2. Традиционные структуры управления.
Традиционная организация является комбинацией линейной и функциональной департаментизации в проектировании организации.Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством.
1.Рассмотрим линейную организационную структуру. Для нее характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Имеются только вертикальные связи. В простых организациях отдельные функциональные подразделления отсутствуют. Эта структура строится безе выделения функций. Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей.Недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.
2.При дальнейшем усложнении производства возникает необходимость специализации работников, участков, отделов цехов и т. д., формируется функциональная структура управления. Распределение работ происходит по функциям.
При функциональной структуре происходит деление организации на элементы, каждый из которых имеет определенную функцию, задачи. Она характерна для организаций с небольшой номенклатурой, стабильностью внешних условий. Здесь имеет место вертикаль: руководитель — функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) — исполнители. Присутствуют вертикальные и межуровневые связи. Недостаток — функции руководителя размыты. Преимущества: углубление специализации, повышение качества управленческих решений; возможность управлять многоцелевой и многопрофильной деятельностью.Недостатки: недостаточная гибкость; плохая координация действий функциональных подразделений; низкая скорость принятия управленческих решений; отсутствие ответственности функциональных руководителей за конечный результат работы предприятия.
3.При линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.
Задача:
,
где n — количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
Ni — количество изделий i-ой номенклатурной позиции;
Тi — время выполнения процесса по изготовлению изделия i-ой номенклатурной позиции;
Tн.пр.i — время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-ой позиции;
Кв — коэффициент выполнения норм времени
Время производства (60*34+54)/(34/38) + (1200*12+68)/(12/15) = 2327+18085=20412
Численность раб = 20412/420*1,1 = 53, 46 = 54 человека
Билет 4
1.Оценка основных производственных фондов: натуральная, стоимостная.
Основные фонды подразделяются на промышленно производственные и непроизводственные. Промышленно производственные фонды функционируют в сфере материального производства, непроизводственные – удовлетворяют бытовые и культурные потребности людей.
Основные производственные фонды - материально техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и в значительной степени уровень технической вооруженности труда.
ОПФ промышленности это огромное количество средств труда, которые, несмотря на свою экономическую однородность, отличаются целевым назначением, сроком службы. Отсюда возникает необходимость классификации основных фондов по определенным группам, учитывающим специфику производственного назначения различных видов фондов.
1. Здания – архитектурно-строительные объекты, предназначенные для создания необходимых условий труда.
2. Сооружения – инженерно строительные объекты, предназначенные для тех или иных технологических функций необходимы для осуществления процесса производства с изменением предметов труда (насосные станции, тоннели, маты).
3. Передаточные устройства, с помощью которых передаются энергия различных видов, а также жидкие и газообразные вещества нефте-, газопроводы и т.п.
4. Машины и оборудование, в том числе: Силовые машины и оборудование, Рабочие машины и оборудования (станки, прессы, молоты, подъемно транспортные механизмы и другое основное, и вспомогательное оборудование); Измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование; Вычислительная техника и др.
5. Транспортные средства, предназначенные для транспортировки грузов и людей.
6. Инструмент всех видов и перекрепляемые к машинам приспособления, служащие для обработки изделия (зажимы, тиски и т.д.).
7. Производственный инвентарь для облегчения производственных операций (рабочие столы, верстаки), хранение жидких и сыпучих тел, охраны труда и т.п.
8. Хозяйственный инвентарь.
Существует несколько видов стоимостной оценки ОПФ: по первоначальной стоимости (Фп); по восстановительной стоимости (Фв); по остаточной стоимости (первонач. или восстан. стоимости с учетом износа) (Фост).
Учет основных фондов по первонач. стоимости производится по цене их приобретения или изготовления с учетом расходов по доставке, хранению и установке на месте.
Стоимостная оценка основных производственных фондов – определение стоимости основных производственных фондов. Различают несколько видов стоимостной оценки.
Первоначальная стоимость определяется стоимостью приобретения оборудования, затратами на его транспортировку и монтаж и рассчитывается по ценам приобретения.
Восстановительная стоимость характеризуется не тем временем, которое в действительности затрачено на производство товара, а тем, которое необходимо для воспроизводства его в современных условиях и рассчитывается по формуле: Цв = Цп/(1 П)t,
где Цп – первоначальная стоимость, руб.;
П – среднегодовые темпы прироста производительности труда в целом по промышленности или комплексной отрасли, отдельного предприятия;
t – лаг времени (от момента оценки до года выпуска).
Натуральные показатели используются для расчета производственных мощностей, составления балансов оборудования, определения технологического состава и состояния основных фондов. Стоимостная оценка основных фондов необходима для учета их динамики, планирования их воспроизводства, установления износа, начисления амортизации, расчета себестоимости продукции, рентабельности предприятий и т.д.