- •1.Розкрийте зміст етимологічного терміну «потенціал» та опишіть його характерні ознаки.
- •2.Проаналізуйте еволюцію трактування науковцями терміну «потенціал» в економіці.
- •3.Наведіть класифікацію видів потенціалу за різними класифікаційними ознаками.
- •4.Охарактеризуйте структуру потенціалу суб’єкта господарювання.
- •5.Сформулюйте принципи наукової концепції економічного потенціалу підприємства.
- •6.Сформулюйте мету та завдання системи управління економічним потенціалом.
- •8.Опишіть характерні риси розвитку потенціалу підприємства як економічної системи.
- •16.Обгрунуйте механізм процесу оцінювання потенціалу підприємства.
- •11.Ідентифікуйте спільні та відмінні характеристики інституційного, господарського та виробничого рівня потенціалу суб’єкта господарювання.(-)
- •7.Опишіть властивості системи управління економічним потенціалом промислового підприємства.
- •10.Проаналізуйте багаторівневу структурну модель формування економічного потенціалу підприємства.
- •12.Сформулюйте сутність, мету та основні рівні конкурентоспроможності потенціалу суб’єкта господарювання.
- •13.Опишіть основні етапи процесу оцінки конкурентоспроможності потенціалу
- •20.Охарактеризуйте загальну класифікацію методів оцінки потенціалу підприємства.
- •14.Охарактеризуйте методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства за різними класифікаційними ознаками.
- •15.Дайте стислу характеристику прикладних моделей оцінки конкурентоспроможності потенціалу суб’єкта господарювання.
- •17.Охарактеризуйте структурно-логічну схему формування вартості потенціалу підприємства та його складових.
- •18.Обгрунтуйте принципи оцінки ринкової вартості потенціалу підприємства та опишіть їх взаємозв’язок.
- •19.Сформулюйте основний зміст методів оцінки потенціалу суб’єкта господарювання (результатний, витратний, порівняльний методи).
- •21.Ідентифікуйте переваги та недоліки концепцій оцінки вартості потенціалу суб’єкта господарювання.
- •1.Витратний підхід
- •2.Порівняльний підхід Переваги:
- •3. Результатний підхід Переваги:
- •22.Охарактеризуйте чинники, що формують вартість потенціалу підприємства.
- •26. Опишіть систему оціночних показників при визначенні рівня виробничого потенціалу підприємства
- •23.Охарактеризуйте вартість потенціалу підприємства згідно з витратними позиціями.
- •24.Сформулюйте основні принципи порівняльного підходу до оцінки потенціалу суб’єкта господарювання.
- •25. Опишіть методику проведення результатної оцінки потенціалу підприємства
- •28. Опишіть особливості фінансового потенціалу підприємства
- •29. Поясніть методику оцінки трудового потенціалу
- •30. Опишіть методи оцінки трудового потенціалу працівників
- •31. Опишіть метои оцінки трудового потенціалу сигментних груп працівників підприємства
- •32. Сформулюйте мету та призначення внутрішьовиробничих резервів субєкта господарювання
- •33. Опишіть класифікацію резервів розвитку підприємсва за різними класифікаційними ознакаси
- •35. Опишіть особливості аналізу витрат виробництва з метоб управління внутрішніми резервами
30. Опишіть методи оцінки трудового потенціалу працівників
Методи оцінки і діагностики кадрового та трудового потенціалу працівників повинні відображати рівень відповідності їх потенціалу існуючим вимогам.
Назва методу |
Коротка характеристика |
1. Метод анкетування |
Трудовий потенціал працівника оцінюється на основі заповнених ним самим анкет, розроблених оцінювачем і де фіксуються всі істотні позитивні та негативні характеристики |
2. Описовий метод |
Оцінювач самостійно визначає й описує позитивні та негативні характеристики працівника, які зумовлюють розмір його трудового потенціалу |
3. Метод класифікації |
Трудовий потенціал окремого працівника визначається на основі ранжирування всіх працюючих підприємства, за визначеним критерієм, а також вибір трудових характеристик найкращого з них як еталонного значення |
4. Метод порівняння парами |
Трудовий потенціал окремого працівника визначається через багато етапне зіставлення продуктивності, освітньо-культурних та інших його характеристик з аналогічними параметрами інших працівників підприємства, які виконують схожі роботи |
5. Рейтинговий метод |
Трудовий потенціал працівника визначається на підставі оцінювання його істотних трудових якостей за оціночними шкалами, які розробляються оцінювачем за певними критеріями (залежно від мети аналізу) |
6. Метод визначеного розподілу |
Трудовий потенціал працівника встановлюється експертом-оцінювачем у рамках допустимих інтервалів, які у сукупності формують фіксований розподіл усіх оцінок |
7. Метод оцінки за вирішальною ситуацією |
Трудовий потенціал працівника визначається на основі його поведінки чи вирішення основних виробничо-господарських ситуацій, змодельованих чи ініційованих оцінювачем у рамках конкретної організації. Можливе також встановлення бажаних критеріїв, які формують еталонне значення трудового потенціалу |
8. Метод шкали спостереження за поведінкою |
У цілому метод базується на постулатах попереднього, але фіксуються не бажані характеристики, а відсутність негативних (деструктивних) дій, специфічної поведінки, стресових навантажень тощо. Оцінка трудового потенціалу працівника проводиться "від негативного" |
9. Метод інтерв'ю |
Трудовий потенціал працівника визначається на основі його усних відповідей на запитання компетентних експертів-оцінювачів, які виносять суб'єктивні судження щодо коректності чи некоректності відповідей на вузькоспеціалізовані запитання |
10. Метод "360 градусів" |
Трудовий потенціал працівника оцінюється на основі суджень його професійно-трудового оточення (співробітниками, які з ним працювали) |
11. Тестування |
Трудовий потенціал працівника визначається за результатами вирішення психологічних, фізіологічних та кваліфікаційно-освітніх завдань (тестів) |
12. Метод ділових ігор |
Трудовий потенціал працівника визначається на основі спостережень та результатів його участі в імітаційних (ситуаційних) іграх, змодельованих під конкретну організацію |
13. Метод оцінки на базі моделей компетентності |
Трудовий потенціал працівника визначається за допомогою формалізованих (математичних) моделей компетентності, які являють собою системну оцінку інтелектуальних, професійних та інших характеристик, суттєвих у рамках конкретної організації |