3. Комерційні рішення щодо поліпшення комерційної діяльності у фірмовому торговельному підприємстві та шляхи удосконалення його діяльності.

В результаті аналізу стану комерційної діяльності в ТОВ ТД «Россита» виявлено такі проблеми:

• недостатня повнота і стійкість асортименту в фірмових магазинах;

• недостатня забезпеченість створеними запасами;

• обмеженість комплексу послуг, що пропонується покупцям.

Отже, необхідно виявити наступні напрямки вдосконалення комерційної діяльності торгового дому «Россита» (рис.3.1).

_{Рис.3 Напрями вдосконалення комерційної діяльності}

На малюнку представлені залежності: «вдосконалення процесу управління поставками - управління асортиментом» і «удосконалення процесу управління поставками - управління товарними запасами», які означають, що поліпшення процесу управління поставками підвищить забезпеченість торгового дому товарними запасами до потрібного рівня, а також зробить асортимент фірмових магазинів більш повним і стійким.

Висновок

На підставі проведеного дослідження можна зробити наступні висновки. Комерційна діяльність - невід'ємна умова споживчого ринку, сфери комерційного підприємництва, де відбувається обмін грошей на товари і товарів на гроші. Під нею слід розуміти процеси, пов'язані з купівлею і продажем товарів, задоволенням попиту покупців, розвитком цільових ринків товарів, мінімізацією витрат обігу та отриманням прибутку. Ефективність комерційної діяльності характеризує який прибуток від досягнення її кінцевих і проміжних цілей отримана протягом періоду в середньому на кожну одиницю різних ресурсів або витрат в їх сукупності або роздільності і наскільки цей прибуток перевищує витрати.

На підставі аналізу основних економічних показників можна зробити наступні висновки:

- Спостерігається постійне зростання виручки;

-збільшення валового доходу;

-тенденцію зростання товарообігу;

Література

1. Баканов М.І. та ін. Теорія економічного аналізу. - М .: Фінанси і статистика, 2007.

2. Виноградова, С.Н. та ін. Комерційна діяльність / С.М. Виноградова. - Мн .: Вишейшая школа, 2005. - 352c.

3. Гаджинский, А.М. Логістика / А.М. Гаджинский. - М .: ІТК «Дашков і К», 2006. - 483с.

4. Миколаєва Т.І. Системна оцінка ефективності комерційної діяльності торговельних організацій. Маркетинг в Росії і за кордоном / Т.І Миколаєва - М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 211с.

5. Осипова, Л.В. та ін. Основи комерційної діяльності / Л.В. Осипова, І.М. Синяєва. - М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 623с.

6. Памбухчиянц, О.В. Організація і технологія комерційної діяльності / О.В. Памбухчиянц. - М .: Маркетинг, 2001. - 450С.

7. Панкратов, Ф.Г. Комерційна діяльність: навчальний посібник / Ф.Г. Панкратов, Р.К. Серьогіна. - М .: Маркетинг, 2005. - 579с.

8. Половцева, Ф.П. Комерційна діяльність: Підручник / Ф.П. Половцева. - М .: ИНФРА-І, 2001. - 248 с.

9. Савицька, Г.В. Економічний аналіз / Г.В. Савицька. 12-е изд. испр. і доп. - М .: ТОВ Нове знання, 2006. - 678с.

10. Синецкий Б. І. Основи комерційної діяльності: Підручник. - М .: Юрист, 2007. - 659с.

11. ГОСТ Р 51305-99 «Роздрібна торгівля. Вимоги обслуговуючому персоналу ». М .: Держстандарт, 2005.

12. ГОСТ 51773-2001 «Роздрібна торгівля. Класифікація підприємств ». М .: Держстандарт, 2003.

13. Дослідження ринку споживчих товарів: Практичний мар-кетинг. Вип. 5. - М .: НПО «Реклама, інформація, маркетинг», 2000..

14. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. носіб.- К .: МАУП, 2001..

15. Карпов В. Н. Управління маркетингом // Маркетинг. 1999. № 2.