Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГД 6. Рабочая тетрадь по производственной (№ 2) практике.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
397 Кб
Скачать
☆

8. Требования к отчету о прохождении производственной (№ 2) практики

Отчет включает раздел, соответствующий целям производственной (№ 2) практики:

  • подготовка студента к решению конкретных задач специалиста индустрии гостеприимства;

  • подготовка к написанию выпускной квалификационной работы.

Отчет должен быть представлен в напечатанном виде объемом 15–20 страниц текста на одной стороне стандартного листа бумаги формата А4 (шрифт Times New Roman; размер – 12; интервал – 1,0).

Структура отчета должна соответствовать разделам и пунктам, приведенным ниже. Каждый раздел представляется в виде связного текста.

Целью составления первого раздела отчета является развитие навыков комплексной оценки:

  • реально действующего предприятия индустрии гостеприимства, его системы менеджмента;

  • внешней среды предприятия;

  • собственных сильных и слабых сторон (знаний, умений, навыков), степени их соответствия требованиям индустрии гостеприимства;

  • процесса прохождения практики: своей деятельности и ее результативности (вклада в общие результаты работы подразделения).

Структура отчета:

  1. Общая характеристика предприятия:

  • охарактеризовать месторасположения;

  • описать организационно-правовую форму предприятия;

  • описать и оценить миссию, цели и задачи предприятия;

  • определить стратегию и тактику управления предприятием;

  • описать и оценить типа организационной структуры предприятия;

  • охарактеризовать уровень организационной культуры (корпоративной);

  • описать применяемых технологий;

  • определить степень механизации и автоматизации производства;

  • выявить стили руководства на предприятии;

  • изучить задачи и функции отделов/подразделений гостиничного предприятия и их взаимосвязь.

  1. Управление производством:

  • изучить производственную функцию предприятия;

  • проанализировать продуктовый портфель предприятия.

  1. Управление персоналом:

  • охарактеризовать профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям);

  • описать документы, нормирующие деятельность персонала предприятия;

  • описать планирование и прогнозирование потребности в персонале (по категориям);

  • описать процесс подбора кадров всех уровней;

  • описать систему мотивации и стимулирования труда;

  • описать систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

  • охарактеризовать методы повышения эффективности труда.

  1. Информационная система управления:

  • изучить состав и структуру информационной системы предприятия;

  • охарактеризовать связи и коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

  • охарактеризовать коммуникации между предприятием и элементами внешней среды;

  • описать информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

  • изучить документооборот предприятия и дать его характеристику;

  • предложить меры по совершенствованию коммуникационных процессов в предприятии.

  1. Управление маркетингом:

  • изучить задачи службы маркетинга;

  • охарактеризовать организационную структуру службы маркетинга;

  • изучить задачи и механизм реализации маркетинговых исследований предприятия;

  • определить стратегию и тактику развития предприятия;

  • описать управление качеством продукции и сервиса;

  • описать инновационную политику предприятия;

  • описать ценовую политику предприятия;

  • составить план продвижения услуг на рынок;

  • определить инструменты стимулирования сбыта;

  • разработать систему оценки эффективности деятельности маркетинговой службы предприятия;

  • представить предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

  1. Оборудование и технические средства

  • использование компьютерной и оргтехники.

  • применяемые программные средства и их основные возможности.

  • инженерные системы: электропитания, горячего и холодного водоснабжения, холодильного оборудования, вентиляции и т.д., их эксплуатация.

  • транспортное обслуживание.

  1. Анализ внешней среды предприятия (прил.)

  • анализ рынка услуг

  • анализ потребителей гостиничных услуг

  • анализ поставщиков

  • анализ коммуникационной политики предприятия

  • характеристика механизмов государственного регулирования деятельности гостиничного предприятия.

  1. Общие выводы, предложения и замечания:

  • по работе подразделения (отдела);

  • по работе предприятия в целом.

  1. Итоги практики

  • полнота выполнения программы практики.

  • приобретенные умения и навыки.

  • пропаганда деятельности факультета туризма и гостиничного сервиса, создание его благоприятного имиджа.

  • случаи нарушения взаимных обязательств, возникновения спорных ситуаций и предложения по их разрешению.

  • несчастные случаи, их причины и способы предупреждения в будущем.

  • общее впечатление и выводы по итогам практики.

Отчет заверяется подписями студента и руководителя практики от предприятия.