- •Вместо предисловия: современная притча
- •Введение Философия деятельности по информационно-медийному направлению рдш
- •Ценностно-смысловое содержание деятельности по информационно-медийному направлению рдш
- •Описание ключевых задач информационно-медийного направления деятельности рдш
- •Основы деятельности по информационно-медийному направлению рдш
- •Ресурсное обеспечение информационно-медийного направления деятельности
- •Примеры моделей деятельности по информационно-медийному направлению рдш
- •Универсальный алгоритм встречи-беседы:
- •Универсальный алгоритм организации мозгового штурма:
- •3. Создание клубов и групп по интересам, тематических кружков (на примере организации дискуссионного клуба информационно-медийной направленности).
- •Заключение
- •Профессиональные (общепрофессиональные, профессиональные и специальные компетенции):
- •Список литературы
- •Интернет-ресурсы:
- •Десять правил для спецкорреспондентов2
- •1. Изучи то, что было сделано ранее.
- •2. Сформируй несколько идей материала.
- •3. Подтверди, скорректируй, опровергни идеи.
- •4. Работа с цифрами.
- •9. Покажи текст специалистам.
- •10. И не забудь прочитать свой текст многократно.
- •Создание информационно-медийных центров (медиацентров)
- •Алгоритм создания школьной электронной газеты на базе социальной сети Интернета «вКонтакте»3
- •О создании школьного радио4
- •1. Польза для школьников:
- •2. Организация школьного радио.
- •3. Поэтапный запуск школьного радио.
- •4. Поддержание имиджа радиостанции.
- •Безопасный интернет глазами детей (или 11 обязательных "не" в Интернете)5
3. Подтверди, скорректируй, опровергни идеи.
По итогам бесед с экспертами, коллегами-журналистами, а так же по итогам изучения уже опубликованных на эту тему материалов (пункт 1), организуются интервью с другими экспертами. Желательно, как и в пункте 2, личное общение, но здесь уже допустим телефонный разговор, либо общение по e-mail. Чем больше интервьюируемых на данном этапе, тем лучше. Но их не должно быть меньше десяти, это минимум.
Главная цель этого этапа – проверка идей, которые родились на 1-ом и 2-ом этапах. Хорошо, если идеи будут подтверждаться. Еще лучше, если идеи будут опровергаться, что дает интригу, а интрига всегда должна быть в материале. Собеседники должны быть самыми разноплановыми. Как-то:
операторы того или иного рынка, причем не только мощные, но и малоизвестные или середнячки – зачастую именно малоизвестные операторы дают информацию, которую уже потом вынуждены комментировать крупные операторы рынка;
если есть конкуренты/враги, с ними нужно говорить в первую очередь, причем не скрывая того факта, что планируешь говорить с противоположной стороной;
чиновники/представители госструктур, влияющие на ситуацию на том или ином рынке;
исследовательские структуры, научные организации;
исследователи, авторы книг на данную тему;
наиболее известные журналисты, специализирующиеся на данной тематике;
если рынок является нелегальным, либо на нем наряду с легальными структурами работают и нелегальные – их нужно найти (и пообщаться) в первую очередь частные лица и независимые эксперты – их можно эффективно искать через Интернет на специализированных форумах, либо через общественные организации;
либо через комьюнити, где сам состоишь, – например я подписан на рассылку российских интернет-деятелей (ЕЖЕлист, ezhe.ru), среди них я всегда могу найти нужных экспертов практически на любую тему.
Вообще, если это возможно, нужно ВСЕГДА беседовать с первоисточниками – даже если их поиск затруднен, овчинка всегда стоит выделки.
Если на данном этапе вся фактура выстраивается любопытным образом (т.е. если есть интрига), если той можно приступать к написанию материала. Если же нет – продолжать работу. Это можно сравнить с накачкой лазера: как только энергии становится достаточно, луч пробивает защитный матовый слой, если энергии мало, нужно продолжать накачку.
Очень важно знать, что в любой теме всегда можно найти массу всего любопытного, если любопытное не найдено – значит просто нужно искать дальше.
Очень важный принцип: информацию необходимо искать до конца. Если кажется, что информации достаточно, все равно нужно искать еще больше информации. Это ВСЕГДА работает. Нередко ключевая фактура бывает найдена в самый последний момент, на этапе, когда, казалось бы, вся информация уже собрана.
Ищи фактуру всеми доступными способами.
Поиск фактуры, идей, мнений, комментариев не должен исчерпываться поиском доступных экспертов, которые на виду, и беседой с ними. Есть много иных методов, среди них можно рекомендовать работу с цифрами, Интернетом, оперативное внедрение, подкуп и работу с базами данных.