- •Теорія організацій методичні вказівки і завдання
- •I. Загальні положення
- •2.1. Загальні вказівки
- •2.2. Перелік питань для виконання контрольної роботи
- •Практичні завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Завдання
- •Ііі. Рекомендована література до курсу
- •Навчальне видання Теорія організацій методичні вказівки і завдання
Завдання
Визначте і проаналізуйте тип організаційної культури вищого навчального закладу, у якому Ви навчаєтесь. Результати подайте у формі аналітичної записки на імя декана факультету.
Визначте позитивні та негативні сторони організаційної культури Університету.
Обміркуй, чи мають при сильній організаційній культурі всі співробітники Університету бути схожими один на одного.
Методичні рекомендації.
Для аналізу організаційної культури використайте питальник, який наведено в таблиці. 1. Проаранжуйте відповіді за 5 - бальною шкалою:1 бал отримує твердження, з яким Ви не згодні; 5 – отримує твердження, з яким Ви повністю згодні. Підрахуйте загальну кількість балів та визначте тип організаційної культури університету, врахувавши, що якщо одержано: 52 бали та більше – у вузі діє сильна організаційна культура; 26-51 – вуз характеризується помірною організаційною культурою; менше, ніж 25 балів – організаційна культура закладу є слабкою та не сприяє адаптації до змін зовнішнього середовища та не відповідає потребам персоналу та студентів
Таблиця 4
Питальник для визначення типу організаційної культури
№ |
Твердження |
Кількість балів |
1 |
Практично всі викладачі та адміністративний персонал вузу можуть описати цінності закладу. його цілі, усвідомлюють важливість студентів |
|
2 |
Викладачі та адміністративний персонал усвідомлюють свій вклад у досягнення цілей вузу |
|
3 |
Дії управлінського персоналу, як правило, відповідають прийнятим у вузі цінностям |
|
4 |
Підтримка колег, навіть з інших факультетів є нормою |
|
5 |
Заклад і весь персонал більше орієнтовані на довгострокові, аніж короткострокові перспективи |
|
6 |
Лідери прагнуть розвивати і виховувати своїх підлеглих |
|
7 |
Викладачам та адміністративному персоналу надається як позитивна так і негативна інформація про заклад, щоб вони мали можливість зробити свідомих вибір щодо доцільності роботи в закладі |
|
8 |
До наймання персоналу ставляться розважливо, з претендентами проводяться співбесіди, спрямовані на виявлення рис, що відповідають організаційній культурі закладу |
|
9 |
Критерієм переходу співробітника на нову ієрархічну сходинку є професіоналізм, а не інтриги чи знайомства |
|
10 |
Цінності вузу підкреслюють необхідність ефективної діяльності, адаптації до зовнішнього середовища, що безперервно змінюється |
|
11 |
Наслідування місії та цінностей закладу важливіше, ніж відповідність процедурам і стилю одягу |
|
12 |
Чи чули ви розповіді про лідерів або видатних людей вузу? |
|
13 |
У закладі проводяться церемонії випуску студентів, нагородження кращих викладачів |
|
Загальна сума балів |
|
|
Практичне завдання №49
Ви – службовець обласної державної адміністрації. На виконання Програми розвитку державної служби на 2008-2012 роки керівництвом прийнято рішення про удосконалення корпоративної культури в розрізі таких її складових: імідж організації у зовнішньому середовищі, зовнішній вигляд персоналу і службових приміщень, корпоративний дизайн, розробка і розповсюдження внутріорганізаційних засобів масової інформації, використання гарячих телефонних ліній для вирішення проблем персоналу тощо.
