Питання для самоконтролю:
Яким чином забезпечується виконання прийнятого рішення?
У чому сутність процесу реалізації рішень?
Планування – це теж рішення?
Як би ви охарактеризували сутність оперативного керування виробництвом при реалізації прийнятих рішень?
Яким чином при ухваленні рішення можна враховувати нестабільність виробництва?
Яка роль ризиків у прийнятті рішень і їхньої реалізації?
У чому полягає забезпечення реалізації прийнятих рішень?
Чи можна застосовувати систему «Канбан» у сфері послуг?
Які причини відхилень від плану ви знаєте?
У чому полягає сутність матричного методу вирішення завдань?
Як оцінювати ефективність виконаного рішення?
У чому полягає сутність аналізу досягнення мети організації?
Як оцінювати ефективність керування?
Як оцінюється ефективність роботи організації?
Список літератури
1. Алюшина Н.О. Тайм-менеджмент посадовця: мистецтво планувати та управляти своїм часом: метод. рек. до дистанц. курсу / Н.О.Алюшина. – К.: НАДУ, 2009. – 40 с.
2. Бакуменко В. Д. Прийняття рішень в управлінні: Навчальний посібник [у 2 ч.] / В. Д. Бакуменко // Ч. 1. Теоретико-методологічні засади. – К. : ВПЦ АМУ, 2010. – 276 с.
3. Грінченко Ю.Л. Методичний посібник з дисципліни „Методи прийняття управлінських рішень” освітньо-професійної програми спеціальності 7.050201 “менеджмент організацій”. – Одеса, 2010. – 42 с.
4. Гурієвська В.М. Коучинг для керівників у системі управління: навч.-метод. матеріали / В.М. Гурієвська. – К.: НАДУ, 2010. – 48 с.
5. Колпаков В.М. Самоменеджмент: навч. посіб. / В.М. Колпаков. – К.: Видав. дім Персонал, 2008. – 523 с.
6. Лепейко Т.І. Менеджмент: навч. посіб. / Т.І. Лепейко, О.М. Миронова. –Харків: ХНЕУ, 2010. – 202 с.
7. Мала Н.Т., Процик І.С. Мистецтво прийняття управлінського рішення // Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. – Вип. 20.14. – С. 345–351.
8. Бурячок В.Л. Алгоритм комплексного вибору раціональних програмних засобів для інформаційно-аналітичних систем спеціального призначення. / В.Л. Бурячок. // Збірник наукових праць. – К.: НДІ ГУР МО України, 2012. Вип. № 33. – С. 96–112.
9. Василенко В.О. Теорія і практика прийняття управлінських рішень: Навч. посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 420 с.
10. Катренко А.В. Дослідження операцій. Підручник. – Львів: «Магнолія Плюс», 2004. – 549 с.
11. Прийняття управлінських рішень. Навч. посіб./ за ред.. Ю.Є. Петруні. – 2-ге вид. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 216 с.
12. Андрушків Б., Кирич Н., Паляниця В., Мельник Л. Шляхи і методи прийняття управлінських рішень (психологічні аспекти менеджменту) / Б. Андрушків, Н Кирич., В. Паляниця, Л. Мельник // Наукові праці КНТУ. Сер. : Економічні науки, – 2009. – Ч. 1, Вип. 16. – с. 11–14.
13. Галушко В.П. Ігрове моделювання процесів прийняття управлінських рішень / В.П. Галушко, І. А. Міщенко // Вісник НУБіП України. – 2009. – Вип. 142. – Ч.1. – с. 30-34.
14. Сіменко І.В. Функціональний аналіз якості процесу прийняття управлінських рішень / Економіка і регіон: Науковий вісник Полтавського національного технічного університету імені Юрія Кондратюка. – 2008. - № 4. – с.188-194.
15. Теліна В.Ю. Сучасні підходи до розробки та прийняття управлінських рішень / Економічний вісник Донбасу – 2011. - №1 (23). – с. 132-134. 16. Шегда А.В. Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику / Теоретичні та прикладні питання економіки. – 2010. – Вип. 26. – с. 5-13.
ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………………………….....4
Тематичний план вивчення дисципліни……………………………………………5
ТЕМА 1. Сутність, природа та класифікація управлінських рішень…………….5
Сутність прийняття управлінського рішення…………………………..…...5
Основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень ………..….11
Класифікація управлінських рішень………………………………...……..13
ТЕМА 2. Класифікація методів прийняття управлінських рішень………………….……………………………………………………….…...16
2.1. Методи діагностики проблем управління………………………………..…..16
2.2. Методи генерації ідей, оцінювання і вибору варіанту рішень………….…..18
2.3. Системний аналіз в прийнятті рішень………………………………………..23
2.4. Ситуаційний підхід в прийнятті рішень……………………………………...29
ТЕМА 3. Методи та моделі прийняття оптимальних рішень…………………………………………………………………….…………32
3.1. Математичне моделювання економічних систем……………………………32
3.2. Лінійне програмування………………………………………………………..34
3.3. Нелінійне програмування………………………………………………..……36
3.4. Динамічне програмування…………………………………………………….38
3.5. Стохастичне програмування…………………………………………………..41
ТЕМА 4. Застосування теорії ігор у прийнятті рішень…………………………..44
4.1. Сутність теорії ігор і її завдання. Математична теорія ігор з «природою»…………………………………………………………………………44
4.2. Теорія ігор у завданнях проблем мікроекономіки…………………………..47
4.3. Застосування апарату теорії ігор для аналізу проблем мікроекономіки.......49
4.4. Позиційні ігри і ринок…………………………………………………………51
ТЕМА 5. Творче мислення і неформальні методи рішень………………………55
5.1. Творчість як основа методів вирішення завдань…………………………….55
5.2. Еврестичні методи прийняття рішень………………………………………..61
5.3. Експертні оцінки у виробленні управлінських рішень………………….......66
5.4. Моделі групових методів прийнятті рішень…………………………………75
ТЕМА 6. Реалізація прийнятих рішень……………………………………….......79
6.1. Забезпечення виконання прийнятих рішень…………………………………79
6.2. Процес реалізації рішень і його регулювання……………………………….83
6.3. Оцінка і ефективність реалізації прийнятих рішень…………………….......85
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ…………………………………………….......................88
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ.
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни «Прийняття управлінських рішень»
для студентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»
Укладачі: Мірошник Роман Олександрович
Гвоздь Мар’яна Ярославівна
Редактор
Комп'ютерне складання
Здано у видавництво . Підписано до друку ……..
Формат 70 х 100
.
Папір офсетний. Друк на
різографі.
Умовн. друк.
арк. …..Обл.-вид арк. ……
Наклад ……… прим. Зам. ……….
Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"
Поліграфічний центр
Видавництва Національного університету "Львівська політехніка"
Вул. Ф. Колесси, 2, 79000, Львів