- •Бизнес - жоспарлау Бизнес – идеялар және оларды талдау
- •Бизнес – жоспарлаудың әдістемесі
- •«Бизнес - идеялар»
- •Сіздің бизнес-идеяңыз қандай? Сипаттаңыз
- •Бизнес-жоспардың құрылымы
- •Түйіндеме
- •Ірі қара мал бордақылау бойынша ферма ашу жобасының түйіндемесіне мысал
- •Бизнес-жоспар не үшін қажет?
- •Бизнес-жоспардың құрылымы:
- •Бизнес – жоспар құру үшін қажетті ақпарат:
- •Жоба түйіндемесі
- •Түйіндеме
- •2. Жобаның кіріспесі (концепциясы)
- •3. Кәсіпорынды немесе жобаны сипаттау
- •4. Өнімді сипаттау
- •Ерекше сауда ұсыныстарының мысалы - шаштараз
- •Өнімді немесе қызмет көрсетуді сипаттаңыз
- •Ерекше сауда ұсынысын қалай жасауға болады?
- •Ерекше сауда ұсыныстарына мысал келтіріңіз
- •5. Маркетинг жоспары
- •Өткізу нарығын сипаттау
- •Іскерлік ойын swot- талдау (ми шабуылы)
- •6. Өндірістік жоспар
- •Өндірістік жоспар
- •7.Ұйымдастырушылық және басқару жоспары
- •Фирманың ұйымдық құрылымын сызып, кім басқаратынын, жұмысшылар санын жазыңыз
- •Жобаны жүзеге асыру
- •9.Қаржылық жоспар
- •9.1 Шығындарды болжау
- •Шығындар жоспары
- •Өзіндік шығындарды керекті табыспен салыстыру (практикалык тапсырма)
- •9.2 Пайда мен залалды болжау
- •9.3 Қаржылық бағалау коэффициенттерін есептеу
- •9.4 Инвестициялардың экономикалық тиімділік көрсеткіштерін есептеу
- •Жобаңыздың өтелу мерзімін есептеңіз
- •Қаржылық есептеулер жасаңыз
- •9.5 Cash-flow проекциясы
- •Қаржылық есептеулер жасаңыз
- •10.Жобаның тәуекелділігін талдау жасау
- •Тәуекелдерді бағалаңыз
- •11.Әлеуметтік-экономикалық аспектілер мен жобаның қоршаған ортаға ықпалы
10.Жобаның тәуекелділігін талдау жасау
Кәсіпорынның өндірістік және қаржылық қызметінде тәуекел мен табыс мәселесі басты болып саналады. Кәсіпорын үшін тәуекел оның ресурстарының белігілі бір бөлігінен айырылуына, табыстардың бір бөлігінің ала алмауына немесе өндірістік немесе қаржылық қызметінің нәтижесінде қосымша шығындардың пайда болуына алып келетін қолайсыз оқиғаның болу ықтималдылығын білдіреді. Нарық конюънктурасы үнемі өзгерісте, сондықтан кәсіпорындар тәуекелмен кездеседі, себебі бәсекелестердің жағдайлары, қаржыландырудың шарттары мен түрлері, сонымен қатар салық салу жүйесі және т.б. өзгеріп отырады. Сондықтан бизнес-жоспарды жасау кезінде нарық коньюнктурасының барлық мүмкін өзгерістері ескерілуі керек.
Тәуекелдің сапалық және сандық талдау жүргізілу керек. Сапалық талдаудың міндеті тәуекел пайда болатын жұмыстардың кезеңдерін анықтап алу болып табылады. Сандық талдау тәуекел факторларын анықтауды көздейді. Бұл күрделі міндет болып табылады.
Сапалық талдауды әр түрлі әдістермен жүзеге асыруға болады, олардың бастылары төменде көрсетілген:
статистикалық;
шығындардың мақсатқа сәйкестігін талдау;
эксперттік бағалау әдісі;
ұқсас заттарды пайдалану әдісі;
аналитикалық әдістер.
Кәсіпорын тәуекелді төмендету үшін ннвестициялар нәтижесінің сенімділігін жоғарылататын әртүрлі аналитикалық әдістер қолдану мүмкін, олар:
Математикалық статистика әдісі;
Экономикалық-математикалық модульдеу;
Сезімталдылықты талдау.
Тәуекелдерді бағалаңыз
№ |
Тәуекел түрі
|
Тәуекелді жою жолдары
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.Әлеуметтік-экономикалық аспектілер мен жобаның қоршаған ортаға ықпалы
Бұл бөлімде аймақтың әлеуметтік-экономикалық және демографиялық жағдайына сипаттама беріледі. Жобаның еңбек ресурстарына деген қажеттілігі, пайда болатын жаңа жұмыс орындарына, жобаны жүзеге асыру нәтижесінде алынатын әлеуметтік нәтижеге талдау жүргізіледі. Сонымен бірге, мемлекеттік және жергілікті бюджеттің кіріс бөлігіне тигізетін әсері (бюджетке қанша салық төленеді) анықталады.
Өндірістің сыртқы орта жағдайына тигізетін әсері талданады. Белгіленген талаптар мен стандарттарға сәйкестігі тарапынан өндірістің орналасу жеріне сипаттама беріледі.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ескертпелер мен жазулар үшін
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
