- •Содержание финансов организации и принципы их функционирования.
- •2. Денежные потоки и методы их оценки.
- •3. Финансовые особенности организаций различных организационно-правовых форм собственности и отраслей экономики.
- •4. Активы организации: классификация, формы функционирования, показатели эффективности использования.
- •5. Капитал организации: классификация, формы функционирования, показатели эффективности использования.
- •7. Выручка как основной источник доходов организации.
- •8. Доходы и расходы организации как базовые финансовые категории и их классификация.
- •9. Оценка и планирование доходов организации.
- •10. Классификация расходов организации по обычным видам деятельности
- •11. Постоянные и переменные расходы. Эффект производственного рычага
- •12. Экономическая сущность, виды и функции прибыли. Понятие и показатели рентабельности организации.
- •13. Взаимосвязь объема реализации, расходов и прибыли. Точка безубыточности и запас финансовой прочности организации.
- •14. Экономическое содержание состав и источники финансирования основных фондов
- •15. Амортизация основных средств и ее роль в воспроизводственном процессе. Методы и порядок расчета амортизационных отчислений.
- •16. Содержание и классификация оборотных средств, источники их финансирования. Определение собственного оборотного капитала.
- •17.Планирование потребности в оборотном капитале. Нормирование оборотных средств.
- •18. Финансовые инвестиции организации.
- •19. Ценные бумаги как объекты финансовых инвестиций. Понятие и типы портфелей ценных бумаг.
- •20. Организация финансовой службы предприятия. Функции финансового менеджера.
- •21. Сущность и критерии несостоятельности (банкротства) организации.
- •22. Финансовое планирование на предприятии: сущность, значение, методы и этапы.
- •23. Система показателей, характеризующих финансовое состояние организации
- •24. Бюджетирование в системе финансового планирования
- •25. Финансовый анализ как инструмент принятия управленческих решений: необходимость, содержание, последовательность.
20. Организация финансовой службы предприятия. Функции финансового менеджера.
Финансовый менеджмент представляет собой весь процесс управления воспроизводством с помощью формирования и использования финансовых ресурсов, капитала, денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения предприятием своих функций.
Финансовый менеджмент - это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности организации. Как система управления финансовый менеджмент предполагает наличие субъекта и объекта управления.
В качестве субъектов управления на предприятии могут выступать должностные лица финансовой службы, либо работники, в компетенцию которых входит управление организацией денежного оборота.
Финансовая деятельность может быть распределена между службами и исполнителями, находящимися на разных уровнях управления.
Поскольку малый бизнес не предполагает глубокого разделения управленческих функций, в качестве субъектов управления могут выступать руководитель предприятия или бухгалтер.
На крупных предприятиях для управления финансами создаются самостоятельные финансовые подразделения – финансовые службы и дирекция (финансовый департамент).
Функции субъекта финансового управления могут быть также делегированы финансовому менеджеру, главному бухгалтеру, административному директору, руководителю финансово – сбытовой службы, казначею и т.д.
Объектом управления в финансовом менеджменте являются денежные поступления и выплаты, которые составляют денежный оборот предприятия.
Управляемый денежный поток представляет собой замкнутый цикл притока и оттока денежных средств предприятия, размеры которых зависят от объема продаж, величины дебиторской и кредиторской задолженностей, размера необходимых запасов, структуры капитала и т.д.
Потоки денежных средств предприятия имеют определенные источники формирования: собственный капитал, заемные средства и другие обязательства.
Направления использования денежных средств предполагают создание разнообразных активов.
Общий денежный оборот предприятия складывается в процессе движения денежных средств, обслуживающих самые разнообразные хозяйственные операции. Все операции могут быть сгруппированы по основным направлениям экономической деятельности: текущей, инвестиционной, финансовой. Это означает, что организованное движение денежных средств в каждом конкретном случае призвано решать определенные задачи и общая результативность хозяйствования будет зависеть от успехов на каждом направлении деятельности.
Таким образом, объекты финансового управления представляют собой активы и финансовые обязательства предприятия, формируемые в процессе текущей деятельности и осуществления инвестиций.
Объекты финансового менеджмента связаны между собой и это ставит перед субъектом управления задачу разработки вариантов возможных действий, обеспечивающих рациональную мобилизацию и использование средств.