- •1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия
- •1.1 Общая характеристика понятия конкуренция
- •1.2 Сущность конкурентоспособности предприятия, методы ее оценки
- •1.3 Методы повышения конкурентоспособности предприятия
- •2.3 Оценка конкурентоспособности ооо «Центр-Тексиль»
- •3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ооо «Текстиль»
- •3.1 Мероприятия по совершенствованию деятельности ооо «Текстиль»
- •3.2 Рекомендации по совершенствованию товарной рекламы ооо «Текстиль»
- •3.3 Рекомендации ооо «Текстиль» по предоставлению скидок
3.3 Рекомендации ооо «Текстиль» по предоставлению скидок
При установлении скидок ООО «Текстиль» необходимо руководствоваться следующими принципами:
1) определить цель введения скидок;
2) применение скидки должно обеспечивать положительный эффект, который может выражаться, как в увеличении потребительской базы, так и в достижении положительных экономических показателей;
3) размер предоставляемой скидки должен учитывать как интересы покупателя, так и интересы продавца;
4) при установлении скидок или бонусов должен учитываться характер эластичности спроса на продукцию, поскольку снижение цен не всегда может привести к увеличению объемов продаж, так как многие товары относятся к группе не эластичных.
Рекомендуем ООО «Текстиль» предоставлять бонусной скидки. Скидка предоставляется постоянным покупателям на основании специальной доверенности. В контракте в этом случае устанавливается шкала скидок, в зависимости от достигнутого оборота в течение определенного срока (обычно одного года), а также порядок выплаты сумм на основе этих скидок.
Скидки, которые ООО «Текстиль» может предоставлять своим посредникам:
1) скидка за объем заказа предоставляется оптовикам. Размеры скидки за объем заказа при покупки тюлей представлены в таблице 1 0.
Таблица 1 0 - Размеры бонусной скидки
Объем товарооборота тюлей в течение года, тыс. руб. |
Размер бонусной скидки |
От 10 000 - 20 000 |
3 % |
21 000 - 30 000 |
5 % |
31 000 - 40 000 |
7 % |
Свыше 41 000 |
10 % |
2) простая скидка предоставляется при покупке товара за наличные. Она действительна не только для продажи товара производителем, но и на промежуточных стадиях его продвижения на рынке.
3) ассортиментная скидка предоставляется за покупку магазином максимально полного ассортимента, за гарантию закупок новых брендов производителя. Поддержка наиболее слабых торговых марок в портфеле производителя.
4) дилерские скидки предоставляются своим постоянным
представителям или посредникам по сбыту (например: партнерская программа по обслуживанию покупателей в сети магазинов: акции, использование залов для промоушн акций, мерчандайзинг и т.п. стимулируется дилерской скидкой).
Таким образом, ООО «Текстиль» предоставляя различные виды скидок своим постоянным представителям и посредникам, будет стимулировать их к совершению больших по объему закупок, и тем самым наладит с ними долгие взаимоотношения.
Заключение
Рыночная экономика характеризуются всё более ожесточенной конкуренцией. В настоящее время практически нет предприятий, у которых не было бы конкурентов.
В условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятия это главный фактор успеха. Конкурентоспособность предприятия предполагает оптимальное сочетание финансовых, маркетинговых, управленческих решений, а также конкурентоспособность товара. В связи с чем, одним из важнейших показателей конкурентоспособности предприятия, особенно для производителя, является конкурентоспособность его продукции.
Конкурентоспособность и конкуренция являются сложными, многогранными экономическими понятиями.
Термин «конкуренция» в экономической литературе имеет различные трактовки. В общем понимании - это тип поведения фирм - соперников на определенном рынке.
Конкурентоспособность предприятия - его способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности.
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
Конкурентоспособность может быть оценена только в сравнении конкурентов.
При исследовании конкурентоспособности необходимо:
- выбрать базовые предприятия сравнения,
- выбрать критерии сравнения (показатели).
Обоснованно сравнивать предприятия с идентичными товарами, то есть те, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, распространяются по аналогичным каналам, ориентированы на одну и ту же целевую группу.
ООО «Текстиль» - динамично развивающаяся компания, представляющая на Волгоградском рынке тканевую продукцию.
На рынке Волгоградской области с каждым годом все больше открываются салоны штор. Но несмотря на это, ООО «Текстиль» еще удается удержаться на плаву. Основными конкурентами предприятия являются салоны штор «Махаон» и «Эксклюзив».
В курсовой работе была проведена оценка конкурентоспособности штор, реализуемых ООО «Текстиль» в сравнении с аналогичным товаром салона штор «Махаон». Продукция ООО «Текстиль» менее конкурентоспособна по сравнению с продукцией конкурента.
При расчете конкурентоспособности предприятия с помощью интегрального показателя конкурентоспособности было выявлено, что ООО «Текстиль» в настоящее время находится на неудовлетворительном уровне конкурентоспособности, в то время как два сравнивыемых конкурента имеют хороший и удовлетворительный уровни показателя конкурентоспособности.
Для повышения конкурентоспособности ООО «Текстиль» в третьей главе даны рекомендации по улучшению деятельности с помощью расширения ассортимента товаров, совершенствования товарной рекламы, предоставление различных видов скидок постоянным представителям и посредникам.
Список использованных источников
1 Богомолова, И. П. Эффективная организация структуры
управления маркетингом как способ повышения конкурентоспособности предприятия / И. П. Богомолова, З. В. Гаврилова // Управление персоналом, 2008. - N 12. - С. 49-50.
2 Воронов, А. А. Формы и методы неценовой конкуренции в современных условиях хозяйствования / А. А. Воронов, К. Гусько // Маркетинг, 2005. - N 3.. - С. 17-21.
3 Горина, А. П. Инструменты и методы менеджмента, используемые
при формировании стратегии повышения конкурентоспособности
промышленного предприятия / А. П. Горина, И. А. Горин // Региональная
экономика: теория и практика, 2009. - N 19. - С. 12-21.
4 Данилов, И. П. Конкурентоспособность регионов России [Текст] : теоретические основы и методология / И. П. Данилов. - М. : Канон+, 2007. -368 с.
5 Захаров, А. Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия: (Мировой опыт) / А. Н. Захаров // Внешнеэкономический бюллетень, 2004. - N 3.. - С. 3-6.
6 Захаров, А. Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия: [Мировой опыт] / А. Н. Захаров // Внешнеэкономический бюллетень, 2004. - N 4.. - С. 11-20.
7 Левшина, О. Н. Методологическое обеспечение анализа конкурентоспособности в производственном предпринимательстве / О. Н. Левшина // Экономические науки, 2009. - N 7. - С. 253-256.
8 Минько, Э. В. Качество и конкурентоспособность [Текст] / Э. В. Минько, М. Л. Кричевский. - СПб. [и др.]: Питер, 2004. - 268 с.
9 Маланичев, А. Г. Исследование потенциала повышения цены товара на основе анализа его конкурентоспособности / А. Г. Маланичев // Маркетинг в России и за рубежом, 2007. - N 1. - С. 76-81.
10 Моисеева, Н. К. Современное предприятие:
Конкурентоспособность, маркетинг, обновление [Текст] : в 2 т / Н. К. Моисеев, Ю. П. Анискин . - М. : Внешторгиздат, 1993. Т. 1 : . - , 1993. - 221 с.
11 Моисеева, Н. К. Современное предприятие:
Конкурентоспособность, маркетинг, обновление [Текст] / Н. К. Моисеева, Ю. А. Анискин. - Т. 2. - : Внешторгиздат, 1993. - 304 с.
12 Новосадов, С. А. Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности / С. А. Новосадов // Маркетинг,
2007. - N 4. - С. 102-110.
13 Попова, Т. В. Интегрированная система менеджмента как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия / Т. В. Попова // Экономические науки, 2009. - N 1. - С. 129-134.
14 Разинкина, И. В. Развитие методов оценки и инструментов повышения конкурентоспособности промышленного предприятия [Текст] :
автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / И. В. Разинкина . - М. : [Б. и.],
2008. - 22 с.
15 Селевич, Т. С. Пути решения проблемы совместимости оценок реальной и потенциальной конкурентоспособности / Т. С. Селевич // Региональная экономика: теория и практика, 2005. - N 9. - С. 8-13.
16 Трачук, А. В. Методы оценки уровня конкуренции в отраслях естественных монополий, подвергшихся реформированию / А. В. Трачук // Экономические науки, 2010. - N 1. - С. 183-189.
17 Просветов, Г. И. Конкуренция: задачи и решения [Текст] : учеб.-практ. пособие / Г. И. Просветов. - М. : Альфа-Пресс, 2009. - 344 с.
18 Царев, В. В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология [Текст] : учеб. пособие / В. В. Царев, А. А. Кантарович, В. В. Черныш. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 800 с.
