- •Обґрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків
- •Передмова
- •1 Методичні рекомендаціїї до самостійної підготовки до практичного заняття
- •Практичне заняття № 1. Сутнісна характеристика господарських рішень План заняття:
- •Практичне заняття № 2. Технологія прийняття рішень господарської діяльності План заняття:
- •Практичне заняття № 3.
- •План заняття:
- •Практичне заняття № 6. Господарські рішення в різних сферах підприємницької діяльності План заняття:
- •Практичне заняття № 4. Обґрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності План заняття:
- •Практичне заняття № 5.
- •Практичне заняття № 7. Невизначеність як першопричина ризику підприємницької діяльності
- •Практичне заняття № 8. Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності. Теорія корисності та її застосування у процесі прийняття рішень
- •Практичне заняття № 9. Підприємницькі ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень План заняття:
- •Практичне заняття № 10. Критерії прийняття рішень в умовах ризику. Прийняття рішень у конфліктних ситуаціях План заняття:
- •Практичне заняття № 11. Обґрунтування інвестиційних і фінансових рішень за умов ризику План заняття:
- •Практичне заняття № 12. Якісне оцінювання підприємницьких ризиків. Кількісне оцінювання підприємницьких ризиків
- •Практичне заняття № 13. Основи ризик-менеджменту. Напрями і методи регулювання та зниження ступеня ризику План заняття:
- •Практичне заняття № 14. Ризик і невизначеність під час обґрунтування господарських рішень План заняття:
- •Розподіл балів, які отримують студенти
- •Шкала оцінювання
- •Список рекомендованих джерел Базова
- •Додаткова
- •Методичне забезпечення:
- •Інформаційні ресурси:
Практичне заняття № 7. Невизначеність як першопричина ризику підприємницької діяльності
План заняття:
Природа та види невизначеності.
Невизначеність як першоджерело ризику.
Ключові поняття, на яких слід акцентувати увагу:
Невизначеність
Підприємець
Ризик
Перелік питань з самоконтролю:
Що таке невизначеність з погляду економічної теорії?
Які причини появи невизначеності?
Які види невизначеності виділяють в залежності від ступеня настання події, засобів визначення ймовірності та за об`єктом невизначеності?
Як пов`язані невизначеність та ризик?
Рекомендовані літературні джерела: [2, с. 42-44],[36, c. 55-57].
.
Практичне заняття № 8. Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності. Теорія корисності та її застосування у процесі прийняття рішень
План заняття:
Постановка задачі вибору критерію прийняття рішень в умовах невизначеності.
Характеристика основних критеріїв прийняття рішення в умовах невизначеності.
Сутність теорії корисності та можливість її застосування в прийнятті управлінських рішень.
Ключові поняття, на яких слід акцентувати увагу:
Корисність
Критерії обґрунтування рішень
Функція корисності
Практичне завдання 1
Пекарня випікає хліб на продаж до магазинів. Собівартість однієї булки становить 0,30 грн. Її продають за 0,7 грн. Якщо булку виготовлено, але не продано, то додаткові збитки становлять 0,20 грн за одиницю. Зробити висновок, скільки випікати продукції за кожним правилом.
Таблиця 1.6 – Вихідні дані
Попит на добу, од. |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
Частота |
5 |
10 |
15 |
15 |
5 |
Практичне завдання 2
Оцінювання корисності доходу. Припустимо, ви заощадили 5000 грн, щоб наступного року придбати меблі. Знайомий бізнесмен пропонує вам укласти гроші в його бізнес. У разі невдачі ви втрачаєте 5000 грн і можливість купити меблі. У разі успіху через рік ви одержуєте 30 000 грн. Фахівець із маркетингу оцінює ймовірність успіху в 0,3. Альтернативний варіант — покласти гроші в банк під 9 % річних без жодного ризику. Яке рішення ви приймете?
Перелік питань з самоконтролю:
1.У чому полягає зміст критеріїв Вальда та Гурвіца?
2.У чому полягає сутність принципів максімакса й мінімакса?
3.Що таке теорія корисності?
4.Чим відрізняється корисність від середньої очікуваної корисності?
5.Що таке проста і складена лотерея?
6. Які напрямки зниження невизначеності в господарській діяльності підприємства?
Рекомендовані літературні джерела: [12, с. 121-124],[36, c. 32-35].