- •Предпосылки создания и развития малых предприятий
- •2 Понятие малого предприятий. Критерии отнесения предприятий к малым.
- •Клас-ия малых предприятий
- •4. Недостатки и преимущества малых предприятий
- •5. Роль и место малого бизнеса в экономике промышленно развитых стран
- •6 Междунар орг-ии, занимающиеся поддержкой малого бизнеса
- •9 Формы партнерских связей малых и крупных пред-ий
- •10 Франчайзная форма объединения предприятий
- •12 Малые предприятия в условиях глобализации
- •11 Особенности франчайзного договора. Преимущества и недостатки франчайзинга.
- •13 Особенности системы субконтроктации для малых субъектов хозяйствования
- •14 Фазы развития малого предприятия и их содержание
- •15 Результирующие показатели эффективности функционир мп
- •16 Оценка конкурентоспособности продукции, выпуск субъектами малого предприн-ва.
- •17 Конкурентосп-ть предприятий малого бизнеса
- •1. Метод, использующий в качестве основного подхода оценку товара/услуги предприятия
- •2. Метод, основанный на теории эффективной конкуренции.
- •18 Реорганизация малых предприятий.
- •19 Санация малых предприятий.
- •20 Особенности банкротства малых предприятий.
- •Вероятность банкротства
- •21 Понятие и виды консалтинга. Виды консалтинговых услуг
- •22. Клас-ия консалтинговых фирм
- •23 Основные методы консультирования.
- •1 Предпроектная стадия
- •Проетная стадия
- •Послепроектная стадия
- •25. Особенности развития консалтинга в рб.
- •26 Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •27 Аутсорсинг: понятие, эффективность
- •28. Малое инновационное предпринимательство.
- •29 Мп как субъекты инновационного предпринимательства
- •30. Понятие и содержание венчурной деятельности.
9 Формы партнерских связей малых и крупных пред-ий
Партнерские связи - такие договорные отношения, кот устанавливаются между несколькими предприятиями (предпринимателями) и дают возможность каждому из них получить искомый уровень прибыли за счет обмена рез-ми деят-ти, выступающими в товарной или денежной форме.
Партнерские связи предпринимателя развиваются по 2 основным направлениям:
- отношения с поставщиками всего необходимого для нормальной организации процесса производства;
- отношения с потребителями продукции, производимой предпринимателем.
Все партнерские связи группируются по следующим направлениям:
- сотрудничество в сфере производства;
- сотрудничество в сфере товарообмена;
- сотрудничество в сфере торговли;
- сотрудничество в сфере финансовых отношений.
Группировка партнерских связей по сферам предпринимательской деятельности
Сфера деятельности |
Вид партнерской связи |
Связи в сфере производства |
Совместное предпринимательство Производственная кооперация Лизинг Франыайзинг Лицензирование Концессия Управление по контракту Подрядное производство |
Связи в сфере товарообмена
|
Бартер Встречные поставки Коммерческая триангуляция |
Связи в сфере торговли
|
Сделки купли-продажи Срочные сделки Сделки спот Сделки по импорту Сделки по экспорту Сделки по реэкспорту |
Связи в сфере финансовых отношений |
Факторинг Коммерческий трансферт |
10 Франчайзная форма объединения предприятий
Франчайзинг - представляет собой договор, заключенный между крупной корпорацией и сетью мелких фирм или бизнесменов в соответствии с кот франчайзер обязуется поставлять мелким фирмам или бизнесменам, действующих в рамках оговоренной территории, свои товары, рекламные услуги и другие технологии ведения бизнеса. За это франчайзи обязуется предоставлять франчайзеру услуги в области реализации его товаров.
Франчайзер - головная компания, кот предоставляет какие - то определенные права, включая право на пользование торговой «маркой».
Франчайзи - мелкая компания, кот по договору получает от франчайзера какие - то опред права, вкл право на пользование торговой маркой, но при этом выступает как самостоятельный производитель, является юр лицом, имеет свой расчетный счет и самост баланс.
Договор между франчайзером и франчайзи носит название франшиза. Принципы франчайзинга:- постоянное сотрудничество и высокая степень доверия партнеров;- общая для системы стратегия сбыта и ценовая политика;- совместное присутствие на рынке- оказание поддержки и обмен информацией.- высокая степень предпринимательской активности;- совместная политика в регионах деятельности;- преимущества конкуренции;- отлаженная система поставок.
Выделяют три основных типа франчайзинга:
1) Франчайзинг на продажу готового товара (товарный) - франчайзи платит франчайзеру за право продавать товары с его торговой маркой;
2) Франчайзинг на производство товаров(производственный) - франчайзи получает от материнской компании право на производство и сбыт ее товаров. причем он испол сырье и материалы, купленные у этой компании;
3) Франчайзинг на вид деятельности (деловой) - франчайзи покупает право на открытие собственной фирмы с использованием названия компании - франчайзера и с сохранением профиля его деятельности.
По виду взаимоотношений между франчайзером и франчайзи разл:
Классический – франчайзи напрямую закл с франчайзером договор на поставку его товаров или услуг. При этом все франчайзи равны между собой;
Региональный – между франчайзером и франчайзи становится главный франчайзи, кот получает право не только подбирать новых франчайзи в регионе, но и обеспечивать первоначальное обучение кадров;
Субфранчайзинг – промежуточным звеном служит субфранчайзер, кот подобно главному франчайзи , осваивает региональный рынок, привлекает франчайзи. Франчайзи работают с субфранчайзером на долгосрочной основе, не вступая в контакт с материнской компанией;
Развивающийся франчайзинг – роль посредников исполняет лицо или группа инвесторов, кот материнская фирма уступила исключ право на освоение рынка.
