- •1 Понятие и сущность оп.
- •2 Цель и задачи изучения курса.
- •3 Методология курса оп.
- •4 Связь курса с другими дисциплинами.
- •5 Структура предприятия.
- •6 Структура управления предприятием.
- •7 Принципы организации предприятия.
- •8 Понятие о производственном процессе.
- •9 Основные принципы организации производственного процесса.
- •10 Производственный цикл.
- •11 Особенности организации производственного процесса
- •12 Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •13 Производственная структура предприятия и факторы его определяющие.
- •14 Внутризаводская специализация.
- •15 Типы производственных структур.
- •16 Типы производства.
- •17 Поточные формы работы.
- •18 Организация автоматизированных производств.
- •19 Организация гибких производственных систем.
- •20 Особенности организации труда в гибких производственных системах.
- •21 Основные принципы функции и методы управления.
- •22 Организационная структура управления заводом и цехом.
- •23 Влияние типа производства на организационную структуру управления.
- •24 Сущность системы подготовки производства новой техники.
- •25 Структура органов подготовки производства.
- •26 Конструирование подготовки производства. ?
- •27 Содержание и задачи управленческой подготовки производства.
- •28 Обеспечение экономической и прогрессивной технической
- •29 Сетевое планирование и управление производством.
- •30 Организация планирование и технологической подготовки производства.
- •32 Сущность качества, основные понятия методы и показатели.
- •33 Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия.
- •34 Органы и системы управления качеством.
- •35 Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции.
- •36 Организация и управление контролем качества продукции.
- •37 Методология планирования и прогнозирования.
- •38 Понятие и сущность планирования.
- •39 Объекты планирования.
- •5 Планирование фонда зарплаты
- •40 Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
- •41 Принципы, методы планирования на предприятии.
- •42 Виды планирования на предприятии и их назначение.
- •43 Показатели планирования.
- •44 Система технико-экономических норм и нормативов.
- •45 Порядок разработки и утверждения норм и нормативов.
- •46 Методы расчёта норм и нормативов.
- •47 Порядок разработки производственных программ предприятия.
- •48 Методика расчёта производственной мощности в цехах.
- •49 Методика расчёта товарной, валовой и реализованной продукции.
- •50 Содержание и планы технического развития.
- •51 Планирование и развитие техники и производства.
- •52 Планирование, создание и освоение новых видов продукции.
- •53 Задачи, содержание и порядок разработки плана материально
- •54 Определение потребности в сырье и материалах.
- •55 Планирование поставок.
- •56 Содержание плана по труду.
- •57 Характеристика содержания плана по труду и зарплате.
- •58 Планирование производительности труда.
- •59 Планирование численности промышленно производственного
- •60 Планирование фонда зарплаты.
- •61 Содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности.
- •62 Планирование сметы затрат на производство.
- •63 Планирование калькуляции себестоимости продукции.
- •64 Планирование снижения себестоимости продукции.
- •69 Расчёт потребности в оборотных средствах.
- •70 Баланс расходов и доходов, методика составления.
64 Планирование снижения себестоимости продукции.
Снижение себестоимости сравнимой товарной продукции определяется
сопоставлением её со среднегодовой себестоимостью этой же продукции
за предыдущий год. Она оценивается по плановой себестоимости и по
среднегодовой себестоимости соответствующих видов продукции за прошлый год.
Снижение себестоимости продукции по показателям:
1 снижение себестоимости сравнимой товарной продукции
2 снижение затрат на 1 рубль товарной продукции
Показатели могут определятся методом прямого счёта так и по факторам.
Планируемое снижение себестоимости сравнимой товарной продукции:
^Сп=(Вп*Сф-Вп*Сп)/(Вп*Сф) *100%
где:
Вп -запланируемый объём выпуска продукции в натуральных и условно
натуральных показателях;
Сп и Сф -полная себестоимость единицы продукции в плановом и отчётном
периодах.
Планируемое снижение затрат на 1 рубль товарной продукции:
^=(Зб-Зп)/Зб *100%
где:
Зб и Зп -затраты на рубль товарной продукции в отчётном и плановом периодах.
Расчёты снижения себестоимости ведутся по группам факторов:
1 повышение технического уровня производства
2 внедрение вычислительной техники
3 улучшение организации производства и труда
4 изменение структуры и объёма производимой продукции
5 улучшение использования природных ресурсов
6 отраслевые и прочие факторы
Расчёты влияния факторов на себестоимость продукции:
1 определяются затраты на 1 рубль товарной продукции предыдущего года
2 рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя
из затрат предыдущего года
3 определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях
предыдущего года
4 из себестоимости продукции вычитается сумма экономии за счёт влияния
факторов и определяется себестоимость планового года
5 определяются затраты на 1 рубль продукции планового года и снижение
затрат по сравнению с уровнем предыдущего года
6 определяется изменение оптовых цен и условий, влияющих на объём
и себестоимость продукции с учётом предусмотренных изменений цен
7 определяется уровень затрат на 1 рубль продукции с учётом вышеуказанных
изменений
Экономия от снижения материальных затрат:
Эм=(Нм0*Ц-Нм1*Ц)*В
где:
Нм0 и Нм1 -норма расхода сырья на единицу продукции;
Ц -цена единицы сырья;
В -количество единиц продукции.
Экономия при повышении качества продукции:
Эк=(С1-С0)*В
где:
С -себестоимость изделия до повышения качества и после;
В -объём товарной продукции.
Экономия на условно постоянных расходах:
Эу =(Сб*в*Ур)/(100*100)
где:
Сб -себестоимость продукции в базисном году;
в -темп прироста товарной продукции в планируемом году;
Ур -удельный вес условно постоянных расходов в себестоимости продукции
в % базисного года.
65 Планирование прибыли предприятия по факторам.
66 Планирование рентабельности предприятия по факторам.
67 Методы прогнозирования себестоимости продукции.
68 Планирование финансов на предприятии, содержание финансового плана.
Финансовый план предприятия -это документ отражающий объём поступления и
расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений
расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.
Основная цель финансового планирования -сбалансировать намеченные
расходы предприятия с финансовыми возможностями.
Финансовое планирование на предприятии осуществляется
планово-экономическим и финансовыми отделами.
В процессе финансового планирования решаются задачи:
-определяются источники и размеры собственных финансовых средств
-принимаются решения о привлечении внешних финансовых ресурсов
-определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах
-уточняется целесообразность и эффективность финансовых инвестиций
-выявляются резервы рационального использования производственных мощностей
-определяются взаимоотношения предприятия с государством, банком
Финансовый план предприятия составляется в виде баланса доходов и расходов,
а также расчётных форм для определения статей баланса.
Баланс доходов и расходов состоит из разделов:
-доходы и поступления средств
-расходы и отчисления средств
-платежи в бюджет
-ассигнования из бюджета
Финансовый план составляется на основании данных:
-фактических данных бухгалтерского баланса и за предшествующие годы
-план производства и реализации продукции
-сметы затрат на производство
-сметы затрат на содержание объектов социальной и бытовой сферы
-данные объёмов инвестиций и капитальных вложений
-сведений о движении оборотных фондов и оборотных средств
-расчёт отпускных цен
-норм амортизационных отчислений
-нормативов собственных оборотных средств
-ставок платежей в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды
-лимитов расходов по отдельным статьям
-результаты анализа выполнения плана за предшествующий период
-условий расчётов с покупателями продукции, поставщиками ресурсов
с банком с государством
Финансовый план состоит из пунктов:
1 Доходы и поступления средств
-балансовая прибыль
-амортизационные отчисления
-мобилизация внутренних ресурсов в капитальном строительстве
-плановые накопления и экономия в кап. строительстве
-средства, поступающие в порядке долевого участия в кап. строительстве
-прочие источники кап. вложений
-долгосрочный кредит
-прирост устойчивых пассивов
-прочие доходы
2 Расходы и отчисления
Отчисления в:
--фонд накопления
--фонд потребления
--резервный фонд
-свободная прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия
-свободная амортизация имеющейся в распоряжении предприятия
-прочие доходы
Превышение доходов над расходами (+ -)
3 Платежи в бюджет
-налог на недвижимость
-налог на прибыль
-налог на доходы
4 Ассигнования из бюджета
Превышение платежей в бюджет или ассигнований из бюджета (+ -)
Алгоритм составления финансового плана включает этапы:
-анализ финансового положения предприятия
-планирование доходов и поступлений
-планирование расходов и отчислений
-проверку финансового плана (баланс доходов и расходов)
В процессе финансового анализа исследуется:
-наличие, состав и структура средств предприятия, причины и последствия
изменения, наличие и состав источников средств предприятия причины их
изменений
-состояние, структура и динамика изменения долгосрочных активов
-дебиторская задолженность
-эффективность использования средств
Анализ должен позволить прогнозировать возможный финансовый результат.
Источник информации для анализа это: бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях
и убытках, приложение к балансу предприятия, данные текущего учёта.
В анализе анализируется актив предприятия, долгосрочные активы, текущие
активы, дебиторская задолженность, анализ пассивов, кредиторская
задолженность, платёжеспособность, финансовая устойчивость.
Планирование доходов и поступлений осуществляется на основе расчётов
движения денежных потоков предприятия на планируемый период. Расчёт
планового потока имеет целью обеспечить контроль за денежными потоками
предприятия. Денежные потоки позволяют определять и планировать размеры
избытка или недостатка денежных средств, определять на этой основе
размеры привлечения кредитных ресурсов и сроки погашения.
Расчёт прибыли рекомендуется вести методом прямого счёта по каждому
виду продукции с последующем суммированием результата по предприятию.
Величину прибыли от реализации продукции определяют путём вычетов из выручки
от реализации продукции сумм: отчисления в не бюджетные фонды, акцизный налог,
НДС, полная себестоимость, реализуемой продукции.
Прогнозируемый объём прибыли определяется путём умножения фактической
прибыли за год на уровень инфляции.
В расходной части финансового плана отражаются те расходы предприятия,
которые связаны с расширением развитием производства, удовлетворение
социально-культурных потребностей.
Проверка финансового плана предназначена, чтобы по каждой статье затрат
определить источники финансирования и распределить доходы по направлениям.
