Які існують методи обґрунтування ставки дисконтування з урахуванням ризику?

6. Які основні положення теорії оптимального портфеля?

Рекомендовані літературні джерела: [17, с. 31-44],[36, c. 55-57].

.