- •Вопросы для подготовки к сессии по дисциплине «ис в экономике»
- •Информационные процессы в организационно-экономической сфере. Понятие информации, экономической информации.
- •Понятие экономической информационной системы, принципы ее построения и функционирования. Соотношение понятий «информационная система» и «информационная технология».
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт), средства икт (примеры).
- •Роль ис в системе управления экономическими объектами.
- •Комплекс технических средств эис. Компьютерные сети: одноранговые, серверные. Корпоративная сеть Интранет.
- •Планирование потребности в материалах mrpi.
- •Планирование потребности в производственных мощностях crp.
- •Планирование производственных ресурсов mrpii.
- •Замкнутый цикл планирования потребностей материальных ресурсов cl mrp.
- •Производство на мировом уровне wcm. Менеджмент как сотрудничество mbc.
- •Планирование ресурсов предприятия erp.
- •Оптимизация управления ресурсами предприятий erp II.
- •Управление эффективностью бизнеса bpm.
- •Разработка информационного обеспечения систем управления предприятием.
- •7. Обеспечение высокого качества информации для принятий управлен¬
- •Инжиниринг (проектные работы).
- •Понятие базы данных, банка данных, базы знаний, хранилища данных, витрин данных.
- •Средства Data Mining. Интеллектуальный анализ данных.
- •2. Принцип базирования на системе электронного документооборота
- •3. Принцип совместного использования on-line- и off-Ипе-технологии
- •Электронный документооборот в банке.
7. Обеспечение высокого качества информации для принятий управлен¬
ческих решений, надежность и защищенность КИС
Отличительной особенностью КИС является комплексность, взаимос¬
вязь автоматизируемых бизнес-процессов планирования, контроля, учета
и анализа деятельности предприятия. Система обладает открытостью
и гибкостью компонентной архитектуры, состоит из ряда интегрированных
модулей, объединенных в контуры (подсистемы) управления. Методы пла¬
нирования и контроля выполнения производственных и снабженческих
заказов во взаимосвязи с задачами сбыта, методы контроллинга затрат на
продукт, функции регистрации выполнения заказов и контроля качества
технологических процессов и продукции обеспечивают:
• увеличение объема производства (объема продаж);
• сокращение материальных запасов и незавершенного производства
(оборотных средств);
• снижение издержек производства (себестоимости);
• повышение фондоотдачи технологического оборудования (рентабель¬
ности капитала) и сглаживание нагрузки производственных мощностей;
• повышение качества продукции и уменьшение брака; и т.п.
Типовой состав функциональных модулей корпоративной информационной системы.
Финансы. Финансовые инструменты обеспечивают мониторинг фи¬
нансовых событий в реальном масштабе времени, ведение бухгалтерского
и финансового учета в российских и международных стандартах (GAAP,
I AS), контроль и управление на всех уровнях организации для поддержки
принятия решений. Ядро этого контура составляют правила, создаваемые
на основе учетной политики, бухгалтерский учет. Основным учетным реги¬
стром является журнал хозяйственных операций (Главная книга), а также
регистры «Бухгалтерия дебиторов» и «Бухгалтерия кредиторов».
Инжиниринг (проектные работы).
К основным функциям инжиниринга относятся:
• ведение БД конструкторских изделии для проектирования, кон¬
фигурационного управления и отслеживания технологии изготовления
изделий;
• ведение БД «Основные фонды» (технологическое оборудование);
• ведение БД «Маршрутные карты технологических процессов из¬
готовления продукции»;
• ведение БД «Технологическая оснастка» для конструирования
оснастки;
• управление жизненным циклом изделия; и др.
Логистика. Логистические цепочки представляют собой последова¬
тельную реализацию следующих функций: сбыт, закупка, планирование
потребностей в материалах, техническое обслуживание и ремонт. Иногда
логистические системы разделены на логистику закупок, производства,
сбыта и хранения.
Поставки. Реализация цепочки поставок охватывает движение мате¬
риалов, товаров и услуг, информационные и финансовые потоки по всей
цепочке.
Производство. К основным функциям управления модуля относятся:
• поддержка полного жизненного цикла продукции (Product Lifecycle
Management — PLM) — для готовой продукции рассматриваются техно¬
логические маршруты, конструкторская спецификация, производствен¬
ное оборудование, квалификация персонала, техническое обслуживание
и т.п.;
• планирование производственной программы
• планирование потребности в материалах
• определение оптимальных размеров партий производства продукции
с учетом страхового запаса и срока покрытия заказов;
• планирование потребностей в производственных мощностях, опреде¬
ление реальных сроков выполнения производственной программы с уче¬
том производственных мощностей; расчет загрузки производственных
ресурсов;
• формирование производственной логистики на уровне цехов пред¬
приятия с дискретным и процессным производством.
Техобслуживание и ремонт. Комплекс техобслуживания и управления
ремонтом широко используется в энергетических компаниях, промышлен¬
ности, телекоммуникациях, на транспорте, в автосервисе, сфере обслужи¬
вании объектов инфраструктуры (мостов, линий электропередач, и портов,
трубопроводов и т.д.), жилищно-коммунальном хозяйстве.
Управление качеством. Содержание системы управления качеством
составляет учет и анализ точности и стабильности технологических про¬
цессов, сведения о текущем предупредительном и приемочном статистиче¬
ском контроле, выполняемом в целях определения нарушений протекания
процессов и устранения их причин, непосредственный контроль качества
изготовленной продукции.
Продажи и послепродажное обслуживание. К основным функциям
системы управления продажами КИС относятся:
• ведение маркетинга продаж;
• поддержка «конфигуратора продукции» в соответствии с требова¬
ниями заказчика;
• выбор формы продажного и послепродажного обслуживания;
• формирование коммерческого заказа и его калькуляция;
• организация центра поддержки заказчиков и партнеров
Персонал. Эффективное управление человеческими ресурсами пред¬
полагает анализ потребности в персонале, ведение кадрового учета, учет
отработанного времени, расчет заработной платы и премий, планирова¬
ние карьерного и профессионального роста и обучения.
Компоненты общего назначения. К компонентам общего назначения
КИС относятся:
• управление электронным документооборотом;
• управление проектами (Project Management);
• оценка эффективности бизнеса;
• информационно-технологический компонент; и др.
Ключевыми компонентами технологической платформы КИС явля¬
ются:
• функциональная настройка — конфигурирование функциональных
модулей;
• техническая настройка — смена аппаратной платформы, системного
программного обеспечения (модели СУБД, типа операционной системы)
• возможность выбора языка интерфейса, соответствие требованиям
национальных стандартов, законодательным актам; наличие лицензий
и сертификатов на программное обеспечение;
• администрирование:
Примеры («Галактика», «Парус», «Босс», «Лагуна», «Флагман»
и др.) и зарубежные (SAP R/3, IFP, Oracle Finance, BAAN, Scala, Microsoft
Axapta и др.).
