- •Тема 1. Понятийно-терминологический аппарат Менеджмента в транспортных комплексах
- •2. Отсутствие однозначной и исчерпывающей количественной определенности;
- •11.1. Структурные, динамические, информационные
- •Динамические
- •Тема 2. Транспорт России в системе мировых коммуникаций
- •Тема 3. Транспортная стратегия России на современном этапе
- •3. Иерархичность
- •2. Создание законно-правовой и нормативной базы развития транспорта, гарантирующей предоставление услуг общественного транспорта всем, кто в них нуждается
- •3.Техническое перевооружение транспорта и внедрение высокоэффективных транспортных технологий
- •4. Интеграция на взаимовыгодных условиях транспортно-дорожного комплекса России в мировую транспортную систему
- •Тема 4. Методология организации менеджмента на транспорте
- •Тема 5.
- •Унифицирование длины и веса поездов
- •Автомобильный
- •Метрополитен
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тема 8.
- •Тема 9.
- •Тема 10.
- •Тема 11.
- •Тема 12.
- •Тема 13. Менеджмент в городском пассажирском транспорте
- •Тема 14. Менеджмент специализированных и нетрадиционных видов транспорта
- •Тема 15.
- •Тема 16.
- •7.1. Система экологического менеджмента является эффективным инструментом управления;
- •7.2. Сертификация системы эм – это требования рынка;
- •7.3. Необходимо сохранять и улучшать качество окружающей среды;
- •Тема 17.
- •Тема 18.
Тема 18.
Кадровое обеспечение транспортного менеджмента
Укажите правильные ответы.
1. Управление профессиональным образованием в России осуществляет:
1.1. Министерство образования и науки Российской Федерации;
1.2. Министерство образования Российской Федерации;
1.3. Министерство транспорта России;
1.4. субъекты федерации;
1.5. вузы автономны.
2. В состав университетского комплекс УрГУПС входят:
2.1. Челябинский институт;
2.2. Курганский институт;
2.3. Пермский институт;
2.4. Карталинский институт;
2.5. Ижевский институт.
3. Отличительной чертой речного транспорта является:
3.1. практически все курсанты и студенты в период навигации проходят практику на судах в штатных должностях;
3.2. во время практики они нарабатывают плавательский стаж:
3.3. во время практики они получают права по судовождению;
3.4. все студенты получают стипендию;
3.5. прохождение плавательной практики только на учебных и учебно-производственных судах.
4. Бакалавр-менеджер может продолжить образование:
4.1. в аспирантуре;
4.2. в магистратуре;
4.3. осваивать образовательно-профессиональные программы в послевузовской образовательной системе;
4.4. в дорожных центрах;
4.5. в режиме самообучения.
5. Отличительными особенностями подготовки кадров в Германии являются:
5.1. фирмы работают в тесном контакте с высшими учебными заведениями;
5.2. в Германии нет отраслевой системы подготовки кадров;
5.3. в германии нет самостоятельных транспортных высших учебных заведений;
5.4. в составе университетов и институтов есть факультеты, связанные с различными видами транспорта;
5.5. в Германии активно развита отраслевая подготовка кадров для транспорта.
6. В основу развития управленческого персонала немецких железных дорог положены следующие принципы:
6.1. оптимальное замещение должностей в управляющем звене преимущественно из собственных кадров;
6.2. систематическая подготовка кадров для управляющего звена;
6.3. смена задач каждому сотруднику как важный инструмент для профессионального развития следующего поколения управляющего персонала;
6.4. подготовка кадров – это не конвейер, она должна основываться на профессиональных успехах работника и соответствующем потенциале;
6.5. управленческие кадры приглашаются только со стороны.
7. К руководящему составу немецких железных дорог предъявляются следующие требования:
7.1. в производственной деятельности ориентация на нужды клиента, достижение результатов, оптимизацию собственной деятельности;
7.2. поддержка профессиональной подготовки и развития персонала;
7.3. развитие культуры открытого диалога;
7.4. готовность нести ответственность за порученный участок работы;
7.5. обучаемость и гибкость в принятии решений; готовность к риску и инновациям.
8. Особенности подготовки кадров для транспорта во Франции:
8.1. Все вопросы поддерживаются на государственном уровне;
8.2. один раз в 5 лет руководство французских железных дорог представляет в государственные органы план подготовки и переподготовки кадров;
8.3. государство обязывает Национальную железнодорожную компанию SNCF выделять 1,5 % от фонда заработной платы на реализацию данного плана;
8.4. если деньги не используются, то со стороны государственных органов применяются штрафные санкции;
8.5. Фактически SNCF ежегодно выделяет более 10% от фонда заработной платы для подготовки кадров.
9. Крупнейшая железнодорожная компания Канады CN (Canadian National Rail) предъявляет следующие требования к квалифицированным кадрам:
9.1. обладание необходимыми умениями и навыками;
9.2. способностью адаптироваться к технологическим и организационным переменам;
9.3. способностью к профессиональному развитию;
9.4. умением удовлетворить потребности клиентов;
9.5. умением достичь необходимых результатов.
10. Укажите отличительные признаки подготовки кадров в Японии:
10.1. Японские университеты не готовят специалистов с железнодорожным образованием;
10.2. Для устройства на работу в железнодорожную компанию (после окончания университетов или других учебных заведений) претенденты сдают вступительные экзамены;
10.3. При условии успешной сдачи экзаменов новые сотрудники компании начинают обучение по специальностям;
10.4. Для целей обучения каждая железнодорожная компания создает свои образовательные центры.
10.5. штат преподавателей не обновляется, постоянен.
