Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по организации.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
559 Кб
Скачать
☆

83, Использование дифференциальных графиков поставки и расходования материалов для расчета площади складов

Дифференциальный график отражает ежедневную интенсивность расхода, поставки и остаток материала на складе.

Порядок построения графика и расчета количества материальных ресурсов на складе следующий:

  1. Строится график расходования материальных ресурсов с указанием интенсивности расходования на каждый день.

  2. Намечается интенсивность поставки, устанавливаются сроки поставки материалов (начало, окончание) и ее продолжительность.

  3. Рассчитывается на каждый день величина запаса на складе.

  4. Устанавливается достаточность запаса.

  5. В случае если принятая интенсивность поставки не обеспечивает достаточного запаса и, соответственно, гарантии равномерной работы, характер поставки должен быть изменен, и, соответственно, пересчитана величина запаса на складе;

  6. На наибольшую вел-ну запаса осущ-ся расчет площади склада (складов).

84.Факторы, оказывающие влияние на степень детализации календарного плана.

Степень детализации зависит:

- уровня применения (министерство, трест, строительное управление, участок, объект);

- назначения объекта;

- конструктивного решения;

- количества захваток, количества, характера и сложности работ;

- закрепления работ за соответствующими специализированными бригадами (звеньями);

- количества участвующих в строительстве объекта организаций и других факторов.

85. Исходные данные и последовательность проектирования временных бытовых сооружений.

Исходными данными являются:

  • сведения о состоянии и развитии материально-технической базы и базы стройиндустрии;

  • характеристика природно-климатических условий (средняя температура по временам года, продолжительность периода с положительной и отрицательной температурой, преимущественное направление и сила ветров т.п.);

  • оснащенность строительных и специализированных организаций набором инвентарных зданий;

  • календарный план строительства объекта;

  • графики потребности в трудовых ресурсах;

  • расчетные нормативы для подсобных зданий различной номенклатуры.

Последовательность проектирования:

  • подготавливаются исходные данные;

  • устанавливается номенклатура временных зданий;

  • осущ-ся расчет мощности (вместимости) временных зданий;

  • осущ-ся выбор типов зданий и обосновываются принятые реш-я;

  • проектируется размещение и привязка временных зданий на строительном генеральном плане.

86.Использование интегральных графиков поставки и расходования мат-ов д/расчета площади скадов.

Интегральный график позволяет сразу видеть:

- запас материала в каждый день от начала поставки до окончания укладки материала в дело (Qскл);

- на сколько дней этого запаса может хватить, если прекратится поставка материала (Тзап).

Величина запаса на складе в любой день определяется как разница между объемом материала, который завезен, и количеством уже израсходованного материала.

На практике расход материалов, как правило, носит неравномерный характер и осуществляется с разной интенсивностью. Но как бы ни осуществлялся расход, поставка материальных ресурсов должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материала соответствовал в любой момент времени нормативным требованиям.

Величину Тзап можно легко определить на любой день выполнения работы и найти самое «узкое» место Тзапmin, а также оценить, удовлетворяет ли принятая интенсивность поставки всем требованиям нормативного запаса в днях. В случае если Тзапmin ≤ Тнорм, необходимо найти лучшее решение организации поставки.