- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Учебно-тематический план (направлению подготовки 080200.62 Менеджмент бакалавр, очная форма обучения)
- •Учебно-тематический план (направлению подготовки 080200.62 Менеджмент бакалавр, заочная форма обучения)
- •Тема 1. Логистические системы
- •Учебно-тематический план (специальность 080507.65 «Менеджмент организации», очная и заочная форма обучения)
- •Программа курса
- •Раздел 1. Основные понятия логистики
- •Тема 2. Управление логистикой на предприятии, планирование логистики
- •Тема 3. Организация логистики на предприятии
- •Тема 4. Задачи выбора и принятия решений в логистике
- •Раздел 2. Функциональные области логистики
- •Тема 5. Организация обслуживания потребителей
- •Тема 6. Логистика запасов
- •Тема 7. Логистика снабжения, закупок и производства
- •Тема 8. Основы управления логистическими рисками
- •Тема 9. Транспортная логистика
- •Тема 10. Грузы, упаковка и маркировка
- •Тема 11. Организация складской деятельности
- •Тема 12. Организация технологического процесса на складе
- •Тема 13. Сбытовая логистика
- •Тема 14. Управление логистическими затратами
- •Раздел 3. Обеспечение логистики
- •Тема 15. Информационная логистика
- •Тема 16. Правовое обеспечение логистики
- •Тема 17. Экономическое обеспечение логистики
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Логистические системы
- •Тема 2. Управление логистикой на предприятии, планирование логистики
- •Тема 3. Организация логистики на предприятии
- •Тема 4. Задачи выбора и принятия решений в логистике
- •Тема 5. Организация обслуживания потребителей
- •Тема 6. Управление запасами в логистике
- •Тема 7. Организация снабжения, закупок и производства
- •Тема 8. Основы управления рисками
- •Тема 9. Транспортное обеспечение
- •Тема 10. Грузы, упаковка и маркировка
- •Тема 11. Организация складской деятельности
- •Тема 12. Организация технологического процесса на складе
- •Тема 13. Организация сбыта продукции
- •Тема 14. Управление логистическими затратами
- •Тема 15. Информационное обеспечение логистики
- •Тема 16. Правовое обеспечение логистики
- •Тема 17. Экономическое обеспечение логистики
- •Задачи к семинарским занятиям по курсу «Логистика» Транспортная логистика
- •Логистика запасов
- •Закупочная логистика
- •Распределительная логистика
- •Логистика складирования
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциПлине «логистика»
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ по дисциплине «логистика»
- •Глоссарий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Баранов Алексей Викторович старший преподаватель Логистика
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Логистика запасов
Задача №1. По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 1550 шт., цена единицы комплектующего изделия – 560, стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 20 % его цены. Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.
Задача №2 Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 74 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определить параметры системы с фиксированным размером заказа.
Задача №3 рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня.
Задача №4. Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня.
Задача №5. Рассчитать параметры системы «минимум – максимум», если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня.
Закупочная логистика
Задача №1. В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. На данный период времени по каждому виду определить:
оптимальное количество закупаемой бытовой техники;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.) –9; стоимость заказа партии товара (долл. США) – 19; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 13.
Задача №2. В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. На данный период времени по каждому виду определить:
оптимальное количество закупаемой бытовой техники;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в бытовой технике в течение месяца (шт.) –82; стоимость заказа партии товара (долл. США) –11; издержки хранения единицы товара в течении месяца (долл. США) – 8.
Задача №3. В течение месяца компании требуется 3 модели телевизоров для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых телевизоров;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в телевизорах в течение месяца (шт.) –273; стоимость заказа партии товара (долл. США) –14,3; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 0,9.
Задача №4. В течение месяца компании требуется 3 модели телевизоров для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых телевизоров;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в телевизорах в течение месяца (шт.) –191; стоимость заказа партии товара (долл. США) –17,2; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 1,7.
Задача №5. В течение месяца компании требуется 3 модели телевизоров для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых телевизоров;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в телевизорах в течение месяца (шт.) –68; стоимость заказа партии товара (долл. США) –8; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 1,9.
Задача №6. В течение месяца компании требуется 3 марки автомобилей для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых автомобилей;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в автомобилях в течение месяца (шт.) –67; стоимость заказа партии товара (долл. США) –217; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 49.
Задача №7. В течение месяца компании требуется 3 марки автомобилей для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых автомобилей;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в автомобилях в течение месяца (шт.) –37; стоимость заказа партии товара (долл. США) –318; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 67.
Задача №8. В течение месяца компании требуется 3 марки автомобилей для организации продаж. На данный период времени по каждому виду необходимо определить:
оптимальное количество закупаемых автомобилей;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные: потребность в автомобилях в течение месяца (шт.) –29; стоимость заказа партии товара (долл. США) –338; издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США) – 91.
Задача №9. В ваше консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или Юго–Восточной Азии?
Исходные данные: Удельная стоимость поставляемого груза – 3000 долл. США/куб. м; транспортный тариф – 105 долл. США/куб. м; импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии – 12 %; ставка на запасы: в пути – 1,9 %, страховые – 0,8 %; стоимость товара: в Европе – 108 долл. США, В Юго-Восточной Азии – 89.
Дайте ответ голландской компании.
Задача №10. В вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или Юго–Восточной Азии?
Исходные данные: Удельная стоимость поставляемого груза – 4000 долл. США/куб. м; транспортный тариф – 170 долл. США/куб. м; импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии – 12%; ставка на запасы: в пути – 3 %, страховые – 0,8 %; стоимость товара: в Европе – 116 долл. США, В Юго-Восточной Азии – 98.
Дайте ответ голландской компании.
Задача №11. В вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или Юго–Восточной Азии?
Исходные данные: Удельная стоимость поставляемого груза – 5000 долл. США/куб. м; транспортный тариф – 150 долл. США/куб. м; импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии – 12 %; ставка на запасы: в пути – 4 %, страховые – 0,8 %; стоимость товара: в Европе – 98 долл. США, В Юго-Восточной Азии – 78.
Дайте ответ голландской компании.
