- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
- •Введение
- •Разработка технологии адаптации персонала (на материалах ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району)
- •38.03.03 «Управление персоналом»
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях 8
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала 8
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району 26
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях………………………………………………………………………7
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала…………………….7
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району………………………………………………….25
- •Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях
- •1.1. Понятие, сущность и цели адаптации персонала
- •1.2. Виды и этапы адаптации персонала
- •1.3. Программы и методы адаптации
- •Глава 2. Оценка системы адаптации персонала на примере ку во «центр занятости населения вологодской области» отделения занятости населения по городу вологде и вологодскому району
- •2.1.Общая характеристика ку во «Центр занятости населения Вологодской области» отделения занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району
- •2.2. Анализ системы адаптации персонала ку во «цзн города Вологды и Вологодского района»
- •2.3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы адаптации персонала ку во «цзн города Вологды и Вологодского района»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
- •Предлагаемый план адаптации сотрудников
- •Анкета адаптации сотрудника
- •Бланк аттестации по результатам испытательного срока
Бланк аттестации по результатам испытательного срока
Отдел _____________________________________________________________________________
Руководитель __________________________________________________________
Дата ____________________________________________________________________
Аттестуемый сотрудник (Ф.И.О.,должность) _________________________________________ ________________
Оцените производственное поведение нового сотрудника по заданным критериям, используя пятибалльную шкалу (1- существенно ниже требуемых стандартов, 5 Ц превышение ожиданий). В пустых строках необходимо привести факты, на основании которых Вы поставили оценку. Заполненный оценочный лист необходимо передать в Отдел персонала.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
№ |
КРИТЕРИЙ |
ОЦЕНКА |
1 |
Обучаемость (способность усвоить и применить на практике максимум знаний в минимальные сроки) |
|
2 |
Планирование работы (расстановка приоритетов в работе, порядок в документах, внимание к деталям) |
|
3 |
Объем работы (количество завершенной и текущей работы независимо от качества) |
|
4 |
Качество (тщательность и аккуратность в выполнении работы, независимо от количества) |
|
5 |
Ответственность (исполнение обязанностей в срок с минимумом контроля) |
|
6 |
Инициативность (говоря о проблемах, предлагает варианты решения) |
|
7 |
Самостоятельность (не нуждается в жестком контроле руководителя) |
|
8 |
Конфликтность (конструктивное восприятие критики, способность тактично обсудить неприятный вопрос) |
|
9 |
Дисциплина (соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, соблюдение сроков выполнения работ) |
|
10 |
Взаимоотношения с окружающими (легко идет на контакт, умеет наладить горизонтальные и вертикальные связи) |
|
11 |
Интерес к работе (видит перспективы, возможности реализации, ему нравится содержание работы) |
|
Ф.И.О., должность и подпись сотрудника, заполнившего анкету____________________________________________________________________
Источник: собственное исследование