- •1.Опред-е понятия «развитие»
- •3. Развитие п/п
- •5. Модель инновац-го процесса
- •6. Системные инновации
- •7. Виды марк-х инноваций
- •8. Стратегич-й инновац-й м-г
- •9. Оперативный инновац-й м-г
- •11. Форм-е ин.Пол-ки предп-я.
- •13. Инновац.Упр-е ценой.
- •12. Инновац.Реш-я по нов.Продукту.
- •16. Осн. Подходы к оценке инновац. Активности предп-я.
- •17. Порядок расчёта эк. Эф-та иннов. Проекта.
- •18. Общая эк.Эф-ть иннов. Проекта.
- •19.Теоретич и организацион предпосылки развития интрап-ва.
- •21.Переход от традиционного маркетинга к маркетингу взаимоотношений.
- •23. Латер. Мар-г как альтернатив. Инновац. Стратегия
- •24. Латерал.Сдвиг на разл. Уровнях
- •26. Мотив-ция инноваций
- •27. Инновац. Потенциал п/п
- •28. Конкур. Преим-ва инновац. Продукта
- •33.Эмпир м-г
- •34.Интернет-м-г
- •36. Глоб м-г
27. Инновац. Потенциал п/п
Инновац.потенциал-степень готовности п/п достичь поставленную инновац.цель, и реал-ть инновации.
Инновац.потенциал включ.сл. элементы: 1.продуктовый блок 2.функционал. блок 3.ресурсный блок 4.организац. блок 5.блок упр-я.
Задачи оценки инновац. потенциала: 1.частная оценка готовности п/п к реал-ции нов.проекта 2.комплексная оценка состояния п/п относительно уже реализ-х проектов.
Различают 2 методики оценки инновац.потенциала: 1.детальная 2.диагнозтическая.
Схема детал. методики оценки: 1.даётся опис-е модели состояния инновац. потенциала п/п 2.устанав-ся факт. состояние инновац.потренциала 3.анализ-ся соглас-ть установленных и фактич. параметров 4.составляется перечень мероприятий по усилению слабых сторон п/п.
Схема диагнозтич. методики оценки: 1.оценка управляющих воздействий 2.оценка состояния внешней среды 3.опр-е диагнозтич. параметров 4.опр-е структор. параметров 5.установление взаимосвязи структур. и диагнозтич. параметров 6.оценка диагнозтич. и структур. параметров 7.опр-е интегральной оценки потенциала п/п.
28. Конкур. Преим-ва инновац. Продукта
Конкур-ция в инновац. сфере имеет сл. особенности: 1.она явл. гл. фактором восприимчивости п/п к технич. новинкам 2.она стимул-т исп-е более эф. способов пр-ва 3.она вынуждает осуществлять поиск нов. потребностей и продуктов 4.она способ-т пр-ву нов. продуктов опр. кач-ва и по опр. ценам.
Факторы кункур-ти инновац. п/п подразд-ся на 2 осн. группы: 1.внешние параметры 2.внутренние параметры
Max наращивание конкур. преим-в возможно в сл. случаях: 1.п/п обладает нов. совершенной технологией 2.п/п испытывает значит. интерес со стороны клиентов 3.созданы оптим. каналы продвижения Т 4.отсутствует интенсивная конкур-ция.
К осн. конкур. преим-вам относятся: 1.технич. уровень продукции 2.запатентованная технология пр-ва 3.высокий проф-м персонала 4.репутация п/п 5.связи с клиентами 6.инвестиц. привлекательность п/п.
Меропр-я в завис-ти от ЖЦ конкур. преим-в: 1.на этапе зарождения необх. опр-ть концепцию и осуществить инвестиции в элементы стратегич. и инновац. потенциала 2.на этапе ускоренного роста необх. радикал. преобразования в деят-ти п/п 3.на этапе замедления роста необх. повышение технологич. уровня пр-ва и проф-ма персонала 4.на этапе зрелости необх. поддержание накопленных конкур. преим-в и мах исп-е результатов.
29. Понятие и виды территор. маркетинга. М-г территорий-спец-я маркет. деят-ть предприним-я на террит. с целью создания поддержания или изменения мнений о ней, а также намерений или поведение субьектов.
Виды: 1)м-г на территории; 2)м-г территории
Территор. продукт- прир-е рес-сы, географ полож-е населения, кач-важизни, инфрастр-ра, развит предпринимат-ва и технологий и др.
Осн. цели мА-га территорий: 1)притягательность и пристиж территор.; 2)привлекат-ть сосредоточен-х на территор. рес-сов.;
М-г территорий призван обеспечить: 1)формирование и улучшение имиджа территорий; 2)привлечение на территории внешних заказов; 3)расширения участия территорий в различных программах за ее пределами; 4)стимулирование приобретения и использования ресурсов территории; 5)повышение деловой и социальной конкурентоспос-и территории.
30. Субьекты и стратегии террит мА-га. Субьекты: 1)резиденты; 2)нерезиденты; 3)физ.л; 4)юр.л.; 5)органы гос управления.
Субьекты причастные к выбору территории делятся: 1.инициатор; 2.лицо оказ-е влияние; 3..лицо принимающее решение; 4.покупатель; 5.пользователь.
Стратегии:1)м-г имиджа(создание и распространение а также обеспечение общественного признания положительного образа территории); 2)м-г привлекательности(повыш-е привлекат-и дан. территории для человека, а также создание гуманитарных конкур-х преимуществ); 3)м-г инфрастр-ры(повыше притягательности для бизнеса); 4)марк-г населения,персонала(повышение привлекательности территории для раб. силы)
31. Факторы и инструменты территор мА-га. Ф-ы развития территории:1) возникновение новых, развитие старых произв-в; 2) рыночная инфрастр-ра; 3) ур-нь занятости; 4) ур-нь благосостояния; 5) динамика инвестиций.
Инструменты: 1)выставки и ярмарки; 2)тематические парки; 3)гостиничное дело и ткризм; 4)конференции и симпозиумы; 5)культурные и массовые мероприятия; 6)транспорт и связь; 7)банковская сис-ма и налоговая пол-ка.
32. Особенности территориального мА-га. : 1)м-г страны; 2)м-г региона; 3)м-г города; 4)м-г локальных мест. Имидж страны вкл след эл-ты:1. представление о стране; 2. наличие опыта и потенциала развития. Особенностима-га страны предполагают учет след факторов:1)минталитет; 2)ку-ра; 3)символы; 4)негативные аспекты. Стадии конкурентного развития стран: 1)движ-е факторов; 2)движ-е инвестиций; 3)движ-е инноваций; 4) движ-е богатства.
