2 Этап. Проектно-ориентированное развитие

Цели 2 этапа:

-поддержка студентов, аспирантов, молодых ученых, желающих начать свой бизнес на основе коммерчески значимой идеи;

-содействие созданию малых наукоемких предприятий студентами, аспирантами и молодыми учеными вуза;

-поиск и привлечение партнеров, частных инвесторов, а также средств различных фондов для участия в бизнес-проектах, курируемых бизнес - инкубатором;

Задачи 2 этапа:

-расширение территории бизнес - инкубатора, с целью размещения офисов для инкубируемых бизнес-проектов студентов, аспирантов и молодых ученых (резидентов бизнес - инккубатора);

-организация конкурсов бизнес-проектов с приглашением потенциальных инвесторов, ведущих специалистов в предметных областях;

- привлечение частных инвесторов к реализации инкубируемых бизнес-проектов;

- привлечение государственных программ, фондов содействия развитию инноваций и малого предпринимательства;

- оформление договоров и другой документации, регулирующей взаимодействие между резидентами бизнес - инкубатора, университетом, инвесторами и другими заинтересованными лицами в рамках Российского законодательства;

- оказание комплекса консалтинговых услуг и обучение по вопросам бизнеса.

Результаты 2 этапа:

- малые наукоемкие предприятия, созданные резидентами бизнес- инкубатора;

-предпосылки создания холдинговых компаний, венчурных фондов и других предприятий юридическо-правовых форм, призванных содействовать инновационной деятельности региона в соответствии с государственной программой инновационного экономического развития.

Условия реализации 2 этапа развития:

-ввод дополнительных офисных помещений бизнес - инкубатора;

- расширение штата сотрудников бизнес - инкубатора;

- поддержка руководства вуза;

- государственная поддержка;

- поддержка частных лиц.

В затраты на реализации проекта войдут затраты на обустройство рабочего пространства и заработная плата сотрудникам бизнес - инкубатора в соответствии с установленной в вузе системой оплаты труда.

3 Этап. Инкубирование малых наукоемких предприятий

Цели 3 этапа:

-содействие созданию малых предприятий – производителей наукоемкой продукции, с участием студентов, молодых ученых и аспирантов;

-выбор для размещения в бизнес - инкубаторе перспективных для коммерциализации бизнес-проектов;

-консультационная поддержка бизнес-проектов, размещенных в бизнес - инкубаторе;

- повышение качества подготовки молодых специалистов за счет внедрения новых подходов к обучению;

- развитие научных школ университета;

- содействие продвижению на рынок результатов работы предприятий-резидентов бизнес - инкубатора.

Задачи 3 этапа:

- предоставление дополнительных возможностей студентам, молодым ученым и аспирантам для участия в проведении НИОКР, направленных на создание продукции и технологий для наукоемкого бизнеса за счет собственных средств участников бизнес-проектов, инвесторов и прочих заинтересованных лиц;

-создание условий для открытия и функционирования малых предприятий, инициированных студентами, аспирантами, молодыми учеными вуза;

-обучение студентов, аспирантов и молодых ученых вуза управлению малым предприятием.

-работа с объектами интеллектуальной собственности (оформление и регистрация патентов, «know how» и проч.);

- создание офиса коммерциализации на базе бизнес - инкубатора с целью дальнейшего продвижения на рынки сбыта результатов работы резидентов бизнес -инкубатора.

Результаты 3 этапа:

-малые предприятия, возможность создания холдинговых компаний, венчурных фондов и других предприятий юридическо-правовых форм, призванных содействовать инновационной деятельности региона в соответствии с государственной программой инновационного экономического развития;

- патенты, «ноу-хау» и другие объекты интеллектуальной собственности;

-привлечение в регион и сохранение экономически активной молодежи за счет возможности организации собственного бизнеса;

- предоставление кадров для реализации инновационной стратегии области;

-выход на межрегиональные и международные рынки наукоемкой продукции области;

-положительный имидж и повышение конкурентоспособности области на межрегиональном и международном уровне;

Условия реализации 3 этапа развития:

- дополнительные оборудованные офисные помещения;

-помощь в предоставлении дополнительных производственных площадок, лабораторий, специализированных помещений заинтересованными субъектами в деятельности бизнес - инкубатора;

- расширение штата сотрудников бизнес- инкубатора;

- поддержка руководства вуза;

- государственная поддержка;

- поддержка частных лиц.

В затраты на реализации проекта войдут затраты на обустройство рабочего пространства и заработная плата сотрудникам бизнес - инкубатора в соответствии с установленной в вузе системой оплаты труда.

Представим план график реализации проекта (табл. 7.)

Таблица 7- План график реализации мероприятий (Приложение 5)

	2015г.
Мероприятие	Длительность			2016г.	2017г.
1.Маркетинговое исследование сегментов рынка г. Костромы и Костромской области	53 дня	7 Октября 2015	30 ноября 2015 г.
2.Комплектование кадрового состава для работы в бизнес-инкубаторе	53 дня	7 Октября 2015	30 ноября 2015 г.
3.Комплектование материально-технического сопровождения проекта	83 дня	7 Октября 2015	30 декабря 2015 г.
4.Проведение конкурсного отбора проектов	2дней	2 ноября 2015 г.	3 ноября 2015 г.	Октябрь- ноябрь 2016г.	Октябрь- ноябрь 2017г.
5.Проведение лекционных и практических занятий с резидентами бизнес - инкубатора	20дней	20 ноября2015	10 декабря 2015 г.	Январь - июнь 2016г.	Октябрь- июнь 2017г.
6.Организация мастер – классов	210 дней			Февраль – март 2016 г.	Ноябрь – март 2017 г.
7.Организация встреч с представителями бизнес - среды	120 дней			Март- апрель 2016 г.	Март- апрель 2017 г.
8.Создание малых инновационных предприятий	150дней			Сентябрь - декабрь 2016г.	Май 2017г.
9.Оказание услуг в рамках процесса поддержки деятельности малых инновационных предприятий	420 дней			Октябрь-декабрь 2016г.	Январь- декабрь 2017г.
10.Проведение мероприятий в рамках информационной поддержки деятельности бизнес - инкубатора и функционирующих на его основе малых инновационных предприятия.	720 дней			Январь – декабрь 2016г.	Январь – декабрь 2017г.
11.Организация коммуникативного взаимодействия с бизнес средой	720 дней			Январь – декабрь 2016г.	Январь – декабрь 2017г.
12.Выпуск фирм и организация взаимодействия с уже прошедшими и выпущенными из бизнес - инкубатора предприятиями	60 дней			Декабрь-2016г.	Декабрь-2017г.
13.Итоговое маркетинговое исследование сегментов рынка Костромской области и оценки их качества населением	30 дней				Декабрь-февраль 2017 г.