60 Планирование фонда зарплаты.

Планирование фонда зарплаты -это сумма денежных средств предусмотренных

в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным ставкам, окладам

и сдельным расценкам, а также премий из фонда зарплаты и всех доплат

к основной зарплате.

Планирование зарплаты включает определение фонда и средней зарплаты

по категориям персонала.

Исходные данные: производственная программа, данные о трудоёмкости продукции,

число работников по категориям, тарифная система, штат расписания руководителей,

формы и системы зарплаты, нормативы обслуживания, законодательные акты.

Метод прямого счёта.

Плановый фонд зарплаты:

ФЗП ={ЗП * Чр

где:

ЗП -среднегодовая зарплата одного работника;

Чр -плановая численность персонала чел;

{ -категории персонала.

Укрупнённый:

ФЗП =ФЗПб*Ко (+ -)Э*ЗП

где:

ФЗП -базисный год;

К -коэффициент роста объёмов производства;

Э -изменение численности из за технико-экономических факторов;

ЗП -среднегодовая зарплата.

Нормативный метод:

ФЗП =ВП*Нз

где:

ВП -плановый объём продукции рубль, нормо/час;

Нз -норматив затрат зарплаты на рубль или нормо/час объёма продукции.

Фонд зарплаты по сдельным расценкам:

ФЗПсд={В*Р

где:

В -планируемое количество изделий;

Р -сдельные расценки за изделие.

Тарифный фонд зарплаты с повремённой оплатой:

ФЗПт=ТС*Фпл*ЧР

где:

ТС -среднечасовая тарифная ставка;

Фпл -плановый фонд рабочего времени;

ЧР -число рабочих.

Сумма оплаты отпусков:

Зотп=ФЗП*(О/Д)

где:

О -продолжительность отпуска;

Д -количество рабочих дней в плановом периоде.

Доплата бригадирам:

Зб=ЗПт*ЧР*М

где:

ЗП -зарплата бригадиру по тарифу;

ЧБ -численность бригадиров;

М -доплата бригадиру за руководство.

Приработки, зарплата сверх ставки:

Пб=(ФЗП*К)/100

где:

К -коэффициент планируемого выполнения норм выработки.

Доплата за ночное (вечернее) время:

З=Ф*ТС*К

где:

ТС -среднечасовая тарифная ставка;

Ф -количество часов ночной работы;

К -коэффициент доплат к тарифной ставке,

за каждый час ночной (вечерней) работы.

Планирование бюджетов по фонду заработной платы предприятия выбирает формы

зарплаты на основании нормативных показателей рассчитывают затраты на оплату

труда, учитываются надбавки за более высокую квалификацию работников. Премии

выплачиваются из прибыли предприятия, доплаты из выручки от реализации

продукции, поэтому в планах по труду и зарплате планируют только процент этих

выплат и в бюджет реальная стоимость числом не вносится.

Две формы оплаты труда:

-повремённая

-сдельная (прямая сдельная, повремённо сдельная, сдельно-премиальная,

сдельно-прогрессивная, аккордная, коллективная сдельная)

Т-8 Планирование себестоимости продукции прибыли и рентабельности.

61 Содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности.

Издержки -это совокупность затрат в денежной форме на производство

и реализацию продукции, на торговые и посреднические операции,

расходов по финансовым операциям и др.

Затраты предприятия на производство и реализацию продукции

принимают форму себестоимости продукции.

Себестоимость отражает качественные изменения в хозяйственной деятельности

фирм. Характеризуется эффективностью использования трудовых и

материальных ресурсов.

Цель планирования издержек (себестоимости) -обеспечение высоких темпов

роста прибыли и повышения рентабельности на основе рационального

использования материалов, трудовых, природных и финансовых ресурсов.

План себестоимости разрабатывается на основе норм и нормативов.

Разделы плана:

1 расчёт снижения себестоимости продукции

2 смета затрат на производство

3 калькуляция единицы продукции и сводная калькуляция всей товарной продукции

Показатели плана по себестоимости:

-сумма затрат на производство

-себестоимость валовой, товарной, реализованной продукции

-себестоимость единицы продукции

-сумма затрат на 1 рубль товарной продукции, и её снижение

-себестоимость товарной продукции, и её снижение

При планировании себестоимости расчёты:

1 определение плановой себестоимости продукции на основании влияния

тех. экономических факторов:

-уточнение смет на основании новых видов продукции

-разработка смет затрат и калькуляция себестоимости продукции и услуг

вспомогательных цехов

-составляются сметы расходов по обслуживанию производства и управления

-расчёты смет транспортно-заготовительных и коммерческих расходов

-калькуляция себестоимости по видам продукции, себестоимость всей товарной

продукции

-составляется смета затрат на производство и свод затрат

Разработке плана по себестоимости предшествует технико-экономический

анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений

выявление путей совершенствования организационно-технического управления.

Цель планирования прибыли -является определение возможностей её величин

и резервов на основе прогнозирования себестоимости производства и

реализации продукции, конъюнктуры рынка, инфляции, налоговой политики

государства.

НДС и акциз не отражены.

Планирование прибыли после расчёта плановой себестоимости производства

и реализации продукции по экономическим элементам затрат.

При планировании прибыли выделяют:

-валовую прибыль

-балансовую прибыль

-налогооблагаемую прибыль

-прибыль для расчёта рентабельности

Валовая прибыль -разница выручки от реализации продукции без НДС,

акцизов, затрат на производство и реализацию.

Прибыль от реализации определяется на основе фактических цен реализации.

Балансовая прибыль -валовая прибыль уменьшенная на сумму затрат от

производственной и коммерческой деятельности.

Рентабельность -доходность, т.е. конечный результат хозяйственной деятельности

промышленного предприятия, определяется как отношение прибыли

к полной себестоимости продукции (рентабельность предприятия)

или прибыль к производственной фондоёмкости (рентабельность производства).

Себестоимость работ, продукции -это затраты организации на выполнения работ

или выпуска продукции.

Различают себестоимость:

-плановую

-сметную

-фактическую

Сметная себестоимость выражает в денежной форме затраты организации

на выполнение работ или на единицу продукции.

Плановая себестоимость определяется на каждый период с учётом

закладываемых задач по снижению себестоимости продукции.

Фактическая себестоимость -отражает все денежные затраты.

Затраты себестоимости:

-переменные

-постоянные

При определении прибыли нужно знать точку безубыточности -это когда

совокупный доход равен совокупным издержкам.

Необходимая прибыль -это прибыль величина которой достаточна для

поддержания деятельности предприятия в достигнутых масштабах.

Норма необходимой прибыли рассчитывается как отношение суммарного

размера к себестоимости годового объёма производства.

Чистая прибыль:

Пч=Пб-Пб*СН

где:

Пб -прибыль балансовая;

СН -совокупные налоги.

Расчёт рентабельности:

1 себестоимость планового объёма продукции

2 объём реализации

3 балансовая прибыль

4 чистая прибыль

5 рентабельность продукции Rб

6 рентабельность продукции Rч

7 рентабельность основной деятельности Rод

Расчёт налогооблагаемой квартальной прибыли:

1 выручка от реализации

2 НДС

3 выручка без НДС

4 себестоимость продукции

5 прибыль от реализации

6 внереализованные доходы

7 балансовая прибыль 5+6

8 налогооблагаемая прибыль 7-6

Себестоимость продукции на предприятии должна планироваться на основе

калькулирования. При планировании затрат издержки должны группироваться

по экономическим элементам, а при калькулировании себестоимости

по целевому назначению.

Основной задачей планирования себестоимости является выявление и

использование на предприятии резервов, снижения затрат на производство

продукции и увеличение прибыли.