3 Эффективность формирования и использования финансовых ресурсов в малых предприятиях, обслуживающих нефтедобывающую отрасль Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на материалах ооо «ланкор»

3.1 Характеристика динамики и структуры формирования финансовых ресурсов

В

С целью оптимизации организации институтов областной исправной правительство и дозволения появляющейся напряженности в мире выполнения квартирной политические деятели важным делается создание и утверждение в любом районе концепций квартирной политические деятели.

Механизм управления квартирной политикой содержит, в первоначальную очередность, нормативную часть. Согласно суждению профессионалов, право Русской Федерации имеет возможность совершенствоваться согласно 3 тенденциям. Более преимущественным признается вид, рядом коем элемент Русской Федерации имеет возможность никак не получать своих законов, и в этом случае в местности этого субъекта станут функционировать утверждения соответственного закона. 2-ое направленность – элемент Русской Федерации имеет возможность равно как скреплять (подписью собственным операцией влияние в собственной местности закона. На третьем месте направленность – элемент Русской Федерации имеет возможность получать собственные законы, в каких отображалась областная особенность квартирной политические деятели. Таким (образом, к примеру, утверждения удлиненной проекта «Жилище» (2011-2015 лет) и Стратегии государственной защищенности вплоть до 2020 лета улеглись в базу основ квартирной политические деятели линии ареалов государства. В их кроме того скопирована порядок ценностей квартирной политические деятели и никак не предусматривается областная особенность. К этому ведь оставляется территориальное и общественное неравноправие, что отслеживается и в квартирном. Имеется ограничение в правах никак не только лишь согласно квартирным обстоятельствам, однако и согласно месторасположению жилья.

Жилищная стратегия правительства в значительном никак не принимать решение задачу перенаселенности, что представляется важной с целью отдельных субъектов. Муниципальные проекта (в особенности данное принадлежит к столицам субъектов) никак не управляются с задачей территориальной сегрегации, никак не накопляют квартирные необходимости мигрантов. Невзирая в декларацию в Концепции общегосударственной миграционной политические деятели вплоть до 2025 лета (ратифицированной в 2012 года) утверждения о содействии квартирному устройству переселенцев и формировании доступных частей рынка арендного квартир, в практике задачи оставляются. В взаимосвязи с данным имеющаяся ограничение в правах согласно квартирным обстоятельствам (данное принадлежит никак не только лишь к России, однако и многочисленным экономически сформированным государствам) подрывает общественно-политическую концепцию, предъявляя ей призывы, что следует нейтрализовать.

Укрепление целостности организации исправной правительство федерации и субъектов, возобновление вертикали правительство рядом проведении квартирной политические деятели в России обусловлены последующими положениями: переустройством административных функций и оптимизацией строений организаций исправной правительство, наиболее Точным делением возможностей среди районными, областными и рядом осуществлении квартирной политические деятели. Определенные творцы, изучая задачу общего ведения федерации и субъектов рядом создании квартирного законодательства и проведении квартирной политические деятели, прибыли к заключению о этом, что же эта вопрос имеет возможность являться разрешена посредством принятия законодателем баз той вот либо другой сферы законодательства, а областными законодателями — законов, в том числе кодексы.

Однако пока что в степени ареалов работа в области квартирной политические деятели проводится незначительно. В согласовании с Конституцией 1993 лета основные проблемы квартирной политические деятели (охрана справедлив людей в жилье, задачи развития законодательного тела) определены к объектам общего ведения и нее субъектов. С 2005 лета вступившие в силу новые Квартирный акт учитывают развитие рассредоточенной организации управления в области квартирной политические деятели, передачу возможностей в области управления квартирным фондом органам общегосударственной правительство субъектов Русской Федерации, увеличение ответственности субъектов Русской Федерации из-за квартирную политическому деятелю.

Специалисты заявляют, что же чрезмерная рассредоточение квартирной политические деятели, и в частности: возможностей и денег, территориального планирования, прикрепленная данными кодексами, «привела к этому, что же наиболее огромная в обществе держава никак не обладает ясной концепции пластического развития».

Переходный этап к новой концепции управления связан с добавочными рисками, что планировалось уменьшить силами наиболее района. В 2012 г. в Квартирный акт привнесены перемены, затрагивающие правительственного квартирного наблюдения из-заработой организаций исправной правительство субъектов. Данные и почти все иные перемены, что кроме того учитывают передачу возможностей в сферы квартирного постройки в степень субъектов Русской Федерации, осуществляют с целью подавленных ареалов интенсивное квартирное построение весьма трудным. Контролирование из-за нее исполнением реализовывает, в этом части посредством предоставления.

При данном в изыскании рассказывается о этом, что же аппараты областной исправной правительство обязаны поддерживать политико-законную обязательство из-за выполнение обещаний в квартирной области в рамках отмеченных и областного бютжета. Ареалам имеют все шансы распространяться с середины и другие права в ходе осуществлении квартирной политические деятели с надлежащей экономической помощью. К ведению ареалов отнесено обеспечение малообеспеченными жителям согласно соглашениям общественного найма квартирных комнат с городского квартирного фонда.

В полном исследование законных баз квартирной политические деятели в национальном и областном степенях говорит о неимении общего целого расклада в связи регулировки характеристик квартирного постройки и осуществлении справедлив людей в жилище.

При разборе областного квартирного законодательства оказалось, что же в молчалив не имеется общей организации, весьма Нередко нормативные акты никак не объединены товарищ с ином. К примеру, ряд законопроектов, что анонсировались пока что Министерством областного формирования Русской Федерации 2-3 лета обратно, таким (образом и никак не находились изобретены. Они затрагивали, в частности, проблем предоставления дотаций бюджетам субъектов в реализацию квартирной политические деятели.

Существующий финансовый система, зафиксированный имеющимися законными общепризнанными мерками никак не гарантирует стимулирования квартирного постройки у хозяйствующих субъектов. Компаниям дешевле отступиться с квартирного постройки, Нежели создавать новые здания либо эксплуатировать прежние, вбухивая гораздо крупные ресурсы в их реконструкцию и модернизацию.

Система приборов, вводящая в себе исследование нормативно-законных общепризнанных мерок экономической помощи квартирной политические деятели, обязана содержать и концепцию оценивающих указателей (индекса стабильности), отображающих эффективность осуществлении квартирной политические деятели с воззрению общественно-финансового расклада.

Оценка производительности областной и городской квартирной политические деятели содержит в себе последующие характеристики: расходы в квартирное построение; размер ввода квартир; расходы в помощь в приобретении квартир поощрительным категориям людей; число жителей, обхваченного концепцией общегосударственной помощи рядом получении квартир; число небольших компаний, занимающихся в осуществлении квартирной политические деятели; размер старого и авантюристичного квартир; число аттестованных профессионалов, получающих заключения в области квартирной политические деятели; число населения, имеющих необходимость в жилище; число обществ людей; число общих строительных акций (правительство, дело).

Проблемы, решаемые в ареалах, согласно собственному содержанию допускается относительно разбить в ряд компаний.

Первая категория содержит задачи, предопределенные Излишней сосредоточением небезопасного изготовления, его высочайшей техногенной перегрузкой и применением старых технологий и оснащения. Данное, с одной края, содействует выводу жителей с района, а с иной — понижает свойство зон с целью квартир.

Вторая категория трудностей сопряжена с финансовой и общественной деградацией, безработицей. 3-я категория трудностей содержит в себе законные обстоятельства осуществлении квартирной политические деятели в полном, а кроме того функционирования выровненной организации областного квартирного законодательства.Длительное период у людей по большому счету никак не существовало практически никаких умений войн из-за собственные квартирные полномочия и задачи в тяжебном режиме.

Вообще созданное квартирным перемещением районное жители обязано рассматриваться равно как общественно-политический, фигурирующий в ходе формирования областной квартирной политические деятели, и свыше этого — рассматриваться в свойстве напарника в общественно-политическом ходе. Данное обозначает, что же районное жители обязано усвоить большим степенью законный культуры и познаниями в области хозяйства, значимыми с целью выполнения реформы, исследования квартирных теорий и фактических советов в области квартирной политические деятели.

Концептуальные расклады к управлению квартирной организации мегаполиса обязаны основываться в основы исследования и осуществлении планов согласно с административными приспособлениями в соседних сферах – постройке, муниципальном хозяйстве и транспорте.

К мощным граням квартирной политические деятели в муниципальном степени принадлежат: утверждение пакета новых законов; базарная независимость операций с целью нового Собственного денежных средств; недостаток строгой конкурентоспособной сферы; наиболее действенные итоги Личных распоряжающихся фирм нового вида согласно сопоставлению с национальными координационными текстурами; основной позитивный навык в населенных пунктах области и развитию базарной сферы в конкурентоспособной основании с целью абсолютно всех соучастников квартирной области.

К этому принадлежат: потребность в легкодоступное и удобное жилище; крупные территориальные средства с целью постройки новых предметов квартирной области; динамичный рынок квартир; способности с целью формирования новых ассоциаций в квартирной области; стремление организаций правительство формировать пока что наиболее положительный атмосфера и привилегии с целью привлечения иностранных вложений и учреждений.

К минусам принадлежат: недостаток экономико-точных модификаций с целью исследования подходящих альтернатив административных заключений; огромная материальная разделение жителей в Доли обладания квартирами и оплаты; дефицит мощностей согласно переработке домашних остатков и стоков. В основании целого разбора сведений итогов имеет возможность являться предложена методика исследования подходящих административных заключений в квартирной области населенных пунктов России.

соответствии с приказом ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» № 65 от 03 сентября 2009 года «О передаче объемов работ и изменении организационной структуры ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и приказом ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» 112 от 28 декабря 2009 года «О внесении изменений в приказ ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» от 03.09.2009 года №65» создано Общество с ограниченной ответственностью «ЛАНКОР». Юридический адрес предприятия: 628672 Россия, Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Лангепас, Северная промзона, владение 40, корпус 7.

Главной задачей и предметом деятельности ООО «ЛАНКОР» является выполнение работ по нанесению антикоррозийного покрытия труб и фасонных изделий. Предприятие оказывает следующие виды услуг: услуги по внутреннему антикоррозийному покрытию нефтепромысловых труб; услуги по внутреннему антикоррозийному покрытию фасонных изделий; услуги по формовке труб для крепления методом SURE-LOCK («BUTLER»). Диаметр труб - 114-426 мм, длина - 10-12 м; услуги по аренде сборочных установок «BUTLER» с обслуживающим персоналом; работы по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию оборудования общего назначения; работы по монтажу инженерного оборудования зданий и сооружений.

Более 1000 км трубопроводов было построено ООО «АРГОС» из труб, покрытых внутренней антикоррозионной изоляцией и подготовленных под технологию «Butler» заводом ООО «ЛАНКОР».

В 2014 г. на предприятии ООО «ЛАНКОР» была модернизирована установка внутренней очистки труб компанией Turn KEY Pipeline Services (Нидерланды), что позволило увеличить производительность на 30% и обеспечить очистку горячедеформированных труб. В парк спецтехники ООО «ЛАНКОР» входят 4 уникальные установки полевого монтажа трубопроводов по технологии «BUTLER». Технология механических соединений «BUTLER» - это запатентованная технология для скоростного строительства трубопроводов без применения сварки, обеспечивающая: повышенную надежность стыка, экологическую чистоту и безопасность строительства, возможность строительства в любых погодных условиях, увеличение долговечности трубы в 3-5 раз, уменьшение отложения солей и парафина, за счет чего увеличивается пропускная способность трубы, продлевая межремонтный период. Организационная структура предприятия отражена в Приложении Б. В таблице 10 отражены размеры деятельности предприятия.

Таблица 10 – Размеры деятельности предприятия

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отношение 2015 г. к 2013 г., %
Стоимость основных фондов, тыс. р.	23124	25653	40569	56
Численность работников, чел.	125	134	140	112
Выручка, тыс. р.	80923	90768	142936	176,6
Прибыль о продаж, тыс. р.	1311	5643	10382	791,9
Рентабельность продаж, %	3	7	7	233,3

Рассмотрим структуру и динамику финансовых средств предприятия. Для этого используем данные балансовой отчетности Приложения В.

Как видно из рисунка 6, стоимость основных средств за исследуемый период возросла на 17 445 тыс. руб. в сравнении с 2013 годом и составила 40 569 тыс. руб. в 2015 году. Это произошло в основном за счет закупки нового оборудования для проведения монтажных и ремонтных работ.

Рисунок 6 - Динамика основных средств ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Стоимость запасов за исследуемый период увеличилась на 9 276 тыс. руб. и составила 19 487 тыс. руб. в 2015 году. Значительный рост стоимости запасов произошел в период с 2013 г. по 2015 г., когда их стоимость возросла на 5 936 тыс. руб. (рисунок 7).

Рисунок 7 - Динамика запасов ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Дебиторская задолженность в анализируемом периоде возросла, наиболее существенный рост произошел с 2013 по 2015 год (на 6 378 тыс. руб.). Такой существенный рост дебиторской задолженности был связан с задержкой платежей по предоставленным услугам со стороны одного из основных клиентов предприятия (рисунок 8).

Рисунок 8 - Динамика дебиторской задолженности ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Непрерывное увеличение дебиторской задолженности создает для организации проблемы. Успешное управление дебиторской задолженностью помогло бы сохранить платежеспособность организации и предотвратить дефицит оборотных средств. Главная цель такого управления - сохранить задолженность на оптимальном уровне. Процедуры по управлению дебиторской задолженностью включают в себя: эффективное взаимодействие с контрагентами для получения долгов.

Сумма свободных денежных средств на предприятии за период с 2013 года по 2015 года возросла на 3 807 тыс. руб. и составила 5 087 тыс. руб. (рисунок 9).

Рисунок 9 - Динамика денежных средств ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Увеличение денежных средств на счетах свидетельствует об укреплении финансового состояния предприятия. Их сумма должна быть достаточной для погашения первоочередных платежей.

В структуре оборотных активов, как видно из рисунка 10, преобладали запасы (составляли 46% в 2015 году и менялись за 3 года незначительно на 1%), дебиторская задолженность (несмотря на ее фактический рост, доля в структуре оборотных средств снизилась на 7% за 3 года и составила 39% в 2015 г.).

Рисунок 10 - Структура оборотных активов ООО «Ланкор», %

Заметно увеличение доли денежных средств (на 6% за 3 года); так, в 2015 году доля денежных средств в составе оборотных активов составила 12%, что является положительным фактором.

Анализ пассивов проводится в целях выявления внутрихозяйственных резервов обеспечения восстановления платежеспособности, выявления обязательств, которые могут быть оспорены или прекращены. На рисунке 11 отражена динамика кредиторской задолженности.

Рисунок 11 - Динамика кредиторской задолженности ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Как видно из данных рисунка 11, кредиторская задолженность возросла на 2 314 тыс. руб. за 3 года. Увеличение задолженности перед поставщиками может свидетельствовать как о задержке платежей, то есть о нарушении компанией своих обязательств по платежам, так и о наличии договоренностей на увеличение сроков отсрочки в результате сохранения объемов закупок, оплаты в срок, наличии хороших взаимоотношений.

В нашем случае увеличение кредиторской задолженности произошло на фоне увеличения запасов компании. На основании этого можно сделать предварительный вывод о том, что скорее всего приобретенные запасы были куплены с отсрочкой платежа и срок оплаты на момент составления отчетности не наступил. Далее на рисунке 12 отражена динамика долгосрочных заемных средств.

Рисунок 12 - Динамика долгосрочных заемных средств ООО «ЛАНКОР», тыс. руб.

Как видно из рисунка 12, за 3 года долгосрочные заемные средства выросли на 111 тыс. руб. и составили 247 тыс. руб. в 2015 году. Оценку заемных средств можно дополнить анализом их структуры (рисунок 13).

Рисунок 13 - Структура заемных средств ООО «ЛАНКОР», %

Как видно из рисунка 13, наибольшую долю в структуре заемных средств составляла кредиторская задолженность, хотя ее доля и уменьшилась за 3 года на 4% и составила 91% от всех заемных средств.

Рассмотрим собственные средства предприятия, которые были представлены уставным капиталом и нераспределенной прибылью (рисунок 14).

Рисунок 14 - Динамика собственных средств ООО «ЛАНКОР», в тыс. руб.

Как видно из рисунка 14, уставный капитал организации за 2014 год возрос на 5 683 тыс. руб. и составил 15 963 тыс. руб., за 2015 год уставный капитал возрос на 14 916 тыс. руб. и составил 30 879 тыс. руб.

Как на начало, так и на конец исследуемого периода в балансе предприятия присутствует нераспределенная прибыль. При этом ее уровень возрос в 2014 году на 2 550 тыс. руб. и составил 4 890 тыс. руб., а в 2015 году ее уровень возрос на 10 973 тыс. руб. и составил 15 863 тыс. руб.

У анализируемой нами организации увеличился уставный капитал и сумма нераспределенной прибыли, значит увеличился и собственный капитал компании, что является положительным фактором.

Оценим соотношение собственных и заемных средств в структуре баланса, используя Приложение В, и представим данные на рисунке 15.

Рисунок 15 - Соотношение собственных и заемных средств ООО «ЛАНКОР», в %

Как видно из рисунка 15, в структуре баланса предприятия преобладают заемные средства. При этом доля собственных средств возросла до 56,18% к 2015 году, что говорит об укреплении финансового положения предприятия по отношению к предшествующему периоду. Однако, предприятию необходимо работать над наращиванием собственных средств и сокращением заемных, поскольку хорошим является соотношение 70% собственных средств к 30% заемных.

Проведем анализ финансовой устойчивости организации. По формуле 5, приведенной в теоретической части исследования, рассчитаем коэффициент соотношения заемного и собственного капитала:

К_{соотн 2013} = 32569+136/ 12620 = 2,59 усл. ед.;

К_{соотн 2014} = 33397+148/ 20853 = 1,60 усл. ед.;

К_{соотн 2015} = 36202+247/ 46742 = 0,77 усл. ед.

Считается, что чем выше коэффициент, тем выше риск банкротства предприятия, нормативы следующие: при Кз/с > 0,7 - финансовое состояние неустойчивое, присутствует риск неплатежеспособности и банкротства из-за высокой концентрации заемного капитала.

В нашем случае в 2015 году предприятие находилось у нижней границы норматива, риск банкротства высок и требуются мероприятия по увеличению собственных средств.

Далее по формуле 6 из теоретической части работы рассчитаем коэффициент автономии:

К_{а 2013} = 12620/ 45325 = 0,28 усл. ед.;

К_{а 2014} = 20853/ 54398 = 0,38 усл. ед.;

К_{а 2015} = 46742/ 83191 = 0,77 усл. ед.

Коэффициент автономии должен быть больше или равен 0,55. В нашем случае мы наблюдаем соответствие нормативному значению только в 2015 году. Оптимальное значение в диапазоне от 0,6-0,7. Таким образом, предприятию необходимо стремиться к установлению оптимального значения коэффициента автономии. Отразим рассчитанные коэффициенты на рисунке 16.

Рисунок 16 - Структура заемных средств ООО «ЛАНКОР», усл. ед.

Итак, оценка активов баланса показала, что стоимость основных средств за исследуемый период возросла на 17 445 тыс. руб. в сравнении с 2014 годом и составила 40 569 тыс. руб. в 2015 году, что произошло в основном за счет закупки нового оборудования для проведения монтажных и ремонтных работ.

Дебиторская задолженность в анализируемом периоде возросла, наиболее существенный рост произошел с 2014 по 2015 год (на 3 576 тыс. руб.) - рост дебиторской задолженности был связан с задержкой платежей по предоставленным услугам со стороны одного из основных клиентов предприятия.

Сумма свободных денежных средств на предприятии за период с 2013 года по 2015 года возросла на 3 807 тыс. руб., увеличение доли денежных средств в структуре активов составило 6% за 3 года; так, в 2015 году доля денежных средств в составе оборотных активов составила 12%, что является положительным фактором.

Анализ пассивов баланса показал, что кредиторская задолженность возросла на 2 314 тыс. руб. за 3 года. Увеличение задолженности перед поставщиками может свидетельствовать как о задержке платежей, то есть о нарушении компанией своих обязательств по платежам, так и о наличии договоренностей на увеличение сроков отсрочки в результате сохранения объемов закупок, оплаты в срок, наличии хороших взаимоотношений. Доля кредиторской задолженности уменьшилась за 3 года на 4% и составила 91% от всех заемных средств.

У анализируемой нами компании увеличился уставный капитал и сумма нераспределенной прибыли, значит увеличился и собственный капитал компании, что является положительным фактором.

В структуре баланса при этом преобладают заемные средства, а доля собственных средств возросла тем временем до 56,18% к 2015 году, что говорит об укреплении финансового положения предприятия по отношению к предшествующему периоду.

Оценка коэффициента соотношения заемного и собственного капитала и коэффициента автономии показала, что оба коэффициента находятся за пределами нормативных значений, поэтому предприятию необходимо стремиться к установлению оптимального значения этих коэффициентов.