- •З аявка
- •2. Общие данные об участниках проекта (научном руководителе, творческом коллективе):
- •Пояснительная записка
- •1. Аннотация проекта:
- •4. Описание рисков, препятствующих успешному выполнению разработки и достижению запланированных показателей на каждом из этапов:
- •Резюме проекта
- •2.Общее описание идеи проекта
- •3.Характеристика отрасли
- •4.Характеристика продукта/услуги/ работ
- •5. Механизм реализации проекта
- •5.1. Организационный план
- •1 Этап. Экспертно-ориентированное развитие
- •Процесс развития бизнес инкубатора включает в себя:
- •2 Этап. Проектно-ориентированное развитие
- •3 Этап. Инкубирование малых наукоемких предприятий
- •5.3. Маркетинговый план
- •5.2. Производственный план
- •5.4. Финансовый план
- •5.5. Направленность и эффективность проекта.
- •6.Оценка рисков
- •2. Участники конкурса
- •3.Условия и порядок участия в конкурсе
- •4.Комиссия по проведению конкурса бизнес-проектов
- •5.Основные критерии отбора претендентов
- •6.Подведение итогов конкурса
- •2. Общие данные об участниках проекта (научном руководителе, творческом коллективе):
- •Пояснительная записка
- •Анкета участника конкурса по предоставлению арендных помещений в Бизнес – инкубаторе Костромского государственного университета
- •Информация о проекте
- •Требования к бизнес-плану или тэо
5.2. Производственный план
Представим производственный процесс, осуществляемый в рамках студенческого бизнес - инкубатора. Он включает в себя следующие этапы (табл.14):
Этап I Поисковый. Осуществление поиска бизнес идей
Этап II. Конкурс. Конкурсный отбор бизнес идей и формирование «Банка идей»
Этап III. Обучение и формализация. Развитие предпринимательских компетенций посредством их по специально разработанной программе и формализация бизнес - идеи в виде персонального или группового бизнес-плана, отражающего перспективную инновационную идею.
Этап IV. Взаимодействие с внешней средой. Организация коммуникационного взаимодействия с представителями регионального инвестиционного сообщества или предприятия, на базе которого может осуществляться студенческий проект, государственными органами.
Этап V. Информационная поддержка. Осуществление информационной поддержки развиваемых на базе бизнес - инкубатора бизнес - проектов и деятельности самого студенческого бизнес – инкубатора.
Этап VI.Организация фирм. Формирование и развитие на базе студенческого бизнес – инкубатора студенческих фирм (малых инновационных предприятий).
Т
аблица
14- Характеристика производственного
процесса в бизнес инкубаторе
|
Характеристика |
Форма реализации |
Период осуществления |
1 |
2 |
3 |
4 |
Этап I. Поисковый. |
Осуществление поиска бизнес- идей в студенческой среде посредством активного взаимодействия со студентами в рамках учебного процесса и внутренних научных конкурсов |
|
В рамках всего периода обучения студентов в высшем учебном заведении |
Этап II. Конкурс. |
Проведение конкурса бизнес - идей в с целью формирования «Банка идей» и выбор наиболее перспективных к бизнес - инкубированию |
|
В период с октября по ноябрь учебного года |
Этап III. Обучение и формализация. |
Проведение обучения резидентов бизнес - инкубатора ориентированного на развитие предпринимательских компетенций. Повышение уровня знаний и практических навыков резидентов в сфере проектной деятельности. Формализация бизнес - идеи в виде бизнес- плана . |
|
В рамках первого года нахождения резидентов в бизнес инкубаторе |
Продолжение таблицы 14
1 |
2 |
3 |
4 |
Этап IV.Взаимодействие с внешней средой. |
Организация коммуникационного взаимодействия с представителями регионального инвестиционного сообщества или предприятия, на базе которого может осуществляться студенческий проект, государственными органами, посредством участия мероприятиях проводимых бизнес - сообществом государственными органами, приглашения представителей бизнеса для проведения мастер - классов и встреч с резидентами бизнес- инкубатора. |
|
В рамках всего периода нахождения резидентов в бизнес -инкубаторе |
Этап V. Информационная поддержка. |
Осуществление информационной поддержки развиваемых на базе бизнес - инкубатора бизнес - проектов и деятельности самого студенческого бизнес – инкубатора посредством активного взаимодействия со средствами массовой информации, сайт вуза и социальные сети |
|
В рамках всего периода нахождения резидентов в бизнес -инкубаторе |
П родолжение таблицы 14
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
Этап VI.Организация фирм. |
Создание и развитие на базе студенческого бизнес – инкубатора студенческих фирм (малых инновационных предприятий). При получением финансирования проекта регистрируется новая фирма для практической реализации данного проекта и осуществляется сопровождение роекта сопровождению бизнес-проекта. |
|
В конце каждого года нахождения фирмы в бизнес - инкубаторе |
П родолжение таблицы 14
1 |
2 |
3 |
4 |
Этап VII. Поддержка созданных фирм. |
Осуществление поддержки деятельности студенческих фирм в бизнес – инкубаторе посредством оказания им помощи в осуществлении отдельных процессов функционирующих в рамках бизнес инкубатора фирм. |
|
Весь период функционирования фирмы рамках в рамках бизнес- инкубатора |
Этап VIII. Завершение инкубирования. |
Вывод студенческой фирмы в окружающую бизнес-среду для ее дальнейшей деятельности или закрытие и ликвидация фирмы при низкой эффективности ее деятельности. Студенческая фирма включается в бизнес-окружение вуза, продолжая сотрудничество с университетом. В случае неуспешности бизнес-проекта происходит ликвидация фирмы. |
|
В конце третьего года нахождения фирмы в бизнес- инкубаторе. |
Этап VII. Поддержка созданных фирм. Поддержка деятельности студенческих фирм в бизнес – инкубаторе.
Этап VIII. Завершение инкубирования. Вывод студенческой фирмы в окружающую бизнес-среду для ее дальнейшей деятельности или закрытие и ликвидация фирмы при низкой эффективности ее деятельности
Этапы I-V осуществляются постоянно на протяжении всей деятельности студенческого бизнес – инкубатора.
Этапы VI-VIII при получении финансовой поддержки со стороны университета или нахождении внешних источников финансирования.
Сроки пребывания в студенческом бизнес - инкубаторе варьируются от одного года до трех лет по усмотрению управляющего совета студенческого бизнес - инкубатора.
Для осуществления деятельности нам потребуется 1 аудитория общей площадью 60 кв. метров, с располагаемыми на ней 3 рабочими местами, оборудованная компьютером с доступом к Интернет и телефонами, а также одна комната общего доступа для проведения переговоров и встреч, оборудованная необходимой техникой для презентации проектов. Общая стоимость необходимого для осуществления деятельности оборудования составит -39500 руб. (табл. 15.).
Таблица 15 - Смета расходов на деятельность бизнес – инкубатора (офисное помещение)
Наименование расходов (услуги, материалы, оборудование) |
Количество |
Цена единицы |
Сумма, руб. |
Офисный стол, шт. |
2 |
2500 |
5000 |
Компьютерный стол, шт. |
1 |
2500 |
2500 |
Кресло, шт. |
1 |
2000 |
2000 |
Стулья, шт. |
3 |
3000 |
3000 |
Ноутбук (включая комплектующие) , шт. |
1 |
16000 |
16000 |
Многофункциональное устройство, шт. |
1 |
10000 |
10000 |
Телефон, шт. |
1 |
1000 |
1000 |
Итого: |
|
|
39500 |
Для осуществления деятельности потребуется персонал в общем количестве- 22 человека (табл. 16).
Таблица 16-Штатное расписание бизнес - инкубатора
Наименование структурного подразделения |
Должность (профессия) разряд |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка(оклад), тыс.руб. |
Надбавка, руб |
Всего, руб. |
Приме чания |
|
за выслугу лет |
за выполнение иных видов работ |
||||||
Администрация |
Директор |
1 |
20000 |
- |
- |
20000 |
|
Заместитель директора |
1 |
15000 |
- |
- |
15000 |
|
|
Секретарь |
1 |
10000 |
- |
- |
10000 |
|
|
Маркетинговый отдел |
Маркетолог |
1 |
15000 |
- |
- |
15000 |
|
Экономический отдел |
Экономист |
1 |
15000 |
- |
- |
15000 |
|
Юридический отдел |
Юрист |
1 |
15000 |
|
|
15000 |
|
Экспертный совет |
Участник совета |
8 |
15000 |
|
|
15000 |
|
Управляющий совет |
Участник совета |
6 |
15000 |
|
|
15000 |
|
Группа кураторов |
Куратор |
4 |
60000 |
|
|
60000 |
|
Итого |
|
22 |
180000 |
|
|
180000 |
|
Администрация бизнес - инкубатора, экспертный и управленческий совет, группа кураторов привлекаются на должности из административно- управленческого и профессорско-преподавательского состава высшего учебного заведения. Персонал, нанимаемый на должности работников юридического и экономического отделов формируется из внешних источников. При назначении заработной платы мы будем пользоваться классификацией должностей компании/следовать стандартам, принятым в отрасли/стремиться к тому, чтобы ее размеры были на 20 % выше среднего по региону. Система пособий и льгот будет включать в себя премии, дополнительную медицинскую страховку, помощь в получении образования и повышении квалификации.
Программа деятельности (производства) студенческого - бизнес – инкубатора будет включать в себя следующие направления (табл. 17.):
Проведение конкурсного отбора проектов;
Проведение лекционных и практических занятий с резидентами бизнес - инкубатора
Организация мастер – классов проводимых внешними экспертами и работниками вуза
Таблица 17 - Программа деятельности студенческого бизнес – инкубатора
Мероприятие |
Реализуемые виды деятельности |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
1.Проведение конкурсного отбора проектов |
Конкурс бизнес - проектов КГУ им. Н.А. Некрасова |
Октябрь- ноябрь 2015г. |
Октябрь- ноябрь 2016г. |
Октябрь- ноябрь 2017г. |
2.Проведение лекционных и практических занятий с резидентами бизнес - инкубатора |
1.Проведение лекционных занятий по бизнес - проектированию 2. Проведение практических занятий по бизнес проектированию |
ноябрь- декабрь 2015г.
|
Январь - июнь 2016г. |
Октябрь- июнь 2017г. |
3.Организация мастер – классов
|
1.Организация мастер - классов проводимых внешними экспертами 2.Организация мастер – классов, проводимых работниками вуза |
|
Февраль – март 2016 г. |
Ноябрь – март 2017 г. |
4.Организация встреч с представителями бизнес - среды |
Организация встреч с представителями бизнес - среды |
|
Март- апрель 2016 г. |
Март- апрель 2017 г. |
5.Создание малых инновационных предприятий
|
1.Проведение экспертного совета 2.Принятие решения о создании малого инновационного предприятия 3.Первоначальное финансирование проекта |
|
Сентябрь - октябрь 2016г. |
Май 2017г. |
4.Регистрация фирмы 5.Закупка необходимого оборудования 6.Предоставление помещения 7.Подбор персонала 8.Контроль организационных процессов кураторами бизнес проектов, управляющим советом |
|
Октябрь – ноябрь 2016г. |
Июнь 2017г. |
|
9.Контроль текущих процессов кураторами бизнес - проектов, управляющим советом |
|
Октябрь-декабрь 2016г. |
Январь- декабрь 2017г. |
|
6.Оказание услуг в рамках процесса поддержки деятельности малых инновационных предприятий |
1.Оказание материально-сервисных услуг 2.Оказание информационных услуг, 3.Оказание услуг по развитию бизнеса |
|
Октябрь-декабрь 2016г. |
Январь- декабрь 2017г. |
Продолжение таблицы 17
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
7.Проведение мероприятий в рамках информационной поддержки деятельности бизнес - инкубатора и функционирующих на его основе малых инновационных предприятия.
|
1.Размещение информации создании и деятельности бизнес – инкубатора и проводимых мероприятиях на сайте Вуза 2.Создание отдельной страницы студенческого бизнес – инкубатора на сайте Вуза 3.Создание отдельного сайта студенческого бизнес - инкубатора 4.Создание группы и размещение информации о деятельности бизнес - инкубатора в социальных сетях |
|
Январь – февраль 2016г. |
Январь – декабрь 2017г. |
5.Размещение информации о создании бизнес - инкубатора в вузе и его деятельности в печатных средствах массовой информации 6.Размещение информации о создании бизнес – инкубатора и его деятельности в вузе на телевидении 7.Размещение информации о создании бизнес - инкубатора в вузе и его деятельности в Интернет СМИ печатных средствах массовой информации |
|
Март – декабрь 2016 года |
Январь - декабрь 2017 года |
|
8.Участие в конференциях и форумах устраиваемых бизнес - сообществом и государственными органами. |
|
Январь - декабрь 2016г. |
Январь - декабрь 2017г. |
|
8.Организация коммуникативного взаимодействия с бизнес средой |
1.Проведение мастер - классов приглашенными внешними экспертами 2.Проведение встреч с представителями бизнес - среды 3.Участие в конференциях и семинарах проводимых представителями бизнес - среды и государственными органами 4.Участие в конкурсах проводимых представителями бизнес - среды и государственными органами |
|
Январь – декабрь 2016г. |
Январь – декабрь 2017г. |
9.Выпуск фирм и организация взаимодействия с уже прошедшими и выпущенными из бизнес - инкубатора предприятиями |
|
|
Декабрь-2016г. |
Декабрь-2017г. |
5.Организация встреч с представителями бизнес - среды
6. Создание малых инновационных предприятий
7.Оказание услуг в рамках процесса поддержки деятельности малых инновационных предприятий
8.Проведение мероприятий в рамках информационной поддержки деятельности бизнес - инкубатора и функционирующих на его основе малых инновационных предприятия.
9.Организация коммуникативного взаимодействия с бизнес - средой и государственными органами
10.Организация взаимодействия с уже прошедшими и выпущенными из бизнес - инкубатора предприятиями
К основным целевым показателям производственного плана можно отнести:
1.Создание и развитие на базе бизнес - инкубатора 7 малых инновационных предприятий различных сфер и отраслей деятельности (табл.18)
Таблица 18– Создаваемые на базе бизнес - инкубатора малые инновационные предприятия
Название |
Вид деятельности |
Продукт/услуги |
1 |
2 |
3 |
Экскурсионное бюро «НекрасовТур» |
Организация экскурсионного обслуживания на базе КГУ им. Н.А. Некрасова в рамках развития туризма Костромской области; формирование базы практики и работы для студентов, организация взаимодействия университета и бизнеса. |
1.Экскурсионные услуги 2.Подбор кадров 3.Предоставление места практики |
Фармацевтическая лаборатория |
Производство и реализация естественного антибиотика из представителей вида лишайника уснея густобородая.
|
1.Сырье для лекарственных препаратов, выделенное из лишайников рода уснея. 2.Предоставление места практики |
Школа юного художника |
Проведения занятий на базе университета для различных групп населения по изобразительному искусству и рукоделию. Создание индивидуальных изделий. |
1.Занятия по изобразительному искусств и рукоделию для детей и взрослых 2.Создание изделий на заказ 3.Подготовка к поступлению в ВУЗ. 4.Предоставление места практики |
Продолжение таблицы 18
1 |
2 |
3 |
Тепличное хозяйство |
Выращивание на базе тепличного хозяйства КГУ им. Н.А. Некрасова сельскохозяйственных культур |
1.Овощи, фрукту, лекарственные травы, пряности 2.Предоставление места практики |
Студия «Дом путешественника |
Организация услуг по организации детского досуга на базе КГУ им. Н.А. Некрасова сельскохозяйственных культур |
1.Образовательные и развлекательные услуги для детей 2.Образовательные услуги для студентов 3. Экскурсионные услуги |
Швейная мастерская «Карман» |
Пошив и ремонт одежды для физических и юридических лиц |
1.Пошив одежды 2.Ремонт одежды, подгонка под размеры 3.Предоставление места практики |
Передвижная кофейня «Велокофе» |
Изготовление и реализация с лотка кофейных напитков различных видов |
1.Кофейный напиток 2.Кондитерские изделия 3.Предоставление места практики |
2.Создание новых рабочих мест для молодых- 100 раб мест.
3.Проведение до 20 мастер – классов в течение года по различным вопросам функционирования предприятий для резидентов бизнес - инкубатора и внешних клиентов (табл.19).
Таблица 19 – Проведение мастер классов при бизнес- инкубаторе
Название |
Период проведения |
Статус эксперта |
Мастер - класс ««Бизнес – идея» и бизнес-планирование»» |
Октябрь- ноябрь 2015г. |
Внутренний |
Мастер - класс «Юридические аспекты бизнес -проектирования» |
||
Мастер - класс «Создание продукта: от идеи к воплощению» |
||
Мастер - класс «Первые шаги на рынке» |
||
Мастер - класс «Планируем на перспективу» |
||
Мастер - класс «Производственный план» |
||
Мастер - класс «Планируем финансы» |
||
Мастер - класс «Пооектируем организацию» |
||
Мастер - класс «Оценка эффективности бизнес - проекта» |
||
Мастер - класс «Уроки самопрезентации» |
||
Мастер - класс «Продвижение бизнеса в социальных сетях» |
Февраль 2016г. |
Внешний/ внутренний |
Мастер - класс «Бухгалтерское сопровождение бизнеса» |
Март 2016г. |
|
Мастер - класс «Современное налогообложение» |
Апрель 2016г. |
|
Мастер - класс «Нетворкинг» |
Май 2016г. |
|
Мастер - класс «Целеполагание» |
Июнь2016г. |
|
Мастер - класс «Управление личной эффективностью» |
Сентябрь 2016г. |
|
Мастер - класс «Кадровое планирование» |
Октябрь 2016г. |
|
Мастер - класс «Информационные технологии в бизнесе» |
Октябрь 2016г. |
|
Мастер - класс «Государственная поддержка бизнеса» |
Ноябрь 2016г. |
|
Мастер - класс «Поиск инвесторов» |
Декабрь 2016г. |
4.Оказание услуг по поддержке созданных на базе бизнес - инкубатора предприятий в количестве 100 для резидентов бизнес - инкубатора и внешних клиентов (табл.20).
Таблица 20 – Перечень оказываемых бизнес - инкубатором услуг
Вид услуги |
Детализация |
Период осуществления |
|
2016г. |
2017г. |
||
1.Оказание материально-сервисных услуг |
1.Аренда помещения. Предоставление офисного оборудования 2.Предоставление орг. техники 3.Предоставление средств связи, 4.Секретарское обслуживание, 5.Бухгалтерское обслуживание, 6.Юридическое обслуживание |
Октябрь - декабрь |
Январь - декабрь |
2.Оказание информационных услуг |
1.Предоставление доступа в Интернет, 2.Предоставление доступа к библиотеке, различным базам данных университета |
||
3.Оказание услуг по развитию бизнеса |
1.Проведение консультаций по функционированию бизнеса, Проведение маркетинговых исследований 2.Разработка рекламных стратегий, и т.п. |
||
5.Осуществление мероприятий по продвижению созданных на базе бизнес - инкубатора малых инновационных предприятий в следующем объеме:
-оповещение о деятельности малых инновационных предприятий в средствах массовой информации-3 раза в год
- продвижение малых инновационных предприятий посредством участия в конференциях, форумах и конкурсах для начинающих предпринимателей -12 шт.
