- •Кадровый резерв
- •Впоследствии обеспечивается:
- •Целенаправленная работа с резервом позволяет:
- •При планировании резерва следует исходить из того, что:
- •2. Определение кадрового резерва
- •3. Виды кадрового резерва
- •Существует кадровый резерв двух типов:
- •Виды кадрового резерва.
- •4. Цели создания кадрового резерва
- •Преимущества создания кадрового резерва:
- •5. Основные принципы и порядок формирования кадрового резерва
- •При формировании кадрового резерва можно выделить два подхода:
- •Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются:
- •Элементы методологии формирования и функционирования резерва кадров государственной гражданской службы.
- •6. Современные критерии отбора и технологии, применяемые для оценка претендентов для включения в кадровый резерв
- •Процедура оценки бывает:
- •Особый интерес вызывает интегральная оценка кандидатов в кадровый резерв. Основные компоненты интегральной оценки:
- •1. Объективные данные:
- •2. Личностные качества:
- •3. Работоспособность:
- •4. Межличностные отношения:
- •Процедура оценки потенциала сотрудников для включения в кадровый резерв и показатели эффективности системы работы с кадровым резервом
- •1. Оценка мотивации возможного резервиста;
- •2. Оценка возможностей кандидата
- •3. Оценка управленческих способностей кандидата.
- •4. Оценка потенциала сотрудника.
- •7. Порядок формирования и работы с кадровым резервом в Орловской области Процесс формирования кадрового резерва представляет собой последовательность следующих действий:
- •Формирование кадрового резерва государственного органа Орловской области.
- •Решение о проведении конкурса
- •Конкурс
- •Решение по результатам конкурса
- •8. Показатели эффективности системы работы с кадровым резервом:
- •Формулы для оценки количественных показателей эффективности кадрового резерва.
- •9. Анализ состояния, тенденции и основные направления формирования кадрового резерва.
- •Количественные характеристики кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области
- •Структура кадрового резерва государственной гражданской службы Орловской области. Включение в кадровый резерв государственного органа Орловской области по результатам аттестации
- •Бюджетное финансирование подготовки резерва управленчксих кадров.
- •10. Особенности формирования и функционирования кадрового резерва в зарубежных странах
10. Особенности формирования и функционирования кадрового резерва в зарубежных странах
Процесс формирования резерва кадров для каждой страны проходит индивидуально. Однако в процессе любого исследования можно отметить как общие, так и специфические черты изучаемого объекта
В Португалии, Великобритании, Греции, Германии, Испании, Франции, существует государственная система подготовки резерва государственных служащих. В тоже время, в Италии и Нидерландах отсутствует специальная подготовка резерва государственных служащих.
При этом работа с кандидатами на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы проводится в период стажировки, прохождения испытательного срока или в других подобных случаях человек проходит и проверку и обучение, то есть уже после того, как гражданин зачислен на государственную службу.
В Бельгии, Испании, Франции, например, продвижение по службе осуществляется исключительно на конкурсной основе. В Великобритании, Дании, Германии оно зависит от стажа государственной службы, в США — от степени заслуг.
Таким образом, в ФРГ стимулируется непрерывное образование как обязательное условие для продвижения в системе госслужбы.
На государственной службе действует характерная для Японии система «пожизненного найма», предполагающая длительную (до ухода на пенсию) службу в одной и той же организации. При этом должность и размер вознаграждения служащего ставятся в зависимость от непрерывного стажа работы.
При продвижении по государственной службе учитываются как стаж работы, так и деловые качества служащего, являющиеся предметом постоянного изучения кадровыми структурами.
Вопросы кадровой политики в сфере государственной службы в США находятся в компетенции президента, специальных структурных подразделений, а также министров и кадровых служб министерств.
Интересно ограничение, когда в кадровый резерв не может попасть лицо, двое близких родственников которого уже состоят на государственной службе, независимо от того, в каком ведомстве США они служат.
В США существует система дополнительной подготовки руководителей, намечаемых для резерва на выдвижение. Каждое министерство обязано готовить 40—60 кандидатов, обеспечивая проведение их обучения по трехнедельным программам.
Во Франции важнейшие вопросы организации и функционирования государственной службы также определены в Конституции. Французское законодательство использует понятие «резерв», однако его содержание отличается от принятого в Российской Федерации понятия «кадровый резерв». Во Франции в резерв переводятся по причине продолжительной болезни или длительного отпуска. Причем по окончании срока нахождения в резерве служащий может быть уволен с согласия паритетной комиссии, если он трижды отказался от предлагаемой ему должности.
В ряде европейских стран понятие «кадровый резерв» не употребляется в прямом его значении. При этом работа с кандидатами на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы проводится в период стажировки, прохождения испытательного срока или в других подобных случаях. Человек проходит и проверку и обучение, то есть уже после того, как гражданин зачислен на государственную службу.