- •Маркетинг Методические указания по выполнению курсовой работы
- •Предисловие
- •Компетенции, необходимые для успешного освоения дисциплины
- •Компетенции, формируемые в процессе изучения дисциплины
- •Трудоемкость дисциплины
- •1. Требования к содержанию курсовой работы
- •Основные требования к курсовой работе:
- •Для успешного выполнения и защиты курсовой работы следует учесть:
- •Объем и структура курсовой работы
- •2. Темы курсовых работ
- •Часть I. Маркетинговые исследования, поведение покупателей, сегментирование рынков.
- •Часть II. Конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, территории, региона, страны. Товарная и ценовая политика
- •Часть III. Распределение, товародвижение и логистика
- •Часть IV. Маркетинговые коммуникации
- •Часть V. Управление маркетингом, некоммерческий маркетинг и маркетинг услуг. Международный маркетинг
- •ЧастьVi. Маркетинг территорий. Транспортный маркетинг
- •3. Задания для расчетной части
- •Часть I. Современные тенденции развития маркетинга, маркетинговые исследования, поведение покупателей, сегментирование рынков.
- •Задания
- •Часть II. Конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, территории, региона, страны. Товарная и ценовая политика
- •Задания
- •Часть III. Распределение, товародвижение и логистика
- •Задания
- •Часть IV. Маркетинговые коммуникации
- •Задания
- •Часть V. Управление маркетингом, некоммерческий маркетинг и маркетинг услуг. Международный маркетинг
- •Задания
- •Часть VI. Маркетинг территорий. Транспортный маркетинг
- •Задания
- •4. Календарный план и процедура защиты курсовой работы
- •5. Список рекомендуемой литературы для подготовки курсовой работы
- •Маркетинг
Часть VI. Маркетинг территорий. Транспортный маркетинг
Рекомендуемая литература: 1, 2, 5, 13, 19, 25, 28, 29, 32, 36, 43.
Задания
1. Проведите комплексную оценку потенциала предприятия с учетом внешних факторов и его территориального месторасположения, по предложенным критериям в таблице 10. Оценка производится по 5-ти бальной шкале на основе официальных статистических данных.
Шкала оценок:
5 – состояние параметра позволяет полностью использовать имеющийся
потенциал;
4 – состояние параметра создает возможность для использования
Потенциала предприятия;
3 – состояние параметра ненадежно, требуется наблюдение за его динамикой;
2 – состояние параметра отрицательно влияет на предприятие;
1 – состояние данного компонента отрицательно на текущую производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Таблица 10
Комплексная оценка потенциала предприятия
№ |
Оцениваемые компоненты инновационного климата
|
Уровень состояния компонентов |
||||
Угрозы |
|
Возможности |
||||
ОЦЕНКА МАКРОКЛИМАТА (СТЭП-анализ) |
||||||
1.1 |
Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера |
|
|
|
|
|
1.2 |
Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации) |
|
|
|
|
|
1.3 |
Экономическая и финансовая сфера (инвестиционный климат) |
|
|
|
|
|
1.4 |
Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, нормативная база) |
|
|
|
|
|
Итоговая оценка состояния макроклимата |
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА МИКРОКЛИМАТА (анализ стратегических зон) |
||||||
2.1 |
Зона предпринимательства: уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами |
|
|
|
|
|
2.2. |
Зона инвестиций |
|
|
|
|
|
2.3. |
Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов |
|
|
|
|
|
2.4. |
Зона сырьевых, топливных, энергетических и материально-технических ресурсов |
|
|
|
|
|
2.5. |
Зона трудовых ресурсов |
|
|
|
|
|
2.6 |
Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона, города, района) |
|
|
|
|
|
Итоговая оценка состояния микроклимата |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО ПО ИННОВАЦИОННОМУ КЛИМАТУ |
||||||
1 |
Оценка макроклимата |
|
|
|
|
|
2 |
Оценка микроклимата |
|
|
|
|
|
Итоговая оценка |
|
|
|
|
|
|
2. Рассчитайте эффективность рекламной кампании или акции исходя из территориальных особенностей, места расположения, количества покупателей.