- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
- •Введение
- •Разработка технологии адаптации персонала (на материалах ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району)
- •38.03.03 «Управление персоналом»
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях 8
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала 8
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району 26
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях………………………………………………………………………7
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала…………………….7
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району………………………………………………….25
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала
- •1.2. Виды и этапы адаптации персонала
- •1.3. Программы и методы адаптации
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району
- •2.1.Общая характеристика ку во «Центр занятости населения Вологодской области» отделения занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району
- •2.2. Анализ системы адаптации персонала ку во «цзн города Вологды и Вологодского района»
- •2.3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы адаптации персонала ку во «цзн города Вологды и Вологодского района»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
- •Предлагаемый план адаптации сотрудников
- •Анкета адаптации сотрудника
- •Бланк аттестации по результатам испытательного срока
Приложения
Приложение 1
Предлагаемый план адаптации сотрудников
Мероприятия |
Исполнитель |
Форма |
Сроки |
1.Составление характеристики по результатам собеседования
|
Специалист отдела кадров |
Письменная характеристика |
До поступления на работу |
2.Оформление документов (заявление, трудовая книжка, срочный трудовой договор)
|
Специалист отдела кадров |
Письменно |
В течение 5 дней |
3.Ознакомление новичка с политикой организации (миссией, целями, внутрикорпоративной культурой, традициями, условиями труда, формой оплаты и т.д.)
|
Специалист отдела кадров |
Беседа |
На предварительном собеседовании |
4.Объяснение основных задач деятельности и непосредственных обязанностей
|
Специалист отдела кадров |
Беседа |
На предварительном собеседовании |
5.Подготовка рабочего места
|
Специалист отдела кадров, начальник отдела, сотрудник отдела информационных технологий |
|
В день, предшествующий выходу сотрудника |
6.Ритуал вхождения: - представление коллегам по работе, знакомство с рабочим местом.
|
Начальник отдела
|
Беседа |
1-й рабочий день |
7.Назначение наставника
|
Начальник отдела |
Устно |
1-й рабочий день. |
8.Ознакомление |
Наставник |
Пакет документов, беседа, практическая демонстрация
|
1-ая неделя работы |
9.Периодический контроль качества и эффективности деятельности
|
Наставник |
личный контакт |
По мере необходимости |
10.Подведение промежуточных итогов процесса адаптации, выявление и анализ возникающих трудностей, заполнение оценочного листа
|
Наставник |
Личный контакт |
2 раза в мес. |
11.Подведение итогов |
Начальник отдела, специалист отдела кадров, заместитель начальника отделения |
Личный контакт |
через 3 мес. |
Источник: собственное исследование
Приложение 2
Анкета адаптации сотрудника
Уважаемый сотрудник!
Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников отделения занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району. Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся. Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в организации не только себе, но и будущим новичкам.
1. Как долго продолжается Ваше освоение в условиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не закончено
2. Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода? (нужное подчеркнуть)
Профессиональные обязанности
Вхождение в коллектив
Условия труда
Другое
Конкретизируйте______________________________________________
3. Как Вы думаете, почему это для Вас оказалось трудным?
_____________________________________________________________
4. Вы решили возникшие проблемы? Если да, то как? Если нет, то почему?
_____________________________________________________________
5. В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее часто?
_____________________________________________________________
6. Как долго Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё потребуется после адаптации
7. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели профессиональными навыками? (нужное подчеркнуть)
До 1 мес.
До 2 мес.
До 3 мес.
Ещё не овладел
8. Что, как Вам кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации?
_____________________________________________________________
9. Бывают ли у Вас конфликты?
|
Время от времени |
Редко |
Не бывают |
С руководителем |
|
|
|
С кем-либо из коллег |
|
|
|
10. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту
Очень интересно
Пока трудно оценить
Не очень интересно
11. В какой мере Вы удовлетворены следующими факторами в нашей организации?
Наименование производственного фактора |
Совершенно удовлетворён |
Удовлетворён |
Затрудняюсь ответить |
Не удовлетворён |
Совершенно не удовлетворен |
+1,0 |
+0,5 |
0,0 |
- 0,5 |
-1,0 |
|
1. Содержание труда |
|
|
|
|
|
2. Занимаемая должность |
|
|
|
|
|
3. Соответствие работы специальности |
|
|
|
|
|
4. Соответствие квалификации работе |
|
|
|
|
|
5. Соответствие характера работы моим способностям и склонностям |
|
|
|
|
|
6. Наличие перспектив должностного продвижения |
|
|
|
|
|
7. Возможность повышения квалификации |
|
|
|
|
|
8. Наличие высокой степени ответственности за результат труда |
|
|
|
|
|
9.Информированность о делах коллектива и организации |
|
|
|
|
|
10. Бытовые условия труда |
|
|
|
|
|
11. Организация труда |
|
|
|
|
|
12. Режим работы |
|
|
|
|
|
13. Заработная плата |
|
|
|
|
|
14. Наличие системы льгот для работников |
|
|
|
|
|
15. Помощь и поддержка руководителя |
|
|
|
|
|
16. Отношение с непосредственным руководителем |
|
|
|
|
|
17. Отношения с коллегами |
|
|
|
|
|
12. Часто ли Вам приходилось менять место работы?
Ни разу
1-2 раза
3-4 раза
более 5раз
13. Укажите, пожалуйста, ваше имя, должность и название отдела, в котором вы сейчас работаете
__________________________________________________________________
Спасибо!
Источник: собственное исследование
Приложение 3
