- •Тема 2. Инновационная политика государства и предприятия (4 уч. Часа) План
- •1.Про наукову і науково-технічну діяльність, від 08.12.1998 р.
- •2.Про інноваційну діяльність, від 4.07 2002 р.
- •6.Н.В. Краснокутська. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник.- к.: кнеу, 2003.- с.129-162..
- •Снижение государственных патентных пошлин для
- •Право на ускоренную амортизацию оборудования
- •Тема 3. Менеджмент инноваций (2-4 уч. Часа) План
- •1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е.-м.: Центр исследований
- •4. Н.В. Краснокутська. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник.- к.: кнеу, 2003.- с.368 - 409..
- •Тема 4. Организационные формы инновационной деятельности (2 уч. Часа) План
- •Тема 5. Организационно-технологическая подготовка производства нововведений (отппн) (2 уч. Часа) План
- •Тема 6. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации (2-4 уч. Часа) План
- •1.Патенты, порядок оформления патентов, использование патентних прав
- •1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е.-м.: Центр исследований
- •2. Инновационный менеджмент /под редакцией е.Д. Ильенковой. Учебник м.: Банки и биржи,
- •4.Закони України:
- •Тема 7. Системы финансирования и стимулирования инновационной деятельности предприятия План
- •1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е.-м.: Центр исследований
- •2. Н.В. Краснокутська. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник.- к.: кнеу, 2003.- с.410 - 438.
- •Тема 8. Особенности ценообразования в инновацонной сфере ( 2 уч. Часа) План
- •1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е.-м.: Центр исследований
- •2. Инновационный менеджмент /под редакцией е.Д. Ильенковой. Учебник м.: Банки и биржи,
- •Тема 9. Оценка эффективности инновационной деятельности (2 уч. Часа) План
- •1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд. 2-е.-м.: Центр исследований
- •Возможность учета затрат и видов эффекта работ в сфере инноваций
Тема 4. Организационные формы инновационной деятельности (2 уч. Часа) План
1.Класификация инновационных структур, их характеристика
2.Особенности малых фирм и специализированных предприятий и организацій
3.Структуры инновационных организаций
Список использованной литературы:
1.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, изд.2-е /под ред. П.Н.Завлина/.- М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.- с.
2.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа»,1998.- с. 75-106.
3.Раздаточный материал по дисциплине «Инновационный менеджмент».- Одесса: ОГАПТ, 2000.- с.
4. Н.В. Краснокутська. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник.- к.: кнеу, 2003.- с.368 - 409..
Мини-лексикон (ключевые слова): признаки классификации инновационных организаций (ИО), малое инновационное предприятие (МИП), условия успеха МИП, специализированные инновационные организации: научный парк, корпорация, консорциум, технопарк, технополис; типы организационных структур ИП и ИО
Основное назначение классификации – кодирование ИО для автоматизации их информационного поиска и других целей, см. табл.4.1
Таблица 4.1
Классификация инновационных организаций
Признак классификации |
Виды инновационных организаций (ИО) |
1. уровень новизны новшества (инновации) |
1.1.ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации) 1.2.То же ординарные новшества (инновации) |
2.уровень специализации ИО |
2.1.ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ) или новшества 2.2. ИО, специализированные по отдельной проблеме 2.3.комплексные ИО, объединяющие несколько стадий ЖЦТ (новшества) |
3.стадия ЖЦТ (новшест-ва), на которой работает ИО и пример ее названия (в скобках) |
3.1. стратегический маркетинг (специализированная ИО – научно-исследовательская организация по маркетингу – НИО Маркетинг) 3.2.фундаментальные исследования (НИО с названием проблемы) 3.3. прикладные исследования (НИО) 3.4.опытно-конструкторские работы (специальное конструкторское бюро – СКБ, с названием направления) 3.5. технологическая подготовка производства (проектно-технологическая организация – ПТО, направление) 3.6. освоение, производство, тактический маркетинг (фирма, предприятие и т.п.) 3.7. сервис инновации (сервисная организация, НИО Маркетинг) |
4. отрасль значений, в которой работает ИО |
4.1 естественные науки 4.2. технические науки 4.3. гуманитарные науки 4.4. общественные науки |
5. отрасль народного хозяйства, в которой работает ИО |
5.1. наука и образование 5.2. информатика 5.3. промышленность 5.4. строительство 5.5. транспорт 5.6. сельское хозяйство 5.7. производственная инфраструктура 5.8. социальная инфраструктура |
6.вид новшества (инновации), с которым работает ИО |
6.1. продуктовые 6.2. ресурсные 6.3. процессные 6.4. документальные |
7.сфера применения новшества (инновации) |
7.1. внутреннего применения 7.2. на продажу, обмен |
8.тип стратегии ИО |
8.1. наступательная 8.2. оборонительная 8.3. имитационная |
9.вид эффекта, на который преимущественно ориентирована ИО |
9.1.коммерческий (экономический) 9.2. научно-технический (в виде открытия, изобретения и т.п.) 9.3. экологический 9.4. социальный 9.5. интегральный |
10.источник финанси-рования ИО (преимущест-венно) |
10.1. государственный бюджет 10.2. региональный бюджет 10.3. местный бюджет 10.4. смешанное финансирование 10.5 из частных источников 10.6.венчурный капитал |
11. размер ИО |
11.1. малые 11.2. средние 11.3. крупные |
12.период действия ИО (юридически) |
12.1. постоянные 12.2 временные |
13. юридический статус ИО |
13.1. юридически самостоятельные 13.2. юридически несамостоятельные |
14.количество стран, в которых расположены филиалы ИО |
14.1. национальные (в своей стране) 14.2. транснациональные (в одной или нескольких других странах) 14.3 межнациональные (в ИО входят организации других стран) |
15. степень освоения ИО рынка |
15.1. ИО, входящие с новшеством на освоенные рынки 15.2. то же, на новые рынки |
16.организационно-правовая форма ИО (в соответствии с законом Украины) |
16.1. индивидуальное предпринимательство для физических лиц 16.2 хозяйственные товарищества и общества, в том числе:
16.3. производственные кооперативы 16.4. государственные и муниципальные унитарные предприятия 16.5 некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т.п.) |
Малое инновационное предпринимательство может осуществляться в двух принципиально различных организационных формах:
- в форме индивидуального предпринимательства, без создания предприятия или самостоятельного юридического лица;
- путем создания самостоятельного предприятия, как отдельного юридического лица с правом осуществления всей хозяйственной деятельности от его имени
Малые инновационные предприятия (МИП) – это специфическая организационная форма инновационной деятельности, для развития экономики страны в целом и для удовлетворения индивидуальных потребностей разработчиков новой техники, создателей инноваций, авторов изобретений и открытий. МИП являются эффективным инструментом постоянного обновления всех элементов производственных процессов, обеспечения высокой конкурентоспособности продукции, работ, услуг, т.к. они способны динамично реагировать как на изменение потребительского спроса, так и на новые динамичные перспективы и предложения, открывающиеся на базе результатов научных исследований и разработок.
МИП имеют по сравнению с крупными предприятиями достаточно высокие шансы на предпринимательский успех при выполнении следующих условий:
использовании стратегии, ориентированной на малые ниши рынка;
отсутствие жесткой конкуренции и сложных барьеров на рынке;
невысокой капиталоемкости производства и продвижения на рынках;
использовании результатов базисных, пионерских исследований и разработок, или достижений в граничных областях науки и техники;
возможности прямых контактов с потребителями;
вхождения в бизнес на разных фазах жизненного цикла инновации;
возможности многовариантного использования результатов выполненных исследований и разработок, приложениях их к различным условиям, сферам, потребностям;
относительной стабильности экономических условий и устойчивых ценах на сырье, материалы, комплектующие, энергию и др.
Особенности и отличительные черты ряда прогрессивных специализированных инновационных организаций отразим в таблице 4.2.
Таблица 4.2
Отличительные черты прогрессивных специализированных инновационных организаций
Название организации |
Понятия (определения) |
Отличительные черты прогрессивных ИО |
Научные парки
Консорциум
|
Инновационные орга-низации, формирую-щиеся вокруг крупных научных центров (университеты, институты)
Временное объедине-ние крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной копе-рации, предполагающее совместное финанси-рование, проведение стратегических НИОКР, разработку технологий и стан-дартов в течение определенного периода времени
|
Отличительные черты НП: наличие инновационного центра или университета, ВУЗа с высоким научным потенциалом; высокий уровень новизны НИОКР. НП бывают трех типов: а) НП, занимающиеся только исследованиями; б) исследовательские парки, в которых новшества доводят до стадии технического прототипа; в) инкубаторы (в США) и инновационные центры; в) (в Западной Европе), в рамках которых университеты «дают приют» вновь возникающим компаниям, предоставляя им за умеренную плату землю, лабораторное оборудование и т.п..
Отличительные черты консорциумов: хозяйственная самостоятельность участников консорциума; обязательное распространение результатов исследований и ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства; участие в составе консорциумов университетов и других вузов; возможность участия одного участника в нескольких проектах консорциума; большое количество входящих в консорциум компаний и фирм. |
Технопарк
Технополис
|
Компактно распо-ложенный комплекс, функционирование которого основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорении продвиже-ния новшеств в сферу материального произ-водства
Специально созданный комплекс в одном регионе, возле центра научных идей (небольшом городе с развитой инфраст-руктурой), включаю-щий фирмы и учреждения, охваты-вающие полный инновационный цикл |
Отличительные черты технопарка: комплексность входящих в технологический парк юридически самостоятельных фирм и организаций по научно-производственному циклу создания новшеств (научные учреждения, вузы, промышленные предприятия, службы сервиса и т.д.); компактность расположения - не далее 30 минут езды от «города родителя»; ограниченность площади; наличие качественной инфраструктуры; расположение в экологически чистых живописных районах; высокая эффективность
Отличительные черты технополиса: в отличие от технопарка технополис создается (строится) специально и он включает обязательно весь комплекс работ инновационного процесса. Разновидностью технополисов являются региональные агломерации, отличающиеся комплексностью, большой территорией, нерегулируемостью процессов, активиза-цией венчурного капитала (например, «Силиконовая долина» в Калифорнии, куда входят Стэндфордский научный парк, 12 исследовательских центров) |
Типы организационных структур инновационных организаций приведены на рис. раздаточного материала по дисциплине «Инновационный менеджмент». К ним относят: линейная, функциональная, линейно-функциональная; проектная, матричная, бригадная, дивизиональная. Подробно типы организационных структур изучали в дисциплине «Организация предприятия».
Вопросы для самопроверки:
1.Назовите основные признаки классификации инновационных организаций.
2.С какой целью классифицируют ИО.
3.Назовите две организационные формы малого предпринимательства.
4. Дайте определение “малые инновационные предприятия (МИП).
5.Назовите основные формы специализированных инновационных организаций.
6.Дайте характеристику основных черт технопарка.
7.Назовите основные типы организационных структур ИП и ИО.
